- Det handlar om principen, systemet för lönerna ändras hela tiden, det finns ingen trygghet. Avtalet är bedrägligt formulerat, det är svårt att förstå vad man skriver under, säger Marina Åman, ordförande för Sifklubben vid IBM i Stockholm.
IBM har skickat ut nya avtal till de cirka 3 200 anställda som ska godkänna att den rörliga delen av lönen minskas med fyra procent från första januari i år, samtidigt som den fasta lönen ökas med tre procent från den första juli. Sif har protesterat mot att de anställda inte kompenseras för det första halvåret. Avsikten är att kortsiktigt spara pengar uppger IBM:s personalchef Marie Ygge.
- I avtalen förbehåller vi oss rätten att ändra bonussystemet, det gör att vi kan höja bonusen, säger Marie Ygge som medger att det innebär att bonusen även kan sänkas.
Att skriva på de nya avtalen är enligt IBM:s personalchef frivilligt.
- Majoriteten av de anställda har redan avtal där vi kan ändra. Om de inte skriver på går vi ut med informationen om förändringen, säger Marie Ygge.
IBM valde att gå ut med individuella avtal då lokala uppgörelser inte kunde nås med alla åtta klubbarna. Sifklubben på IBM i Göteborg ställde sig utanför.
- När systemet infördes fick alla en sänkning med fem procent av den fasta lönen. Därför kan vi inte gå in i en förhandling nu eftersom det skulle innebära att vi sanktionerar lönesystemet, säger Sifklubbens ordförande John Federstedt.
Den rörliga lönen "variable pay" infördes 1994.
- Om de flesta som var med 1994 hade förstått konsekvenserna hade de aldrig skrivit på. De som gick med då saknar fortfarande de procent som de avstod, säger John Federstedt.
Farhågor finns för att förändringen kan innebära en lönesänkning. Men det är svårt för Sif att hävda en lönesänkning i strid mot kollektivavtalet, eftersom det gäller bonus. Och det inte finns några lokala avtal mellan företaget och facket.
- Här går företaget ut till varje anställd och de får välja, då kan vi inte hävda att det här är en lönesänkning, säger Magnus Hildebrand, ombudsman på Sifs förhandlingsenhet.
Bonussystem kan slå negativt, menar han.
- Det är bättre med en rejäl grundlön. Den individuella prestationen ska synas i lönesättningen och löneutvecklingen, inte i bonusen. Ett vinstdelningssystem som är rakt och enkelt kan vara bättre.

CHRISTINA SWAHN