Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

A-kassa på deltid i stället för uppsägning

Att arbeta deltid och samtidigt få a-kassa har i USA visat sig vara ett alternativ till att bli uppsagd.
Publicerad
I Sverige har Ericssons stora varsel väckt farhågor för att företaget ska utarmas på kompetent personal i en tid då arbetskraftsbrist hotar.
Men det går att undvika uppsägningar. I USA finns möjligheten att få "korttids a-kassa", vilket ger anställda möjlighet att arbeta kvar i stället för att bli uppsagda. Systemet finns i 19 av USA:s delstater. I stället för att minska personalstyrkan med till exempel 20 procent kan en arbetsgivare minska arbetstiden med 20 procent. De anställda får då a-kassa på deltid under högst 26 veckor men undantas från kravet att stå till arbetsmarknadens förfogande. Ett krav är dock att arbetsgivaren fortsätter att stå för de anställdas hälso- och pensionskostnader motsvarande heltidsarbete.
- Generellt finns det intressanta inslag i systemet, framför allt för småföretag. Det ger möjligheter att lösa en övergående situation. Men risk finns för spekulationer, att arbetsgivaren använder systemet, säger Mari-Ann Krantz, Sifs förbundsordförande.

CHRISTINA SWAHN

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.