Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Visselblåsare får anonym kanal

Mejl och telefonsamtal är inte säkert. Allt fler företag väljer att ge anställda möjlighet att informera sin arbetsgivare anonymt, utan att röja sin identitet, via webbaserade meddelandetjänster.
Lina Björk, Ola Rennstam, Lina Jonsson Publicerad

Anställda som vågar slå larm om korruption och missförhållanden på sin arbetsplats har stor betydelse för att exempelvis mutbrott, miljöfarlig verksamhet och säkerhetsbrister synliggörs och lagförs.

Men trots att oegentligheter uppdagas blir en så kallad visselblåsare, eller whistleblower, sällan uppskattad. Snarare visar erfarenheter att den som slår larm riskerar repressalier i form av omplacering, utfrysning och till och med avsked.

För att få fler att anmäla missförhållanden till sina arbetsgivare utan att riskera att råka illa ut har många företag nu börjat använda anonyma webblösningar, där man kan anmäla avvikelser från de etiska reglerna helt anonymt. Ett exempel är webbtjänsten Whistleblowing centre.

Gunilla Hadders- Det är ett sätt att öka förtroendet för företaget då anställda har en möjlighet att rapportera helt anonymt. Webblösningen är lösenordsskyddad och krypterad och går inte att spåra. Att våga lämna ut känslig information är svårt. Med meddelandetjänsten underlättar man för sina medarbetare, säger Gunilla Hadders (på bilden tv), som är en av grundarna till webbtjänsten.

De anställda får en kod som används för att skriva krypterade meddelanden. Den person som företaget utsett kan sedan fortsätta dialogen anonymt för att skicka frågor eller information som kan vara användbar.

- Allt fler arbetsgivare vill visa att de menar allvar med de etiska riktlinjerna och att det inte enbart är något som står i ett dammigt dokument. Det är också ett sätt att agera snabbt och effektivt om man upptäcker att något är på tok, säger Gunilla Hadders.

Enligt en ny rapport från organisationen Transparency International, som synat och rangordnat lagstiftningen för whistleblowers i 27 europeiska länder, uppnår endast fyra nationer - Luxemburg, Rumänien, Slovenien och Storbritannien - den högsta kategorin.

Den svenska delstudien, som är gjord av forskare vid Uppsala universitet, visar att Sverige har en bit kvar innan man uppnått ett fullgott skydd för dem som rapporterar om oegentligheter på sin arbetsplats.

I rapporten föreslås en rad åtgärder, bland annat att det införs en rätt till anonymitet för dem som avslöjar korruption och andra oegentligheter inom den privata sektorn - med reglerna från den offentliga sektorn som förebild. I väntan på ett lagligt skydd uppmanas arbetsmarknadens parter att utarbeta ett kollektivavtal som garanterar rätt till anonymitet.

Undersökningen förespråkar också ett förstärkt lagligt skydd för anställda som i god tro påtalar allvarliga missförhållanden på arbetsplatsen. Skyddet bör gälla alla anställda, oavsett anställningsform, och bör bland annat innehålla ett förbud mot repressalier och mot att "köpa ut" den anställde. Skyddet bör, enligt Transparency Sverige, även gälla exempelvis entreprenörer, kunder, patienter och elever.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.