Talent center heter den enhet som ska ha kollen över hur personalen används. I grunden handlar det om två vägar för att minska antalet uppsägningar: kompetensutveckling och att flytta anställda till jobb där de behövs.
- Det är en kraftansträngning vi gör. Dels måste vi förutse vilka kompetensbehovs som finns framöver, dels i tid fånga upp dem som kan komma hamna i riskzonen för övertalighet och sätta in åtgärder, säger personaldirektören Håkan Friberg.
- Man måste anstränga sig att hitta nya jobb inom koncernen och också tänka på att inte anställa externt om kompetensen finns.
Håkan Friberg vill dock inte uttala sig om i fall uppsägningarna i Haninge skulle ha påverkats om den nya enheten kommit igång tidigare. Här har över 60 anställda varslats om uppsägning, däribland långtidssjukskrivna, barnlediga och gamla trotjänare, uppger Sifklubben. Bara ett fåtal av de varslade skulle ha drabbats om företaget låtit anställda med längst anställningstid behålla jobbet. I stället är det deras kvalifikationer som fällt avgörandet.
- Jag tror inte att man helt kan undvika uppsägningar i framtiden, men man kan minska dem. Det går inte att komma ifrån att det finns individer som inte kan eller vill ställa om kompetensen, säger Håkan Friberg.
Sven Pontan, Sifklubbsordförande på Tieto Enator Operators kallar initiativet med Talent center för "vettigt och bra", men påpekar att utfallet inte varit något vidare.
- Än så länge har det inte resulterat i ett enda nytt jobb inom koncernen.
Ett exempel på att det inte fungerar är, enligt Sven Pontan, att några av de varslade på Operators nekats jobb på ett annat av Tieto Enators bolag. Detta trots att de hade helt rätt kompetens.
- Det ligger i koncernens intresse att det fungerar. Man kan inte säga en sak och göra tvärtemot.
NIKLAS HALLSTEDT
- Det är en kraftansträngning vi gör. Dels måste vi förutse vilka kompetensbehovs som finns framöver, dels i tid fånga upp dem som kan komma hamna i riskzonen för övertalighet och sätta in åtgärder, säger personaldirektören Håkan Friberg.
- Man måste anstränga sig att hitta nya jobb inom koncernen och också tänka på att inte anställa externt om kompetensen finns.
Håkan Friberg vill dock inte uttala sig om i fall uppsägningarna i Haninge skulle ha påverkats om den nya enheten kommit igång tidigare. Här har över 60 anställda varslats om uppsägning, däribland långtidssjukskrivna, barnlediga och gamla trotjänare, uppger Sifklubben. Bara ett fåtal av de varslade skulle ha drabbats om företaget låtit anställda med längst anställningstid behålla jobbet. I stället är det deras kvalifikationer som fällt avgörandet.
- Jag tror inte att man helt kan undvika uppsägningar i framtiden, men man kan minska dem. Det går inte att komma ifrån att det finns individer som inte kan eller vill ställa om kompetensen, säger Håkan Friberg.
Sven Pontan, Sifklubbsordförande på Tieto Enator Operators kallar initiativet med Talent center för "vettigt och bra", men påpekar att utfallet inte varit något vidare.
- Än så länge har det inte resulterat i ett enda nytt jobb inom koncernen.
Ett exempel på att det inte fungerar är, enligt Sven Pontan, att några av de varslade på Operators nekats jobb på ett annat av Tieto Enators bolag. Detta trots att de hade helt rätt kompetens.
- Det ligger i koncernens intresse att det fungerar. Man kan inte säga en sak och göra tvärtemot.
NIKLAS HALLSTEDT
