Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Fler kan tänka sig sänka sin inkomst

Det finns tecken på att den värsta krisen är över. Men ännu syns det inte i företagens orderböcker, att döma av svaren i den enkät som Kollega gjort bland nästan 1 200 medlemmar. Fortfarande diskuteras kostnadsbesparande åtgärder i företagen, ofta i form av sänkt arbetstid och lön eller frysta löner.
Linda Svensson Publicerad 6 augusti 2009, kl 14:36

Kollega frågade i juni i år om medlemmarna kan tänka sig att tillfälligt försämra sina villkor för att företagen de jobbar på ska klara krisen och slippa uppsägningar. Bara 15 procent svarar att de inte vill gå med på till exempel uppskjuten lönehöjning, indragen bonus/vinstdelning eller att gå ned i arbetstid med motsvarande lönesänkning. Bland tjänstemännen över 52 är det fler, 20 procent, som inte kan tänka sig försämringar.

Vid en liknande undersökning i februari svarade 24 procent av de nästan 1 200 svarande att de kunde tänka sig att gå ned i arbetstid och därmed sänka sin lön under en viss tid. Sedan dess har de lokala krisavtalen med uppgörelser av det slaget blivit vanligare, vilket kanske kan förklara att andelen som i juni kunde tänka sig samma lösning hade ökat med 11 procentenheter, till 35 procent.

Ännu fler, 58 procent, skulle kunna gå med på att skjuta upp löneökningar, förutsatt att de betalas ut retroaktivt. Nästan var tredje medlem kan också leva med att förmåner, som rikskuponger och motionsbidrag, dras in.

Svaren tyder på att tjänstemännen kan göra stora uppoffringar för att företaget ska slippa säga upp och klara krisen. 17 procent av de svarande har också gjort det. Vanligast är uppskjuten lönehöjning, men också indragen bonus/vinstdelning, indragna förmåner och sänkt arbetstid och lön förekommer.

I Västsverige är uppskjuten lön den vanligaste krisåtgärden, medan det i Stockholm oftare handlar om indragen bonus/vinstdelning. I Sydsverige dominerar indragna förmåner tillsammans med fryst lön och minskad arbetstid.

Mest läst just nu

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Omslag Kollega 5 2024

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
Chef & Karriär nummer 3 2024 omslag

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.