En forskargrupp från Australien, som gått igenom en samling studier om kontorslandskap, konstaterade helt nyligen att övergången till landskap i 90 procent av de undersökta studierna varit av ondo för personalens hälsa. Ökad stress och förhöjt blodtryck och ökad risk för spridning av influensavirus, var några av de nackdelar som lyftes fram i studien. Dessutom leder landskapen till fler konflikter och lägre produktivitet, ansåg forskarna bakom studien.

Det finns svenska undersökningar som drar liknande slutsatser. Beata Sjöberg vid Handelshögskolan i Göteborg, skriver i sin studie att det inte finns något som pekar på att man verkligen sparar pengar på att bygga kontorslandskap:

- Lägger man till kostnader för stressjukdomar och tar i beaktande trivsel och koncentrationsmöjligheter så är det kanske i slutändan fråga om en förlustaffär. Kanske är det istället en image utåt om att vara ett trendigt och modernt företag, ett symboliskt värde, som är vinsten.

 Ändå fortsätter landskapen bre ut sig och facket har inte lyft frågan, utan hakar snarare på trenden internt.

-  Vi har haft enstaka diskussioner, men det har inte varit något stort tryck från medlemmarna i den här frågan, säger Börje Sjöholm, som är arbetsmiljöexpert på Unionen.

- Vi är inte kategoriskt för eller mot kontorslandskap, utan hävdar att alla arbetsplatser ska utvecklas i samverkan mellan parterna, säger Peter Hellberg, förste vice ordförande för Unionen.

Han har egen erfarenhet av att gå från enskilt rum till landskap från sin tid på IBM. Från att ha varit starkt skeptisk, har Peter Hellberg idag en något mer försonande inställning till landskapen.

- Man måste titta på lämpligheten från fall till fall, beroende på vilka arbetsuppgifter man har.  Min erfarenhet är att det i ett projekt kan finnas kreativa faser där det är jättebra att sitta i landskap, medan det i andra faser finns stor risk för att man blir störd och frustrerad, säger Peter Hellberg.

Medan arbetsgivaren lätt kan se de konkreta besparingar som kan göras på att slå ut väggar och fösa ihop personal, är det svårt att sätta prislapp på minskad trivsel. Lika svårt är det att bevisa att ökad sjukfrånvaro beror på arbetsmiljön, gissar Peter Hellberg, som i dag har återvänt till eget kontorsrum i sitt jobb på Unionen.

- Det är just övergången mellan eget rum och landskap som är jobbigast för många. Efter ett tag vänjer man sig och inser att det inte var så illa som man fruktade.  Fast personligen tycker jag det är lättare att fokusera i eget rum.