Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Bilen kraschade in i en tall

Bilsemestern började med en krasch och höll på att sluta med ett missat flygplan. Däremellan hann Bo-Lennart Uusitalo och hans fru att bli inlåsta i en sluss. Numera är de alltid ute i extra god tid när de ska ut och resa.
Ola Rennstam, Tävlingsredaktör Ola Rennstam Publicerad
rullande bil

Jag och min fru vi skulle på vår årliga semester till Småland där min fru kommer ifrån. Vi startade på morgonen med att köra fram bilen vid ytterdörren för att underlätta packandet. När det blev dags att åka satte jag mig i bilen startade bilen och väntade och väntade på min fru. Jag tutade och tutade men hon kom aldrig.

Då drog jag åt handbromsen och gick in och upptäcker då att hon  pratar i telefon. Jag uppmärksammar henne på att avsluta samtalet så att vi kan ge oss av.

Min fru slänger då luren och rusar ut.
- Bilen, ropar hon.
- Ja, bilen står ju utanför, säger jag.

Men vår bil rullade ner för slänten sicksackade mellan tallarna och min fru springandes efter den.
- Låt den rulla färdigt, ropade jag medan bilsemestern tog slut då bilen kraschade in i en tall med en stor smäll. 

Om bilen missat även den sista tallen hade den voltat ned för en ännu brantare slänt och ner på inlandsbanan. Senare erkände Mercedes att det var fel på handbromsen och att den kunde släppa ibland utan anledning.

Vi fick planera om hela resan och åkte med bärgningsbilen till Gällivare flygfällt och köpte flygbiljetter till Småland i stället. På vägen hem gjorde vi ett stopp i Stockholm för att hälsa på min frus farbror som bodde på Södermalm. Vi lämnade våra väskor på Arlanda under dagens vistelse.  På hemvägen missade vi tunnelbanan från Mariatorget till T-centralen. Det gjorde oss inget för vi hade "gott" om tid.

Väl så framme köpte vi våra biljetter till Flygbussen, men när vi skulle gå ut till bussen stängdes dörrarna till slussen och vi blev instängda.

Vi försökte tydliggöra vår situation för andra passagerare i den andra slussen och det tog ett tag innan vaktmästaren kom. Han försökte komma in med olika tekniker men dörrarna förblev låsta. Plötsligt öppnades dörren och vaktmästaren kom in och nu var vi tre personer som var inlåsta.

Tiden den bara rusade iväg. Vår buss hade redan åkt och en ny buss stod och väntade. Efter ett tag öppnades slussdörren och min fru hann ut innan dörren stängdes igen.

Jag sa några vältaliga ord till vaktmästaren att vi var i tidsnöd. Vaktmästaren använde då nödöppnaren och fick oss ut.

Avklivningen på Arlandas utrikesterminal gick i raskt tempo då chauffören i bussens högtalare hade påannonserat att det skulle ske snabbt på grund av vår tidsnöd.

När vi väl kom till inrikesterminalen letade min fru efter vilken gate vi skulle ta medan jag hämtade väskorna. Med två stora väskor och en ryggsäck sprang jag mot rulltrappan. Då stannade den och jag fick gå med väskorna hela vägen upp och var helt slut då vi kom till gaten.

Vi kom med planet och fick sitta långt ifrån varandra men det gjorde inget. Vi flög till Kiruna där vi hämtade ut vår lagade bil.

Vi tog lärdom av denna semesterresa och har numera alltid timmar till förfogande utifall något skulle hända.

Bo-Lennart Uusitalo, Porjus

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.