Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Öppenhet gäller på Ikea i Brooklyn

På Ikea i Brooklyn, New York ska det råda öppenhet mellan chefer och medarbetare. Därför sitter ledningen, däribland personalcehfen Marc Schmitz, i samma kontorslandskap som den övriga personalen.
Thomas Heldmark Publicerad
Marc

- Det ska inte finnas några väggar mellan chefer och medarbetare. Cheferna ska vara tillgängliga för frågor och hjälp. Detta är The Ikea spirit, förklarar Marc Schmitz, personalchef och en av dem som startat upp Ikea i Brooklyn. 

Varuhuschefens skrivbord är mitt i kontorshavet. Marc Schmitz eget bord är gömt bakom en gipsskiva. Han är tysk från Bremen och har jobbat i 16 år på olika Ikeavaruhus. Han har varit med om att starta flera, men här i Brooklyn fick han det som han ville från början.

- Vi tänkte att det måste synas att Ikea är ett annorlunda företag. Våra anställda ska förstå vad vi försöker förmedla. Att vi är ett företag där vi vill att all personal ska utvecklas.

I USA är arbetslivet normalt sett toppstyrt. Det finns gott om synliga och osynliga väggar mellan företagsledning och medarbetare. New Yorks delstatslagar gör det också möjligt att sparka medarbetare på dagen, utan att ange orsak. Denna kultur av "hire and fire" skapar rädsla bland medarbetarna. De drar sig för att ställa frågor om de inte förstår.

- Vi vill att medarbetarna ska ställa frågor. Och för oss är det ett misslyckande varje gång någon slutar.

Hire and fire-kulturen fungerar även omvänt; en Ikeamedarbetare har rätt att gå på dagen om han eller hon så önskar, vilket händer ibland.

- Folk tittar mycket på lönen, och ja, det finns företag som betalar några cent mer. Men då försöker jag övertala dem att tänka på allt annat de får här: sjukvårdsförsäkring, pensionssparande, semester - plus att de kan göra karriär i företaget. Ikea är ett öppet företag där vem som helst som är duktig kan få axla mer ansvar. Du behöver inte ha universitetsexamen.

Och så ser det enligt Marc Schmitz inte ut i andra amerikanska företag. Han började själv som innesäljare och har arbetat sig upp under sina 16 år på Ikea.

Ikea drar sig inte för att anställa äldre personal. Flera av de nyanställda vi träffar är mellan 50 och 60. Frank Giallombardo är 56 år och teamledare i självplocksavdelningen. Han började på Ikea för ett år sedan. Han har arbetat i varuhus hela sitt vuxna liv. 

- Jag ångrar att jag inte kom hit till Ikea för många år sen. Här bryr man sig om sin personal. Vi jobbar 40-timmarsvecka. På mina tidigare arbetsplatser blev det 60-70 timmar i veckan, säger Frank Giallombardo, som har en lön på motsvarande cirka 30 000 i månaden, plus sjukvårdsförsäkring och pensionssparande.

Något fack finns inte på Ikea i Brooklyn och det tycker Frank Giallombardo inte behövs.

- Vi har förmåner som ligger skyhögt över vad andra varuhus erbjuder. Varför skulle vi betala till ett fackförbund när företaget är så schyst och anständigt?, säger Frank Giallombardo.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.