Kvinnliga chefer är vanligast på befattningar inom ekonomi-, personal och informationsområdet. Inom försäljning och marknad är endast 15 procent av cheferna kvinnor.

- Där pengarna finns är det väldigt få kvinnor. Få kvinnor är försäljningschefer vilket är det främsta steget till toppen, säger Anna Bråkenhielm, vd Passion för Business, en av de personer som TCO inbjudit till diskussion utifrån rapporten.

Andelen kvinnliga chefer är högre i mindre företag än i större. De kvinnor som blir chefer stannar ofta på mellanchefsnivå. Endast 14 procent av företag med fler än tio anställda och 12 procent i företag med fler än femtio anställda har en kvinna som vd.

- De minsta företagen är bäst på att ha en kvinna som vd. Vart tredje företag startas av en kvinna, säger Elisabeth Thand Ringqvist, vd Företagarna.

Ett problem är att kvinnor sällan söker sig till vd-posten eller andra högre tjänster. En anledning till det är att det är tabubelagt att ta för sig menar Anna Bråkenhielm. Hon är för kvotering men säger att problemet är att många kvinnor tycker det är obehagligt för att andra kan tro att de fått tjänsten på grund av en regel före kompetens.

- Det ligger ofta mer tyngd bakom en sådan nominering då man verkligen sökt efter rätt kompetens än inom grabbgängen. Män har ett vidare nätverk inom yrkeslivet. Kvinnors nätverk är ofta mer socialt och privat. Det ses som fult att utnyttja nätverk för en position inom arbetslivet, säger Anna Bråkenhielm.

Nästan hundra börsbolag har inte en enda kvinna i sin ledningsgrupp. Fler kvinnor söker sig nu mer till högre tjänster men de minsta börsbolagen saknar ofta kvinnor i ledningsgruppen.

- Det går inte att lagstifta för kvotering inom börsbolagen där beslutsfattandet styrs av dem som har majoriteten av aktierna. Fler kvinnor måste bygga kapital, starta företag och vilja bli stora, säger Elisabeth Thand Ringqvist.

Anna Stenberg, vd Women Executive Search, menar att vi måste prata mindre om jämställdhet och mer om lönsamhet och kompetens.

- Det är viktigt att ta den extra tiden att hitta kvinnor som besitter rätt kompetens. Då måste man gå bortom de traditionella nätverken där det är sjuttio procent män. De kvinnor som annars föreslås lever inte alltid upp till kravprofilen, säger Anna Stenberg.

- Det är viktigt att vi har jämställda ledningsgrupper, det är där besluten fattas, säger Eva Nordmark, ordförande TCO.