Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Unionens handlingsprogram vässades

Miljöpåverkan, skolinformation och facklig solidaritet var frågor som lyftes när Unionens första handlingsprogram debatterades på HTF:s och Sifs gemensamma kongresser i Västerås på tisdagen.
Publicerad
Flera kongressledamöter ville ha ett tuffare handlingsprogram än det ettåriga "sammansmältningsprogram" som förbundsstyrelserna presenterat. Offensiven inleddes av Liza Eriksson, Sif Göteborg:
- För att leva upp till vårt kaxiga namn Unionen måste vi ha ett kaxigt handlingsprogram även första året.
Hon fick med sig kongresserna på att begreppen demokrati, respekt och solidaritet ska bli grundpelare i det nya förbundets verksamhet och att medlemsnytta ska vara dess ledstjärna. Hon fick in starkare skrivningar om rekrytering och att nya former ska utvecklas för unga medlemmars inflytande. Skolinformation om facket och arbetsrätt redan på högstadiet var en annan av Liza Erikssons hjärtefrågor som fick ombudens gehör.
Björn Jonsson, även han från Sif Göteborg, vann gillande för sitt yrkande om miljö- och klimatfrågor.
- Jag vill att Unionen tar sitt ansvar genom att välja miljövänliga alternativ, när det är möjligt och ekonomiskt försvarbart, sa Jonsson.
Anna Ekergren, HTF Sydöst, lade till att nya förbundet ska tydliggöra nyttan med kollektivavtal, och Arne Kastö från Sif Syd fick bifall till att Unionen ska stärka det lokala fackliga arbetet.
Att också de tusentals arbetslösa medlemmarnas situation måste uppmärksammas i handlingsprogrammet tyckte Sifombuden Jan-Olof Svensson, Småland, och Cennert Nilsson, Mellannorrland.
- Vi behöver hjälpa de arbetssökande att fortfarande vara attraktiva på arbetsmarknaden, argumenterade Svensson.
Det kanske kraftfullaste inlägget kom från Swante Holm, HTF Stockholm-Gotland. Han menade att nästa handlingsprogram (2008-2011) måste vara mer drivande och mer ideologiskt.
- Just nu är vi utsatta för en generalattack. Svenskt Näringsliv vill ha en flexiblare arbetsrätt, och regeringen försämrar a-kassan och sjukförsäkringen. Man talar om att oansvariga löneökningar ska påverka avgifterna till a-kassan. Men vi är inte oansvariga och ska inte heller straffas på det sättet.
- Jag saknar de här bitarna i handlingsprogrammet, konstaterade Swante Holm.
Alla de yrkanden som fick klartecken gick vidare till ett utskott för att arbetas in i den nya version av Unionens handlingsprogram som kongresserna beslutar om på onsdag, samma dag som beslut tas om samgående mellan HTF och Sif.

BJÖRN ÖIJER

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

”Arbetsgivaren vinner på att stötta vid skilsmässa”

En skilsmässa kan försämra koncentrationen, minnet och förmågan att fatta beslut på jobbet. Arbetsgivare tjänar på att erbjuda stöd och vara flexibla, enligt specialistpsykologen Anna Wickberg.
Lena Michanek Publicerad 30 september 2026, kl 05:59
Specialistpsykolog Anna Wickberg står utomhus på en stadsgata.
Specialistpsykologen Anna Wickberg på Falck säger att stöd och flexibilitet från arbetsgivaren kan minska stressen för medarbetare som går igenom en skilsmässa eller separation. Foto: Sofia Sabel

– Man kan till exempel få koncentrationssvårigheter, sämre minne och svårt att fatta beslut. Det kan bli svårare att ha många bollar i luften och man kanske inte orkar prestera lika mycket och blir långsammare. Det kan också påverka humöret ganska mycket, säger Anna Wickberg. 

Sjukskrivning efter en skilsmässa

Skilsmässa eller separation är sällan orsaken till att man söker sig till företagshälsovården, enligt Wickberg. Men det framkommer ofta vid samtal när någon kommer för besvär som oro, ångest och sömnproblem att olika livskriser, däribland skilsmässa, ligger bakom.

Anna Wickberg berättar att sjukskrivningar kopplade till skilsmässa inte brukar bli långa, det kan handla om det akuta skedet då man kanske inte har sovit på flera dygn eller har väldigt stark ångest. 

Så kan arbetsgivaren stötta vid skilsmässa

Men om det uppstår problem till följd av skilsmässan, som exempelvis vårdnadstvist eller en svår ekonomisk situation, kan det få långtgående negativa hälsoeffekter och leda till längre sjukskrivningar.

– Att erbjudas stöd av arbetsgivaren är väldigt positivt vid alla typer av kriser. Bara vetskapen om att det finns stöd att få även om man inte nyttjar det sänker stressnivån rejält. Det är en billig åtgärd att ta till för arbetsgivaren.

Anna Wickberg menar att det lönar sig för arbetsgivarna att vara proaktiva, lyhörda och finnas där om medarbetaren vill prata.   

Flexibilitet kan underlätta arbetet

– Man tjänar också på att visa flexibilitet i sin vilja att hjälpa. Vad vill personen som kan underlätta på arbetet och vad är rimligt utifrån ett arbetsgivarperspektiv?

– Det kan till exempel handla om flexibilitet kring hemarbete om det är möjligt, erbjudande om samtalsstöd eller att visa förståelse för att medarbetaren inte presterar lika bra som vanligt.

Att erbjuda stöd är betydelsefullt på flera sätt enligt Wickberg.

– Som chef har jag märkt att det också betyder något för känslan av att någon bryr sig.

Så kan chefen stötta en medarbetare vid skilsmässa

En chef kan underlätta för en medarbetare som går igenom en skilsmässa genom att:

  • informera om vilket stöd som finns
  • lyssna om medarbetaren vill prata
  • undersöka om arbetssituationen tillfälligt kan anpassas
  • erbjuda samtalsstöd eller kontakt med företagshälsovården
  • visa förståelse för att arbetsförmågan kan påverkas
  • följa upp hur stödet fungerar