- Konsulten ska plundra företaget på information så att vi kommer på samma nivå i förhandlingarna, säger Sifklubbens ordförande Bert Gustafsson.
Det var i mitten av februari som Electrolux meddelade att fabriken i Västervik ska stängas och verksamheten flyttas till Ungern. Runt 500 tjänster försvinner. De anställda anade redan för ett år sedan, när utvecklingsavdelningen lades ned, vad som var på gång.
- Vi förstod att utvecklingsavdelningen i Stockholm inte skulle kunna ta fram produkter som passar Västervik. Jag trodde nog att vi skulle vara kvar i max fem år, så det här var lite tidigare än jag hade trott, säger Bert Gustafsson.
Löntagarkonsultens uppdrag är att samla information och att utreda ett alternativ till flytt. Ett alternativ där Västerviksfabriken är kvar.
- Om det är ett strategiskt beslut kommer de inte att lyssna på oss. Tyvärr tror jag att det är det. Vi är redan bäst, men det hjälper inte. Jag tvivlar inte på att Ungern tillverkningsmässigt kommer att klara sig bra, men det är det runtomkring som kan bli problem, som flexibilitet och snabba omställningar. Det är vår styrka, säger Bert Gustafsson.
Om en månad ska löntagarkonsultens rapport vara klar. Under tiden ligger förhandlingarna nere. Fackklubbarna satsar i stället på att hjälpa sina medlemmar på individnivå.
- Vi stärker upp deras kunskap om arbetsmarknaden i Västervik, ger information om Trygghetsrådet och den hjälp de kan få där. Dessutom gör vi en kompetensinventering. Det är något man borde göra då och då, inte bara i sådana här situationer, säger Bert Gustafsson.

LINDA SVENSSON