Enligt rapporten, skriven av Christian Berggren, professor i industriell organisation i Linköping, misslyckas företagssammanslagningar i över två tredjedelar av fallen. Det finns dock inga belägg för att det skulle ha gått bättre om sammanslagningarna inte skett.
- Det är väldigt svårt att skapa bestående värden genom smarta affärer, konstaterar Christian Berggren som påpekar att de enda som med säkerhet tjänat på fusionerna är investmentbanker, fondmäklare och bonusbelönade företagsledare.
Exempel på misslyckade fusioner är ABB och Pharmacia Upjohn som tappat marknadsandelar sedan de slagits ihop. Motsatser som rapporten lyfter fram är Ikea och H&M, globala företag som vuxit av egen kraft.
Huvudproblemet är oengagerade ägare, anser Christian Berggren, som menar att här skulle pensionsfonderna med sina miljarder kunna spela en stor roll i framtiden. Roland Spånt, TCO:s chefsekonom instämmer.
- De går inte att tänka bort. Pensionsfonderna måste ta ansvar för svensk ekonomi, det är viktigt hur de placerar, säger Roland Spånt som anser att det är dags att ta ställning till det han kallar fondkapitalism.
I dag är AP-fondernas möjligheter till inflytande dock beskurna genom att de får äga högst tio procent av ett företag.
Mari-Ann Krantz, Sifs ordförande som själv sitter i Sjunde AP-fonden styrelse, är positiv till tanken på att pensionspengarna skulle kunna användas till ett aktivare ägande.
- Fonderna skulle kunna göra mer än vad de gör i dag. Samtidigt måste fonderna vara medvetna om sitt ansvar att förvalta pensionspengarna på bästa sätt.
NIKLAS HALLSTEDT
- Det är väldigt svårt att skapa bestående värden genom smarta affärer, konstaterar Christian Berggren som påpekar att de enda som med säkerhet tjänat på fusionerna är investmentbanker, fondmäklare och bonusbelönade företagsledare.
Exempel på misslyckade fusioner är ABB och Pharmacia Upjohn som tappat marknadsandelar sedan de slagits ihop. Motsatser som rapporten lyfter fram är Ikea och H&M, globala företag som vuxit av egen kraft.
Huvudproblemet är oengagerade ägare, anser Christian Berggren, som menar att här skulle pensionsfonderna med sina miljarder kunna spela en stor roll i framtiden. Roland Spånt, TCO:s chefsekonom instämmer.
- De går inte att tänka bort. Pensionsfonderna måste ta ansvar för svensk ekonomi, det är viktigt hur de placerar, säger Roland Spånt som anser att det är dags att ta ställning till det han kallar fondkapitalism.
I dag är AP-fondernas möjligheter till inflytande dock beskurna genom att de får äga högst tio procent av ett företag.
Mari-Ann Krantz, Sifs ordförande som själv sitter i Sjunde AP-fonden styrelse, är positiv till tanken på att pensionspengarna skulle kunna användas till ett aktivare ägande.
- Fonderna skulle kunna göra mer än vad de gör i dag. Samtidigt måste fonderna vara medvetna om sitt ansvar att förvalta pensionspengarna på bästa sätt.
NIKLAS HALLSTEDT
