Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Var fjärde rekordpensionär tänker flytta utomlands

Cirka 300 000 av de blivande pensionärer som växte upp på 60-talet är säkra på att de ska bosätta sig utomlands efter pensionsdagen. Målet är framför allt varmare länder i Europa.
Publicerad
"Rekordgenerationen" (födda 1945-54) är en stor grupp som snart går i pension. "Pensionär" är för dem någon som är minst 80 år och skröplig. Åren dessförinnan vill de förverkliga sina drömmar. I det är resor en viktig ingrediens. En annan är barn och barnbarn. Inte att avlasta dem i deras vardag utan att låta barnbarnen följa med på någon av resorna.
Förtroendet för den svenska välfärdsstaten har sjunkit kraftigt sedan föregående undersökning för fem år sedan. Nästan tre fjärdedelar av de tillfrågade tror att den sociala tryggheten kommer att försämras och pensionerna sänkas.
Rekordgenerationen kan under vissa förutsättningar tänka sig att arbeta efter 65: att de får lägre skatt och får arbeta deltid. De som planerar att flytta utomlands är både hög- och låginkomsttagare. Den som mantalsskriver sig i till exempel Frankrike och får sin pension utbetald där kommer undan med en skattesats på mellan 10 och 15 procent.
Studien har gjorts av undersökningsföretaget Kairos Future i samverkan med bland andra Försäkringskassan, Telia Sonera och Kommunal. Magnus Kempe är en av de ansvariga för studien:
Hur kommer Sveriges ekonomi att påverkas om innehållet i studien besannas?
- Det beror på hur länge pensionärerna stannar utomlands. Det som främst kommer att påverkas är konsumtionen.
Vet ni om de som svarade på frågorna redan har bostad i ett annat land?
- Över fyra procent av dem har det.

LISBETH NIEMINEN

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.