Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmarknad

850 tjänster försvinner från Saab

850 tjänster försvinner från försvarskoncernen Saab. Företaget vill effektivisera och lägga mindre resurser på utveckling och mer på produktion.
– Vi ser inte det här som någon jättestor grej, säger Andreas Danielsson, klubbordförande för Unionen i Tannefors i Linköping.
David Österberg Publicerad
© Saab AB
© Saab AB

Under tisdagen presenterade försvarskoncernen Saab sin delårsrapport för tredje kvartalet. Enligt den gjorde koncernen en förlust på 103 miljoner kronor före skatt. Företaget meddelade också att man tänker minska personalstyrkan med 300 anställda och 550 konsulter.

Något varsel handlar det dock inte om.

– Företaget har meddelat att neddragningen ska göras genom naturliga avgångar. Och med tanke på att vi har en personalomsättning på 1 000 personer per år tror jag inte att det blir några problem att lösa det på det viset, säger Andreas Danielsson.

Han säger dock att det finns en viss oro bland medarbetarna.

– Men den tror jag kan dämpas genom information och kommunikation. Jag ser ingen anledning till oro.

Saab har drygt 16 000 anställda, varav 5 000 i Linköping. Just nu är inga beslut fattade om var neddragningarna ska ske, enligt Andreas Danielsson.

– Vi har i alla fall inte fått någon sådan information. Vi har inte heller fått veta exakt vilka tjänster det rör sig om eller hur lång tid processen ska ta. Men i och med att man ska lösa det genom naturliga avgångar får det väl ta den tid det tar.

Företagets vd, Håkan Buskhe, sa i går att neddragningarna ska ske på utvecklingssidan. Anledningen är att flera projekt avslutats och att Saab därför behöver fokusera mindre på utveckling och mer på produktion.

– Med tanke på hur mycket vi har vuxit de senaste åren är det naturligt att vi har fått en del ineffektivitet i organisationen. Men det betyder ju inte att vi kommer att sluta att arbeta med utveckling, säger Andreas Danielsson.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmarknad

”Anställda över 50 är en guldgruva”

Ditt driv försvinner inte för att du uppnår en viss ålder. Det menar Richard Lööw, chef som anställde Susann Johansson och tre andra 50-plussare under det senaste året.
Johanna Rovira Publicerad 13 maj 2025, kl 06:01
Man och kvinna i undervisningsrum
Richard Lööw beskriver sin medarbetare Susann Johansson som ett pålitligt urverk från Schweiz och anser att anställda över 50 är guld värda. Foto: Per Knutsson

Yrkeshögskolan SKY ligger inhyst i gigantiska lokaler i ett industriområde i Örebro. Här jobbar 16, inom kort 18, personer med att rådda korta kurser såväl som längre yrkesutbildningar för blivande drifttekniker, inköpare, logistiker med flera. Sedan augusti i fjol jobbar även Susann Johansson här som administratör och koordinator. 

När hon fick jobbet hade hon varit arbetssökande i över ett år för första gången i sitt 58-åriga liv, efter att ha lämnat ett fast jobb hon kände sig färdig med samt ett längre vikariat. 

Tiden som arbetslös var, som flera andra beskrivit i Kollegas artiklar om ålderism, mycket tuff. 

– Jag var väldigt målinriktad och skickade många spontanansökningar. Jag försökte hålla motivationen uppe, men det var jobbigt att tiden bara gick. Det kändes som ett slöseri att inte få bidra när man jobbat hela livet. Det är klart att min ålder kom in som en aspekt, men jag känner mig ju inte gammal, säger Susann Johansson. 

– Tror du inte att det hade varit skillnad om du haft ett jobb när du började söka? Det finns ju ett visst stigma i att vara arbetssökande, inflikar Rickard Lööw, Susanns chef på SKY. 

Obegripligt välja bort äldre

Richard Lööw tror att tidsgap i cv:t kan få dem som anställer att hemfalla åt gissningar och spekulationer om varför en sökande är arbetslös. Och att det kan vara lättare att ha fördrag med att yngre är arbetslösa. För han kan inte begripa varför arbetsgivare annars skulle välja bort äldre kandidater. 

– Så klart man kan ha en viss teoretisk kandidattyp i huvudet när man utlyser ett jobb, men när man sedan går igenom ansökningarna upptäcker man ju att de över 50 är en guldgruva. 

50-plussarna har oftast redan gjort allt det där som kan stjäla fokus från jobbet, menar han. Dessutom så är chansen att de stannar kvar betydligt större. 

– Hur många andra kan man räkna med att ha här i tio år? Driv handlar ju inte om ålder, du blir inte mindre driven för att du fyller 60. Dessutom behöver jag ju inte lära Susann att komma till jobbet, säger Rickard Lööw. 

Pålitligt urverk

Susann Johansson ler något förläget när Richard Lööw beskriver henne som ett pålitligt urverk från Schweiz, med erfarenhet och arbetsmoral som gör det oerhört lätt för honom som chef. Hon har en egen fundering på varför äldre, trots alla uppenbara fördelar, ratas på arbetsmarknaden. 

– Det blir alltmer vanligt att anlita rekryteringsbyråer och min bild är att rekryterarna själva är ganska unga. Det tror jag kan vara ett hinder för oss seniorer, säger hon. 

Richard Lööw har hittills inte använt sig av rekryteringsföretag – han ville bygga grunden till sitt lag själv och menar att man inte kan slarva med sammansättningen av personal om man har en vision att skapa världens bästa yrkeshögskola. Men han funderar på att ta rekryteringshjälp i delar av processen framöver, eftersom det kostar oerhört mycket i tid och energi att anställa.  

Under det senaste året har han anställt ytterligare tre personer över 50 år. 

– Det är ingen medveten strategi, utan mer tillfälligheter. Vi har en bra mix i gruppen mellan 25 och 59 år, säger han. 

Lönen ej orsaken

Båda avfärdar tanken att höga löneanspråk skulle ha något med ålderismen på arbetsmarknaden att göra: 

– Jag tycker nog att unga är ganska bra på att komma med höga löneanspråk de också, säger Richard Lööw.

– Det kanske är en fördom, men jag tror att vad gäller löneanspråk är det större skillnad mellan män och kvinnor, än mellan unga och äldre, säger Susann Johansson.