- Se till att du har ett skriftligt anställningsavtal innan du börjar arbeta.
- Om det är något du är tveksam till i anställningsavtalet, skriv inte på förrän du visat det för ditt fackförbund och fått svar på dina frågor.
- Spara ett exemplar av anställningsavtalet och alla lönebesked utanför jobbet.
- Begär övertidsersättning om företaget kräver att du arbetar mer än 40 timmar per vecka i snitt. Mer än 200 timmar övertid på ett år eller mer än 50 timmar övertid på en månad strider det mot arbetstidslagens regler.
- Arbetstidslagen säger att du ska ha minst 11 timmars dygnsvila och 36 timmars veckovila.
- Kontrollera att du får semesterlön enligt semesterlagen med 12 procent på all lön, även rörlig lön som provision.
- Om du inte själv kan kontrollräkna att du får den provision som anställningsavtalet ger dig rätt till så be om hjälp av ditt fackförbund.
- Tänk på att företag utan kollektivavtal inte är skyldiga att betala in tjänstepension eller försäkringar, inte heller att betala övertidsersättning, OB-tillägg eller föräldralön. Det finns inte heller någon lag som ger rätt till minimilön eller lönehöjning. Om du vill ha detta ska det vara inskrivet i ditt anställningsavtal.
- Värdet av ett kollektivavtal kan för många vara ca 6000 - 7000 kr/månad. Om du börjar arbeta på ett företag utan kollektivavtal och inte har dessa förmåner i ditt anställningsavtal, behöver din månadslön vara så mycket högre om du själv ska betala till din pension och dina försäkringar.
Viktigt tänka på för eventsäljare
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Varför lyckades inte Northvolt?
– Grundproblemet var att de inte lyckades få i gång produktionen, vilket berodde på tidspress och dålig industriell kunskap. Vi är ju inte så bra längre på att industrialisera i Sverige, säger Gunnar Lindstedt.
– De tog sig vatten över huvudet och skulle utan egen erfarenhet bygga upp en produktion av batterier från ax till limpa, en väldigt komplicerad process, med både kemi- och verkstadsindustri.
Du har tidigare nystat upp Trustorhärvan som den tv-aktuella dramaserien Golden Boys bygger på. Varför ville du skriva om just Northvoltkraschen?
– Det fanns likheter med det jag gjort tidigare. Jag har följt det här och är skeptisk till idén att elbilar ska ta över transporterna, det har sina problem med mineralfyndigheter. Sedan blev jag övertalad av journalistkompisar.
Influerades av rika amerikanare
Gunnar Lindstedt beskriver i boken hur vd:n Peter Carlsson och människor runt honom influerades av Teslas och Kaliforniens företagskultur.
– Det är high tech och startups där man snabbt ska starta upp många projekt samtidigt, i stället för att bygga en fabrik först och få den att fungera.
Vilka drabbades hårdast?
– Många gick in i det här med väldigt ambitiösa mål att rädda världen och anställda satsade egna besparingar och flyttade, många av dem har drabbats personligt.
Arbetsmiljön sågas: ”För mycket folk”
Tusentals anställda förlorade jobbet i konkursen 2025. Kollega har tidigare granskat arbetsmiljön i företaget för tjänstemän: Larm inifrån Northvolt: ”Katastrofal arbetsmiljö”.
Arbetsmiljön har också varit ifrågasatt efter olyckor. År 2023 avled en 25-årig man efter en explosion på fabriken. Northvolts dåvarande vd Peter Carlsson har delgivits misstanke om vållande till annans död genom arbetsmiljöbrott.
Utredningen bygger på en anmälan från Arbetsmiljöverket. Delgivningen kom från åklagare efter att företaget gått i konkurs och inte längre kunde krävas på en planerad företagsbot på 16 miljoner kronor efter dödsfallet.
Peter Carlsson har tidigare i år uppgett för SVT Västerbotten att han inte var vd för Northvolt Ett i Skellefteå vid tillfället för olyckan, utan vd i koncernen.
Vad har du, Gunnar Lindstedt, fått veta om arbetsmiljön i arbetet med boken Northvoltfallet?
– Att det var anarki, ingen bra beslutsstruktur och att man tog in för mycket folk snabbt. De hade femskift innan grunden funkade. Det hade varit bättre att starta pö om pö och få maskinerna att fungera. Det var för många som inte visste vad de skulle göra. Det var också så mycket utländsk arbetskraft att det inte blev en teamkänsla, säger Gunnar Lindstedt.
Boken ger en bild av ett företag som försökte hålla skenet uppe inför omvärlden in i det sista.
– De var pressade ekonomiskt, hade lånat mycket och hade investerare som snabbt ville ha utdelning, säger Gunnar Lindstedt.