Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

En kvinna räcker

Kvinnors chanser att bli befordrade minskar om det redan finns en kvinna i topposition på arbetsplatsen. Många företag vill ha kvinnor som chefer för att det ger bra PR, men en kvinna räcker. Det visar ny amerikansk forskning.
Linnea Andersson Publicerad
Colourbox
Många företag vill se en kvinna i ledningsgruppen. Det ger bra PR. Men en kvinna räcker, visar en ny studie. Colourbox

I stället för att en kvinna som lyckats ta sig igenom glastaket banar väg för andra kvinnor, stängs glastaket efter att den första kvinnan klättrat på karriärstegen. Kvinnors chanser att få ett av bolagets fem högst betalda jobb minskar med 51 procent om det redan finns en kvinna i ledningsgruppen, enligt den nya studien.

Forskarna är inte helt säkra på varför, men en orsak kan vara att kvinnor används som ”alibi” på chefspositioner för att ett företag ska få bra PR när det gäller jämställdhet och mångfald. När företaget sedan har fyllt ”kvinnokvoten” i ledningsgruppen slutar de intressera sig för att få in fler.

Bland börsnoterade bolag i USA steg andelen med minst en kvinna i högsta ledningsgruppen från 1.6 procent (1992) till 8.7 procent (2011). Men bland företag som har kvinnor på sina topp fem högsta positioner, har de flesta enbart en kvinna i gruppen.

Företag där vd:n är kvinna hade dock något bättre resultat.

Om studien

Forskningen kommer från Handelshögskolan Robert H. Smith vid Marylands Universitet samt Handelshögskolan i Columbia och bygger på data som samlats in från 1 500 börsnoterade bolag under 20 år .

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

7 sätt att öka jämställdheten

Ett lyckat jämställdhetsarbete leder till bättre rekryteringar och högre lönsamhet. Här är sju tips som får jämställdheten att blomstra på din arbetsplats.
Publicerad 15 maj 2025, kl 09:30
En nyckel för att lyckas skapa en jämställd arbetsplats är att jobba med normer och beteenden. Foto: Colourbox
  1. Börja prata om företagets jämställdhetsmål och gör en bedömning om det finns ojämställdhetsproblem på arbetsplatsen. Prioritera ett par av dessa problem och upprätta en plan för hur de ska åtgärdas. Följ upp arbetet för att säkerställa att förändring sker. Om inte, gör ett omtag.
     
  2. Granska de normer som finns på arbetsplatsen, och förändra om det behövs. Var aktiv och visa vilka beteenden som inte är önskvärda, säg ifrån.
     
  3. Bestäm vilka regler som gäller och hur ni som medarbetare är mot varandra. Föregå själv med gott exempel.
     
  4. Jämställdheten börjar med chefen. Satsa på att utbilda ledarna, normer och beteenden skapas uppifrån och går nedåt i organisationen. Chefer kan behöva hantera motstånd mot jämställdhetsarbetet. Det betyder att kunna kommunicera och motivera varför företaget arbetar med jämställdhet.
     
  5. Kommunicera er vision. Det går inte att bara tänka ut ändrade normer kring jämställdhet utan att kommunicera dem. Hitta informella ledare som är intresserade av jämställdhet.
     
  6. Ett företag som vill rekrytera mer jämställt måste börja med jämställdhetsarbetet och ändra normer kring jämställdhet internt i företaget – innan man börjar rekrytera. Att enbart anställa några kvinnor på en mansdominerad arbetsplats löser inte jämställdheten.
     
  7. Glöm inte: Håll ut – förändringsarbete tar tid.

Källa: Jämställdhetsmyndigheten/Sara Nilsson, senior utredare.

Text: Teres Hallman

Läs mer

Foto: Erik Abel

Mansdominerade Norra Skog följde tipsen och fick högre lönsamhet och bättre rekryteringar på köpet. Läs artikeln här.