Stora Enso har ett besparingsprogram som innebär att man ska göra en resultatförbättring från och med 2007 på 300 miljoner euro. En av åtgärderna är att koncentrera sig på produktion av multibestruket papper. Försäljningen av Grycksbo, som gör enkelbestruket papper, är ett led i det.
- De måste tycka att vi inte bidrar till en sådan resultatförbättring, säger Max Sievert.
Men han kan inte förstå anledningen. Bruket går bra, och man har trogna kunder som är nöjda med produkten.
- Jag tror inte att Stora Ensos verksamhet kommer att användas som gott exempel för ekonomistuderande. Vi sålde kraftbolaget innan elpriset sköt i höjden och köpte in oss i USA, något som bara kostat pengar. Att sälja Grycksbo är nog inte heller något världsmästarklipp, säger Max Sievert.
Grycksbo har 500 anställda, runt 100 är sifare. Maskinparken är i gott skick. Bruket har funnits i 265 år, något som de anställda menar är ett bevis på att det går att driva lönsamt.
- Personligen välkomnar jag en ny ägare med en annan syn och filosofi än den finska. Det är en annan kultur, speciellt vad gäller ledarskap och beslutsfattande, saker som är viktiga för verksamheten.
Nu ska företaget ställa samman ett prospekt, vilket beräknas ta några månader.
- Man lägger inte ut Grycksbo på Tradera eller Blocket med en objektsbeskrivning som för ett hus... "välskött bruk med fina omgivningar, nära till dagis". Köparna vill ha lite mer information om vad det är de köper.
Om ett halvår räknar de med att en spekulant presenteras. Hur framtiden ser ut om de inte hittar en köpare vet de inte. Men Stora Enso har sagt att bruket i så fall kommer att fortleva inom koncernen.
Max Sievert framhåller samtidigt fördelarna med att tillhöra en stor koncern som Stora Enso. Man får tillgång till en bra säljorganisation, investeringskapital och mycket kunskap inom bolaget.
Han vill inte spekulera i eventuella köpare, men framhåller att de anställda hoppas på en försäljning.
- Vi fortsätter tillverka papper och leverera till kunderna. Det här är en bra fabrik med 500 duktiga anställda. Det bästa vi kan göra är att fortsätta upprätthålla vårt goda rykte. En dag kommer vi att få en ny ägare och med rätt köpare kan framtiden bli mycket bra för Grycksbo, avslutar Max Sievert.

LINDA SVENSSON