Trots att Kina är Volvos andra hemmamarknad har man halkat efter framför allt de tyska konkurrenterna i landet i öst. BMW, Mercedes, Audi och Volkswagen ökar alla sin försäljning kraftigt i Kina. Men inte Volvo.
- Nej, vi ligger platt där. Det ska göras en jätteanalys av vad som har gått fel, säger Sören Carlsson, Unionenklubbens ordförande på Volvo PV.
Det är också den bristande lönsamheten som ligger till grund för
vd-bytet. Håkan Samuelsson, sedan två år ledamot i Volvos bolagsstyrelse, har pekat ut kostnadskontroll och lönsamhet som sina främsta fokusområden.
Samuelsson, som tidigare var vd för tyska lastbilstillverkaren MAN, anses ha en gedigen erfarenhet.
Men bland de anställda är sympatierna för den avgående vd:n Stefan Jacoby stora.
- Stefan har gjort en fantastisk resa med firman. Han har entusiasmerat och motiverat de anställda, och skapat ett självförtroende hos oss. Han har en verklig passion för produkten. Vi behöver det, säger Sören Carlsson, som samtidigt medger att det behövs starkare insatser för att få ekonomin att gå ihop.
- Samuelsson vill ha mer fokus på lönsamhet och försäljning. Jacobys fokus har också legat där, men inte tillräckligt mycket. Om vi inte får ihop det nu kan vi glömma de planer vi har för åtta år framåt i tiden.
Diskussion om en ny vd har pågått i ungefär en vecka. I går fattade styrelsen beslut.
- Det känns ändå bra. Samuelsson har mycket erfarenhet och rutin och är känd inom industrin. Jag har stort förtroende för den killen. Men nu måste han lägga tid på att prata med ledningen och de anställda, tala om vem han är och vad han vill, säger Sören Carlsson.