Glöm chefer som nonchalerar dig före, under och efter föräldraledigheten. Volvo Cars i Göteborg har infört en rad åtgärder som syftar till att medarbetarna smidigt ska kunna förena yrkesarbete med föräldraskap. Bland annat genom utbildning och en detaljerad checklista för att återgången till arbetet ska bli så bra som möjligt för alla parter. Dessutom får företagets föräldralediga bonus och ingår i lönerevisionen, precis som alla andra anställda. Det är några av anledningarna till att Volvo Cars tilldelats Unionens pris Guldnappen som nu delas ut för tolfte gången.

– Det är roligt att vi fått årets Guldnapp. Jag känner mig jättestolt! De senaste åren har företaget verkligen tagit föräldravänligheten på allvar. Inför de planerade nyanställningarna som väntar är det också extra viktigt att frågan kommer högt upp på agendan för att vi ska kunna vara ett attraktivt företag, säger Esther Sabel, som arbetar som utbildningskoordinator på HR-avdelningen, sitter med i Unionens klubbstyrelse och ingår i likabehandlingsnätverket som finns på Volvo Cars. Det är också hon som nominerat företaget till Guldnappen.

Esther Sabel hoppas nu att priset och företagets föräldravänliga klimat kommer att göra att allt fler föräldrar söker sig till arbetsplatsen.

På Volvo Cars intranät finns tydlig information, både på svenska och engelska, om regler som gäller vid graviditet och föräldraledighet.

– Vi utbildar också nya ledare i regelverket kring föräldraledighet. Dessutom har cheferna en guide med en detaljerad checklista att fylla i så att inget ska falla mellan stolarna. Vi är även ett av de första företag som infört en kompletterande föräldraersättning. Under första kvartalet i år arbetar vi också med fokusgrupper för att eventuellt förbättra våra föräldravänliga satsningar, säger Katarina Matson, ansvarig för företagskultur och mångfald på Volvo Cars.

Andra föräldravänliga förmåner för att underlätta pusslet med hämtningar och lämningar på förskola är möjlighet till flexibel arbetstid och hemarbete.

­– Nästa steg är att titta in i förutsättningar för föräldraledighet i samtliga våra operationer globalt, och utvärdera vad vi kan göra inom området även utanför Sverige, framhåller Katarina Matson.

Än så länge är det inte beslutat hur prissumman på 10 000 kronor ska användas.

– Vi har fått in många goda förslag från företagets anställda. Nu kommer vi att låta de jämställdhetsansvariga inom företagets respektive verksamheter vara med och bestämma vilket förslag som kommer att göra störst nytta, säger Katarina Matson.

Gertrud Dahlberg
gertrud.dahlberg@kollega.se​