Om du är medlem i Unionen och inte redan prenumererar på Kollegas populära nyhetsbrev så kan du passa på att registrera dig via länken nedan.
Då får du Kollegas bästa nyheter, avslöjanden och smarta tips om allt som rör arbetsmarknaden direkt i din inkorg varje vecka.
1. Sätt upp mål och skapa mening. Insikt skapar motivation. Medarbetare som kan överblicka ett sammanhang och förstå meningen med verksamheten presterar och mår bra. Målen stakar ut vägen. Medarbetarna måste förstå vad de förväntas prestera, både kvalitativt och kvantitativt, och vad syftet är. Detsamma gäller i högsta grad när en uppgift ska delegeras.
2. Ge feedback och coacha. Ge konstruktiv feedback med både beröm och kritik, när det är befogat. Som ledare ska du ställa frågorna, inte ge svaren. Låt medarbetarna själva komma med lösningarna. Dina frågor är verktyget som kan driva medarbetarna framåt. Då utvecklar du medarbetarna och hjälper dem att bygga upp sitt självförtroende. Samtidigt får du mer självständiga och ansvarstagande medarbetare som blir mer motiverade och presterar bättre. En utbildning i feedback och coachning kan vara en god investering.
3. Kommunicera rakt och tydligt. Våga ta ställning och använd raka formuleringar. Se till att ditt budskap nått fram. Skapa dialog genom att ställa frågor. Var lyhörd för svaren. Kommunikation sker med alla sinnen, var uppmärksam på mottagarens reaktioner.
4. Visa glädje. Ett gott ledarskap är beroende av goda relationer. Uttryck din uppskattning av mötet med andra människor, kollegor, medarbetare och kunder. Ditt leende kommer att mötas av ett leende.
5. Reflektera över ditt eget ledarskap. Våga fråga dig själv hur du fungerar, agerar och reagerar i din chefsroll. Ställ sedan samma fråga till kollegor och medarbetare.
Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.
Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.
Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll.
Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.
Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.
Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.
Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.
