Orsaken till framgången är en kombination av Sifs egen satsning på att få till nya avtal och det nya systemet för tjänstepensionen ITP, tror Åsa Erba-Stenhammar, ansvarig för IT-avtalet på Sifs förhandlingsavdelning.
Det tidigare ITP-systemet anses ha avhållit arbetsgivare från att teckna avtal, bland annat på grund av att det ansågs svårt att kostnadsberäkna.
- Proppen har gått ur, men utan avdelningarnas arbete hade det aldrig gått, konstaterar Åsa Erba-Stenhammar.
Ytterligare en anledning till företagens intresse för avtal kan vara uppsvinget för branschen. I det läget kan avtalet fungera som en konkurrensfördel. För de anställda innebär avtal en trygghet och skydd i sämre tider.
- Det är en strid på kniven om kompetens. Man vill visa att man har en långsiktig satsning på personalen. Vi märker hur medlemmar som ska byta jobb ringer oss för att kolla om det finns avtal.
En av Sifs stora framgångar under våren var avtalet med IT-företaget IFS med 800 anställda. Närmast i kö för Sif att bearbeta ligger nu IFS konkurrenter.
- Strategiskt satsar vi på stora företag. Vi försöker jobba oss uppifrån och ned, säger Åsa Erba-Stenhammar.
Fortfarande finns mycket kvar att göra. IT-branschen har lägst organisationsgrad av alla Sifs branscher. 71 procent av Sifs medlemmar inom IT-branschen jobbar på företag med avtal, jämfört med 82 procent för Sif som helhet.
NIKLAS HALLSTEDT
Det tidigare ITP-systemet anses ha avhållit arbetsgivare från att teckna avtal, bland annat på grund av att det ansågs svårt att kostnadsberäkna.
- Proppen har gått ur, men utan avdelningarnas arbete hade det aldrig gått, konstaterar Åsa Erba-Stenhammar.
Ytterligare en anledning till företagens intresse för avtal kan vara uppsvinget för branschen. I det läget kan avtalet fungera som en konkurrensfördel. För de anställda innebär avtal en trygghet och skydd i sämre tider.
- Det är en strid på kniven om kompetens. Man vill visa att man har en långsiktig satsning på personalen. Vi märker hur medlemmar som ska byta jobb ringer oss för att kolla om det finns avtal.
En av Sifs stora framgångar under våren var avtalet med IT-företaget IFS med 800 anställda. Närmast i kö för Sif att bearbeta ligger nu IFS konkurrenter.
- Strategiskt satsar vi på stora företag. Vi försöker jobba oss uppifrån och ned, säger Åsa Erba-Stenhammar.
Fortfarande finns mycket kvar att göra. IT-branschen har lägst organisationsgrad av alla Sifs branscher. 71 procent av Sifs medlemmar inom IT-branschen jobbar på företag med avtal, jämfört med 82 procent för Sif som helhet.
NIKLAS HALLSTEDT
