Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmarknad

Här är de flesta över 65

På Molanders, ett familjeföretag på 96:e året, som bland annat servar proffsfotografer, har mer än halva personalstyrkan passerat pensionsåldern med råge. Ägaren ser den samlade kompetensen de äldre besitter som en tillgång.
Johanna Rovira, Ola Rennstam Publicerad

Den äldste medarbetaren på fotoföretaget Molanders fyller 78 år i år. Sedan finns det en anställd som fyller 69. Han har jobbat på företaget sedan 2009 och var alltså över 60 år när han anställdes när en av företagets konkurrenter tog ner skylten.

Ägaren själv, Jan Olle Molander, firar sin 70:e födelsedag i år och jobbar fortfarande heltid, medan hans jämnåriga kollegor gått ner till deltid.

– Vi har roligt och trevligt på jobbet. Det är nog därför vi alla har fortsatt. Får jag vara frisk kan jag nog hålla på tills företaget blir hundra, säger Jan Olle Molander.

Att säga upp de två seniora medarbetarna för att de fyllt 67 har inte funnits på kartan för Jan Olle Molander. Han har snarare sett det som en fördel. Bland annat för att arbetsgivaravgiften för de två som passerat pensionsstrecket varit lägre. Nu har avgiften höjts något, men det finns annat som väger tungt i vågskålen:

– Visst går det lite långsammare när man blir äldre. Mentalt tar man inte till sig information i samma takt som tidigare, vet jag av egen erfarenhet. Men det vägs upp både socialt och servicemässigt. Den ackumulerade kompetensen på företaget är en stor tillgång, tillsammans har vi fem medarbetare över 130 anställningsår i företaget och är väl kända i kundleden, säger Jan Olle Molander.

Läs mer: Fler fortsätter jobba efter 65

Detta gäller efter 65

Grundprincipen är att du har rätt att fortsätta arbeta fram till den månad du fyller 67 år. Därefter måste du komma överens med arbetsgivaren om fortsatt arbete.

Rätten till ersättning från a-kassan upphör vid månadsskiftet den månad du fyller 65 år. Det går inte att få sjukersättning, tidigare förtidspension, efter 65. Rätten till ersättning från arbetsskadeförsäkringen gäller så länge du har en anställning.

Anställningsskyddet försvagas efter 67 års ålder. Du har endast rätt till en månads uppsägningstid och har inte längre företräde till återanställning om du tidigare blivit uppsagd på grund av arbetsbrist. Om du jobbar deltid har du inte längre rätt till anställning med högre sysselsättningsgrad. Vid uppsägning på grund av arbetsbrist har du inte förtur till tjänster på grund av längre anställningstid.

Arbetsgivaravgiften för personer över 65 år var tidigare reducerad och låg på 10,21 % jämfört med 31,42 % för personer under 65 år. Sedan 2016 är arbetsgivaravgiften 16,36 % för personer över 65 år.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmarknad

Ny bok om Northvoltkraschen: ”Det var anarki”

För lite kunskap och för få som visste vad de skulle göra. Det var orsaken till att Northvolt kraschade, enligt Gunnar Lindstedt, prisbelönt journalist och författare, som skrivit boken Northvoltfallet.
Elisabeth Brising Publicerad 15 juni 2026, kl 06:03
Gunnar Lindstedt och Northvoltskylt
Det gröna prestigeprojektet slutade med massuppsägningar. Journalisten Gunnar Lindstedt säger att Northvolt föll på tidspress, okunskap och ett Silicon Valley-tänk som inte funkar i svensk industri. Foto: Emil Fagander för Volante / Pontus Lundahl för TT

Varför lyckades inte Northvolt? 

– Grundproblemet var att de inte lyckades få i gång produktionen, vilket berodde på tidspress och dålig industriell kunskap. Vi är ju inte så bra längre på att industrialisera i Sverige, säger Gunnar Lindstedt. 

– De tog sig vatten över huvudet och skulle utan egen erfarenhet bygga upp en produktion av batterier från ax till limpa, en väldigt komplicerad process, med både kemi- och verkstadsindustri. 

Du har tidigare nystat upp Trustorhärvan som den tv-aktuella dramaserien Golden Boys bygger på. Varför ville du skriva om just Northvoltkraschen? 

–  Det fanns likheter med det jag gjort tidigare. Jag har följt det här och är skeptisk till idén att elbilar ska ta över transporterna, det har sina problem med mineralfyndigheter. Sedan blev jag övertalad av journalistkompisar. 

Influerades av rika amerikanare

Gunnar Lindstedt beskriver i boken hur vd:n Peter Carlsson och människor runt honom influerades av Teslas och Kaliforniens företagskultur. 

– Det är high tech och startups där man snabbt ska starta upp många projekt samtidigt, i stället för att bygga en fabrik först och få den att fungera. 

Vilka drabbades hårdast? 

– Många gick in i det här med väldigt ambitiösa mål att rädda världen och anställda satsade egna besparingar och flyttade, många av dem har drabbats personligt. 

Arbetsmiljön sågas:  ”För mycket folk

Tusentals anställda förlorade jobbet i konkursen 2025. Kollega har tidigare granskat arbetsmiljön i företaget för tjänstemän: Larm inifrån Northvolt: ”Katastrofal arbetsmiljö”

Arbetsmiljön har också varit ifrågasatt efter olyckor. År 2023 avled en 25-årig man efter en explosion på fabriken. Northvolts dåvarande vd Peter Carlsson har delgivits misstanke om vållande till annans död genom arbetsmiljöbrott. 

Utredningen bygger på en anmälan från Arbetsmiljöverket. Delgivningen kom från åklagare efter att företaget gått i konkurs och inte längre kunde krävas på en planerad företagsbot på 16 miljoner kronor efter dödsfallet. 

Peter Carlsson har tidigare i år uppgett för SVT Västerbotten att han inte var vd för Northvolt Ett i Skellefteå vid tillfället för olyckan, utan vd i koncernen. 

Vad har du, Gunnar Lindstedt, fått veta om arbetsmiljön i arbetet med boken Northvoltfallet? 

– Att det var anarki, ingen bra beslutsstruktur och att man tog in för mycket folk snabbt. De hade femskift innan grunden funkade. Det hade varit bättre att starta pö om pö och få maskinerna att fungera. Det var för många som inte visste vad de skulle göra. Det var också så mycket utländsk arbetskraft att det inte blev en teamkänsla, säger Gunnar Lindstedt. 

Boken ger en bild av ett företag som försökte hålla skenet uppe inför omvärlden in i det sista. 

– De var pressade ekonomiskt, hade lånat mycket och hade investerare som snabbt ville ha utdelning, säger Gunnar Lindstedt.