Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Jobbstress lika skadligt som passiv rökning

Jobbstress kan skada vår hälsa i lika hög grad som passiv rökning. Höga krav, osäkra anställningar och långa arbetstider ökar risken för fysisk och psykisk ohälsa och till och med dödlighetsrisken. Det visar ny amerikansk forskning.
Linnea Andersson Publicerad
Colourbox
Att du är stressad på grund av jobbet kan vara lika skadligt för din hälsa som om du skulle jobba bredvid en kollega som sitter och blossar. Colourbox

Den främsta orsaken till stress bland amerikaner är pengar. Men tätt därefter kommer jobbet. I en ny studie jämförde forskare hälsoeffekterna av jobbrelaterad stress med dem från passiv rökning och såg att stressen från jobb och ciggaretter påverkade hälsan på liknande sätt. Det skriver Medical News Today och hänvisar till forskning från Harvard Business School och Stanford University.

Anställda med högra krav i sitt arbete löper 50 procent större risk att få en medicinisk diagnos jämfört med andra. Har du en osäker anställning ökar risken att drabbas av fysisk och psykisk ohälsa med 50 procent och långa arbetstider kopplas samman med en 20 procent högre dödlighetsrisk.

Forskarteamet menar att arbetsgivare, förutom att öka den fysiska aktiviteten och minska att medarbetarna utsätts för cigarettrök, borde ha policys som bidrar till att få ner den jobbrelaterade stressen. Till exempel genom att införa fasta arbetstider, minska skiftarbetet eller uppmuntra till flexibla arbetstider som hjälper medarbetarna att balansera jobb och familjeliv. Det skulle inte bara främja människors hälsa utan även minska kostnaderna för både företag och staten.  

Om studien:

Forskningen bygger på analyser av 228 studier som har tittat på hur flera jobbrelaterade stressfaktorer (som osäkra anställningsförhållanden, konflikter mellan arbete och familj, höga arbetskrav och långa arbetstider) påverkar hälsan när det gäller förekomsten av medicinska diagnoser, att man själv uppger att man har dålig psykisk eller fysisk hälsa samt dödlighet.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Prevents vd: ”Viktigt att chefen vågar fatta beslut”

Susanna Ribrant är vd för Prevent, experterna på arbetsmiljö. Hon har nu varit chef längre än hon inte varit det. Och insett vad en sådan bör vara bra på – liksom beteenden som är mindre bra.
Sandra Lund Publicerad 6 maj 2026, kl 06:01
Blond kvinna med mörka glasögon och svarta kläder sitter i en orange soffa. Hon ser glad ut.
Susanna Ribrant har varit chef i över 13 år. Det började som en fråga. ”Hur svårt kan det vara", tänkte jag. Foto: Anders G. Warne

Finns ett gemensamt drag för att bli en bra chef?

– Att vara lyhörd och nyfiken men samtidigt handlingskraftig. 

Finns det drag man ska passa sig för?

– Att vara undfallande, undvika det svåra. Ledarskap handlar ofta om att navigera och vara handlingskraftig i det osäkra. 

Vilket är det största arbetsmiljöproblemet för chefer?

– I önskan att ge andra en god arbetsmiljö är det lätt att tappa sin egen. Att man ska vara en tillgänglig och coachande chef är glädjande nog ledord numera, men det gäller att leva som man lär. 

Hur klarar man att vara tillgänglig för alla? 

– Tid för dialog måste frigöras, särskilt om man leder tjänstemän. Dialog är att både lyssna och agera. Men den tid man önskar för det tror jag många upplever som en utmaning. 

Finns det någon gräns för tillgänglighet?

– Dialogen är nyckeln. Även att säga nej kräver ju att man lyssnat först, övervägt och sedan går till handling. Det är en väldigt viktig del i ledarskapet, att kunna vara beslutsfattande i det svåra. 

Många chefer upplever en ensamhet – har du tips?

– Det är väldigt ensamt, en del av chefsrollen innebär ensamhet. Med det sagt ska man inte vara ensam. Det går ofta att hitta bollplank, ibland på oanade ställen. Jag har varit på arbetsplatser där de bästa bollplanken funnits utanför den ledningsgrupp som jag befunnit mig i. 

Prevents svarta logga på en glasdörr
Prevent är samägt av arbetsmarknadens parter. Foto: Anders G. Warne

Hur undviker man som chef en toxisk arbetsmiljö?

– Att inte undvika det som skaver, att inte skjuta det på framtiden. Då riskerar man att det utmynnar i något allvarligare. Det finns verktyg och stöd. En chef kan inte vara rustad för alla typer av svåra situationer. 

Kan man som chef strunta i det, låta vuxna sköta sitt?

– Det som händer på arbetet är chefens ansvar. Man kan inte lösa allt, men man kan prata om det. Hellre prata för mycket om det än att undvika det. Man faller tillbaka till att sträva efter principerna: vänlighet och saklighet. 

Hur förbereder man ett svårt samtal som ny chef?

– Man kan inte själv veta hur ett sådant samtal byggs upp. Det finns stödmaterial, att hitta något att vila i inför. Så att man sedan lyssnar på vad som faktiskt sägs, vad det är man får av medarbetaren.

Började på Grönan

Gör: Sedan två år vd för den ide ella organisationen Prevent, som förmedlar kunskap om arbetsmiljö. Prevent ägs av LO, PTK och Svenskt Näringsliv. 

Ålder: 48. 

Utbildning: Jurist. 

Första jobb: På Gröna Lund. 

Bor: I Stockholm.