Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Svenskt IT-företag Europas bästa arbetsplats

Flera svenska företag finns med på en rankning över de 50 bästa små och medelstora arbetsplatserna i Europa. På första plats finns IT-bolaget Cygni, med säte i Stockholm.
Gabriella Westberg Publicerad

Rankningen görs årligen av den internationella konsultfirman Great Place to Work, utifrån företagens frivilliga medverkan och utgår från ett antal kriterier, som en hög grad av delaktighet, individanpassad kompetensutveckling och ett generellt högt förtroende mellan anställda och chefer.

I årets topplista över de 50 bästa arbetsplatserna med upp till 500 anställda finns åtta svenska företag, varav hälften är IT-bolag. På tredje plats finns säljbyrån Key Solutions, och i övrigt finns Piteå kommun med på listan liksom onlinebutiken Blocket och mäklaren Tenant Partners.

- Det är väldigt kul. Såvitt jag vet har inget annat svenskt bolag blivit bäst i Europa, säger Jon Persson, VD för Cygni, till Svenska Dagbladet.

Redan i förra årets rankning låg Cygni bra till, med en femteplats på listan. Då såg de att de kunde bättra sig på punkten ”hur bolaget bidrar till samhället”. De beslöt att låta två systemutvecklare bygga en ny sajt och betallösning åt stiftelsen Min Stora Dag, gratis, berättar Jon Persson för SvD, vilket uppenbarligen hjälpte till att lyfta företagets samlade poäng.

”För mig personligen har frihet och möjlighet till självbestämmande alltid varit viktiga ingredienser för att känna en vilja att prestera. Ingenting är mer motivationsdödande än en chef som detaljstyr, struntar i att beakta andras förslag eller fattar beslut enkom för att visa sin makt. Redan i den allra första versionen av Cygnis personalhandbok formulerade vi att "alla medarbetare ska kunna påverka både sitt eget arbete såväl som hela företaget", skriver Jon Persson i ett blogginlägg.

Andra styrkor han lyfter fram, som uppskattas av personalen, är delaktighet och individanpassning. Det finns till exempel inga regler om att alla måste använda en viss modell av telefon eller dator, att det finns en flexibilitet i att arbeta från kontoret eller hemifrån och de 60 konsulterna är uppdelade i fyra arbetsgrupper för att möjliggöra en tätare dialog.

”I Great Place To Work-undersökningen fick vi det fantastiska betyget 96/100 i kategorin Stolthet. Jag tror att orsaken till detta till stor del baseras på respekten vi känner för våra kollegors kompetens”, skriver Jon Persson.


Great Place to Work är en amerikansk konsultfirma med verksamhet över hela världen. Genom enkäter och undersökningar samlar de in data och rankar bolagens medarbetarnöjdhet utifrån kategorier som förtroende mellan arbetsgivare och arbetstagare, medarbetarnas känsla av delaktighet och stolthet inför det de gör och möjlighet till individuell utveckling.

Det företag som vill bli nominerat i tävlingen anmäler sig genom att utföra GPTW:s medarbetarenkäter.

Utöver listan över de 50 bästa små och medelstora arbetsplatserna gör Great Place to Work en topplista för bästa stora arbetsplatserna (från 500 anställda och uppåt) samt de bästa multinationella bolagen, samt de hundra bästa arbetsplatserna i världen.

8 svenska företag på 50-i-topp

På Great Place to Works topplista över de 50 bästa små och medelstora arbetsplatserna i Europa (upp till 500 anställda) 2014, är åtta företag svenska:

1 plats: Cygni, IT
3 plats: Key Solutions, Sälj
6 plats: Centiro, IT
16 plats: Piteå kommun
28 plats: Tenant Partners, mäklare
32 plats: Blocket, onlineshop
33 plats: Stretch, IT
49 plats: Teleopti, IT/telekom

Great Place to Work

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

”I slutändan handlar allt om självförtroende” – Björklöven-tränaren om målvaktens svåraste kamp

Tålamod, lyhördhet och känsla för detaljer – det är bra egenskaper att ha i jobbet, enligt Björklövens målvaktstränare Björn Bjurling. Men i slutändan handlar det om att få keepern att tro på sig själv.
Petra.Rendik Publicerad 16 januari 2026, kl 11:16
Björn Bjurling, målvaktstränare i hockeyallsvenskan för Björklöven. På isen och ger målvakten intsruktioner.
Björn Bjurling, målvaktstränare i Björklöven, arbetar med detaljer och positionering tillsammans med en hockeymålvakt under träning på is. Målvakten är en av ishockeyns mest krävande roller. Foto: Erik Abel

Du är gammal målvakt på elitnivå – är det en fördel? 

– Ja, för jag vet verkligen hur det känns att vara i deras situation. Har man spelat själv finns en djupare kunskap och känsla för de små detaljerna som måste sitta. Har du inte varit målvakt själv kan du ibland fastna i fel detaljer. Men det betyder inte att jag är duktigare för det, som tränare räcker det långt att vara lyhörd.

Hur ser en vanlig arbetsdag ut?

– En måndag börjar jag med att planera träningen och kör ispass med dem på hockeygymnasiet. Efter det planerar jag dagen för A-laget och går på is igen med målvakterna. Har vi spelat match dagen innan går vi igenom videoklippen. Sedan är det dags att ”scouta” motståndarna inför nästa match. Jag är med på alla hemmamatcher med A-laget och juniorerna spelar ofta på helgerna, då är jag också på plats.

Hur jobbar du med dina målvakter när de ska hantera motgångar?

– Det är olika coachning beroende på ålder och erfarenhet. Äldre har oftare en större kunskapsbank att ösa ur, då går det snabbare att gå igenom en match. De tar en förlust på ett annat sätt än yngre.

– En yngre målvakt kräver lyhördhet och att jag jobbar mer ”hands on”. Mycket av målvaktsspelet är mentalt, så i slutändan handlar det om att få dem att må bra.

Björn Bjurling, målvaktstränare i hockeyallsvenskan för Björklöven. På isen och ger målvakten intsruktioner.
Björklövens målvaktstränare Björn Bjurling instruerar en av lagets målvakter under ett ispass i Umeå. Repetition, detaljer och mental trygghet är centrala delar i arbetet med hockeyns kanske mest utsatta position. Foto: Erik Abel

Vad är roligast med ditt jobb?

– Det är helt klart komplexiteten och att hjälpa andra. Men också att jag får jobba med något som varit en del av mitt liv sedan jag var sex år gammal. Det är en blandning av nörderi med detaljer och att jobba med människor. Den mentala biten är jättestor. Hockeymålvakt är en av världens svåraste positioner, det krävs att hjärnan ska fatta beslut oerhört fort under en match. Det tar väldigt lång tid att bli fullärd.

Vad driver dig?

– Att vinna matcher och målvaktsligan. Men också, i vårt fall, att gå upp från hockeyallsvenskan till SHL (den högsta ligan, reds. anm.). Jag har ju varit borta från elitidrotten i nästan tio år, för jag blev less. Men känslan när man vinner – ja, det är därför man är tillbaka! Det är en sådan kick tillsammans med laget och supportrarna. Sedan är det alltid härligt att se våra yngre målvakter i klubben göra en nästintill perfekt match, det är ju ett resultat av vårt hårda arbete.

Så arbetar en målvaktstränare i elitishockey


Det svåraste för en målvakt är att träna upp spelsinnet och att kunna fatta snabba beslut.

För att bli målvaktstränare krävs behörig licens från Svenska ishockeyförbundet.

Ett skott kan komma upp i 150 kilometer i timmen. Vid ett skott från blå linjen har en målvakt då en halv sekund på sig att agera.

Björn Bjurling ansvarar för tio målvakter i Björklöven, från U16 till A-laget.

I hockeyallsvenskan och svenska hockeyligan, SHL, jobbar runt 28 målvaktstränare i klubbarna.

Ständiga repetitioner är nyckeln till att etablera målvakternas rörelsemönster och vanor. Att analysera inspelningar av matcher är också viktigt.

Björn Bjurling, målvaktstränare i Björklöven


GÖR: Målvaktstränare i hockeyallsvenskan för Björklöven. Tränar även klubbens juniorer. Har precis förlängt kontraktet med Umeåklubben i tre år till.

ÅLDER: 46.

BOR: Umeå.

BAKGRUND: Har spelat i bland annat Djurgårdens IF och Södertälje SK.