Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Hallå där...

...Petra Elisson, Sveriges enda regnbågskonsult och författare till den nyutkomna boken "Regnbågschefen".
Petra Rendik Publicerad 9 mars 2011, kl 11:19

Vem ska läsa din bok?

Först och främst vill jag att chefer med någon form av personalansvar ska läsa den. Men jag tycker också att alla medarbetare ska ha möjlighet att läsa boken, även om den riktar sig till chefer, för hbt-frågor är allas ansvar.

Vad är en regnbågschef?

- Man kan tro att det är en hbt-person som är chef. Men det jag menar med titeln är en chef som strategiskt har valt att sätta sig in i hbt-ämnet och som aktivt driver mångfaldsfrågor på sin arbetsplats.

Varför har du skrivit boken?

- Det ställs stora krav på chefer idag, jag hoppas att boken kan hjälpa chefer som inte kan så mycket om dessa frågor och inte heller haft anledning att närma sig ämnet. Jag trodde också länge att chefer var ointresserad av hbt-frågan men nu vet jag att många vill jobba med mångfald men man vet inte hur. Dessutom har den här typen av bok saknats, jag hade själv velat ha den.

Hur ska företagen bli bättre på att jobba med hbt-frågor?

- Frågan måste sättas på agendan, för den berör så många människor. Det handlar om att skaffa sig kunskap, och det handlar främst om vad som är heteronormen och hur den präglar vårt samhälle. Hur den påverkar oss på jobbet, hur vi pratar, vad chefer säger, hur vi inkluderar och exkluderar människor.

Varför är det så viktigt med mångfald på jobbet?

- Det är så lätt att anställa personer som är lika en själv, det är så vi fungerar. Faran är att det blir likriktat på våra arbetsplatser och med det hämmas kreativiteten. Gör tvärtom istället, rekrytera folk med annan bakgrund och det blir en mer kreativ och dynamisk arbetsplats. Det föds flera idéer, det hörs flera röster, vi får andra perspektiv och vi hittar flera sorters lösningar än om vi springer i ett spår.

Fotnot: Petra Elisson fick häromdagen pris av Veckans Affärer som "Årets ögonöppnare" för sin bok.  

Mest läst just nu

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Omslag Kollega 5 2024

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
Chef & Karriär nummer 3 2024 omslag

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.