Hoppa till huvudinnehåll
Söka jobb

Vem blir kallad till intervjun?

Foto och rosa ansökningspapper lockar inte. Arbetsgivaren är bara ute efter dem som motsvarar kravprofilen.
Eva Karlsson Publicerad

Manpower anlitas av arbetsgivare som inte själva har tid eller möjlighet att rekrytera personal.

- Säg att vi söker en produktionsledare för ett företags räkning och femtio söker jobbet. Då klär vi på oss kundens ögon och väljer ur sökande som har rätt kompetens, säger Fredrik Frisk på Manpower.

Kan ett bifogat fotografi eller extra fint papper fungera som inlockare?

- Det spelar ingen roll hur ansökningen ser ut rent estetiskt.  

Telefonintervjuer görs med ett tiotal. Om den sökande har för höga lönekrav faller han eller hon ifrån.

- Det är klart om åtta låter sociala och trevliga och två inte gör det, då vägs det in när vi bestämmer vilka fem som ska gå vidare.

Vid den personliga intervjun används en kompetensbaserad intervjuteknik. Det betyder att om Manpower och kunden har kommit fram till att "förhandlingsförmåga" är en viktig egenskap för tjänsten så ställer man frågor om det: 

- Berätta om en lyckad förhandling som du nyligen genomfört.

- Vilka är dina styrkor när det gäller att övertyga andra personer?

Om egenskapen "initiativförmåga" är viktig kan frågorna vara:

- Berätta om senaste gången du behövde fatta ett mycket snabbt beslut.

- Varför var det nödvändigt att det gick snabbt?

Hur viktigt är kroppsspråket?

- Det är inte avgörande, men det kan spela in. Har kunden sagt att de önskar en lugn och sansad människa så tittar vi efter det.

Om kunden inte vill ha personer med utländsk härkomst?

- Då tar vi inte uppdraget. Det strider helt mot våra värderingar.

Om de bara vill ha unga och män?

- Kunden kan ha önskemål om åldersspann och kön. Man kanske har en sned könsfördelning eller åldersstruktur. Det försöker vi ta hänsyn till.

När alla intervjuer är gjorda begär Manpower referenser och gör en personprofil på de två eller tre som återstår. Sedan är det upp till företaget att bestämma.

Volvo får hundratals svar på varje extern annons i Sverige. Alla brev och cv:n läses igenom, ett bifogat foto gör varken till eller från, det är kravprofilen som ska matchas.

Profilen har nogsamt utarbetats före annonsering. Vad ska den tilltänkta medarbetaren kunna uträtta? Vilken kompetens, arbetslivserfarenhet och vilka personliga egenskaper krävs?

- Fem-tio sökande får komma på intervju. De har, förutom den rätta kompetensen, kanske något extra som erfarenhet av internationell verksamhet, säger Kjell Svenson, personaldirektör på Volvo AB i Göteborg.

Intervjusituationerna kan se olika ut. Rekryterande chef och HR-ansvarig vill kanske träffa den sökande samtidigt, och flera gånger eller var och en. Av integritetsskäl tas inte referenser förrän en eller två sökande återstår.

- Om flera har likvärdiga erfarenheter och utbildning så avgör personligheten. Vi vill ha dem som har ett brinnande intresse för att göra Volvo bättre. Det ska finnas en egen drivningsförmåga. Att kunna kommunicera är också viktigt, säger Kjell Svenson.

Hur gör man som sökande för att visa att man brinner för Volvo?

- Ett bra exempel är att man uttrycker ambitionen att förbättra och utveckla det som redan är bra. Att man visar att man inte nöjer sig med goda prestationer utan ständigt ser möjligheter till utveckling.

När kommer facket in?

- Våra fackliga representanter har ett avgörande inflytande i alla chefsrekryteringar. De är med tidigt när riktlinjer för nya befattningar görs upp, säger Kjell Svenson.

(Siftidningen nr 10-2006)

Fakta

Fredrik Frisk tipsar:

  • Skriv ett kort och kärnfullt brev, besvara varför just du skulle passa för jobbet. Cv:t ska vara strukturerat och överskådligt. Använd rättstavningsprogrammet. Låt någon som känner dig läsa igenom brevet och kommentera.
  • Håll tiden. Ring om du är försenad. Klä inte upp dig för mycket. Var hel och ren. Använd sunt förnuft. Hälsa på receptionisten och presentera dig. Det är inget fel att vara nervös, det är alla mer eller mindre. Var trevlig. Försök att vara dig själv. Det är bättre att missa ett jobb än att få det på fel premisser.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Söka jobb

Arbetsprov, tester – och total tystnad

Eleonor Björch Lowe lade många timmar på intervjuer och tester, och två dagar på ett arbetsprov. Sedan hörde hon ingenting. Hennes fall är inte unikt. Hur mycket ska en arbetssökande stå ut med?
Publicerad 30 oktober 2025, kl 06:03
Allt fler jobbsökare vittnar om långa rekryteringsprocesser utan återkoppling – 'Jag kände mig utnyttjad'. Illustration av ett sportlopp där huvudpersonen får se någon annan ta emot medalj.
Allt fler jobbsökare vittnar om långa rekryteringsprocesser med tester och arbetsprov – utan återkoppling. Läs Eleonors och Henriks berättelser om hur det känns att bli utnyttjad i jakten på ett jobb. Illustration: Mattias Käll.

Eleonor Björch Lowe hade en pirrig känsla i magen. Hon hade sökt ett spännande jobb i mediebranschen som hon verkligen ville ha, och företaget verkade gilla henne.

– De var jättenöjda efter första intervjun och ville gå vidare med mig. Det skulle först bli personlighetstest, IQ-test och sedan intervju med en högre chef. Och det var ju inga konstigheter, säger Eleonor Björch Lowe.

Processen rullade på, hon kände att hon verkligen hade en chans att få det här jobbet. Förlaget meddelade att de valt ut några få kandidater som skulle få göra ett arbetsprov i form av förslag på tre produkter som bolaget skulle kunna sälja.

– Det var ju en hel del jobb med att kolla marknaden för de här idéerna, hitta potentiella personer som kunde producera och kolla trender utomlands. Det krävdes mycket research och jag ägnade hela två arbetsdagar åt förberedelserna, dessutom under min semester.

Två veckor utan svar efter anställningsintervju

Eleonor Björch Lowe, kritisk till hur företag hanterar kandidater i rekryteringsprocesser.
Eleonor Björch Lowe. Foto: Privat.

Powerpointpresentationen, komplett med marknadsundersökning och allt, gick fint. Eleonor Björch Lowe upplevde att hon hade presterat sitt absolut bästa, cheferna var också nöjda och bad slutligen om referenser som de ringde upp och hade långa samtal med. Sedan hände … ingenting. 
Två veckor gick utan ett pip.

– Det kändes ju rätt konstigt så till slut skickade jag ett mejl, skrev lite glatt att jag var nyfiken på hur det gick.

Svaret som kom några dagar senare från en av cheferna blev en chock. ”Jag är jätteledsen att behöva meddela dig det här, men vi kommer inte tillsätta den här tjänsten.” Men han skrev även att om de hade gjort det, skulle Eleonor Björch Lowe ha fått jobbet. ”Vi var jättenöjda med allting.”

– Jag trodde att han skojade. Jag förstår inte hur man kan låta folk gå igenom en så lång process och sedan bara säga att det inte blir något. Hade de åtminstone sagt att det var ett plötsligt beslut om nedskärningar, eller att jag var en av två slutkandidater och att den andra fick jobbet, så hade jag ju kunnat förstå. Men jag fick ingen förklaring.

Jag förstår inte hur man kan låta folk gå igenom en så lång process och sedan bara säga att det inte blir något

En SEO-specialist (expert på sökordsoptimering) som vi kan kalla Henrik har en liknande upplevelse. Han blev kontaktad av ett företag som tyckte att han skulle passa perfekt hos dem. Kul att testa något nytt, tänkte Henrik.

Först blev det intervju, sedan ett mejl med tio djupgående frågor om hans arbetsprocesser och tidigare erfarenheter. Henrik svarade noggrant.

– Kort efter kom ytterligare tolv frågor som var ännu mer detaljerade, denna gång om Metaannonsering, målgruppsegmentering, kampanjuppföljning, konverteringsdrivande material och ett logiktest. Jag presterade nästan felfritt, berättar Henrik.

När arbetsprov blir obetalt arbete

Slutligen blev han kallad till en andra intervju, där attityden från arbetsgivaren var lite mer nonchalant. Frågorna haglade: ”Om jag ska köpa vårt företagsnamn i Google Sök, hur mycket får jag betala? Hur funkar egentligen budgivningen i Google Ads? Hur hade du ökat klicken i våra nyhetsbrev? Hur ser man vilken målgrupp som klickar var i ett nyhetsbrev?”

Henrik gjorde återigen sitt allra bästa och lite senare hörde företaget av sig och meddelade att de hade gått vidare med andra kandidater. Sådant händer, resonerade Henrik. Däremot efterlyste han feedback, men trots flera påstötningar fick han aldrig något svar på varför han ratats.

– Jag fattar att man inte kan ge feedback till alla som söker ett jobb. Men det var ju de som hörde av sig till mig! Lägger man då lägger ner timmar på långa tester och djupgående frågor borde man väl åtminstone få ett svar?

Han lämnades med en känsla av tomhet: ”Vad gör jag som inte duger? Hur undviker jag att göra samma misstag igen?”

– Jag kände mig utnyttjad efter den andra intervjun och tappade lusten att söka fler jobb. Men i dag jobbar jag på ett företag där rekryteringsprocessen var jättesmidig och där jag kände mig både sedd och uppskattad.

Jag kände mig utnyttjad efter den andra intervjun och tappade lusten att söka fler jobb

Eleonor Björch Lowe å sin sida,blev förbannad. Även hon kände sig utnyttjad.

– Jag gav dem alla de här idéerna, all min research. Jag säger inte att de tänkte stjäla mina idéer, men det var så det kändes.

Hon mejlade företaget och uttryckte sin besvikelse över hanteringen, och fick ett snorkigt svar från HR som menade att man inte kunde förvänta sig att få ett jobb bara för att man sökt det.

– Men det handlade ju inte om det, vilket jag också svarade dem. Utan om att jag lägger ner så mycket tid, lämnar mina referenser och sedan hör man ingenting förrän man själv kontaktar dem – det är så otroligt dåligt skött. Jag skickade faktiskt en faktura för 16 timmars arbetstid. Förväntade mig inte alls att de skulle betala, det var mest för att markera. Men de betalade.

Lärdomarna tog hon med sig till sitt nuvarande jobb på tidningsförlaget Aller Media, där hon själv har ett visst rekryteringsansvar. Då påminns hon om vikten av att visa respekt för arbetssökande och den tid de lägger ner.

– Man kan inte svara alla som söker personligen, men ett automatiserat mejl är bättre än inget alls. Viktigast av allt är att vara tydlig från början med hur rekryteringsprocessen går till, och att höra av sig även om det är för att meddela att man ännu inte har något besked.

Text: Pernilla Fredholm.