Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Dold kamera på LKAB:s toalett: ”Ett sjukt beteende”

En anställd på LKAB i Kiruna har hittat en dold kamera inne på en toalett. ”Det är ett sjukt beteende”, säger Unionens klubbordförande Sakari Alanko. Händelsen har nu polisanmälts.
Kamilla Kvarntorp Publicerad
Per Larsson / TT
LKAB:s gruva i Kiruna. Per Larsson / TT

I onsdags upptäckte en anställd att en dold kamera satts upp inne i en mobil toalett, bajamaja, i en gruva på 1 070 meters djup.

– Den satt så att det gick att se människor halvnakna. Det är ett sjukt beteende. Den som har gjort det har gått över alla gränser. Sådant här får inte förekomma, säger Sakari Alanko.

Hur länge kameran har suttit uppe och vem som har installerat den är inte känt. Om det skulle visa sig vara en anställd kan personen inte räkna med att få behålla jobbet.

– I klartext, om vi kommer på vem som har gjort det här är det i princip omedelbart avsked, så allvarligt är det. Vi försöker att bygga upp en trygg atmosfär att jobba i - man ska känna sig säker på alla sätt. Att vi har individer som utsätter sin kollegor för sådant här är jätteallvarligt och oerhört kränkande, säger Michael Palo, direktör för LKAB:s Division norra, i en skriftlig kommentar till Kollega.

Nu undersöks om det finns fler dolda kameror uppsatta. Händelsen har också polisanmälts.  

– Vi håller på att kolla alla övriga toaletter, det är det första man tänker, kan det finnas fler, säger Michael Palo.

De anställda tycker att det som har hänt är obehagligt.

– Medlemmarna som jag har pratat med tycker att det är hemskt. Nu tittar man ju extra noga om det finns en kamera när man går på toaletten, säger Sakari Alanko.

Han hoppas att den som satte upp kameran snart ska vara gripen.

– Det bästa vore att hitta människan som har gjort det. Annars kan det finnas flera kameror uppsatta om ett tag. Jag tror inte att det här var en engångsföreteelse, säger Sakari Alanko.

Michael Palo betonar samtidigt att dolda kameror inte är något generellt problem på företaget.

– Det är enstaka individer som håller på med sådant här. Det är inte en del av vår kultur.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Från quiet quitting till revenge quitting

När statsepidemiologen Magnus Gisslén i slutet av sommaren sa upp sig med dunder och brak följde han en ny trend i arbetslivet – revenge quitting. Han använde uppsägningen för att visa sitt missnöje med arbetsgivaren.
Publicerad 3 oktober 2025, kl 06:01
Quiet quitting och revenge quitting som nya arbetslivstrender i Sverige. Tecknad bild på man med slips som slår sönder sitt skrivbord.
Fenomenet revenge quitting sprider sig på arbetsmarknaden när anställda öppet markerar missnöje med dåliga arbetsvillkor. Illustration: Colourbox.

I en video på Linkedin riktade Gisslén hård kritik mot sina chefer – och ifrågasatte Folkhälsomyndighetens förmåga att hantera en framtida pandemi.

– Med mitt engagemang i denna fråga har jag blivit så pass obekväm för myndigheten att man nu inte vill att jag fortsätter. Jag har därför valt att säga upp mig, förklarade han.

Tre skäl till varför anställda säger upp sig med buller och bång

Statsepidemiologens dramatiska avgång kan i stora stycken sorteras under begreppet revenge quitting – hämnduppsägning – en modell för uppsägning som fått spridning det senaste året. I en artikel i tidskriften Forbes tidigare i år anger psykologen Travers Mark tre skäl till varför anställda väljer att markera sitt missnöje och lämna jobbet med buller och bång:

•  Utbränd på grund av hård arbetsbelastning.

• Förväntningar på arbetsplatsen som inte infriats.

• Låg tolerans för dåliga arbetsvillkor.

Axel Gruvaeus.
Axel Gruvaeus. Foto: Kairos Future.

Axel Gruvaeus, analytiker och framtidsstrateg på Kairos Future, menar att fenomenet skulle kunna förstås som ett uttryck för en alltmer individualiserad arbetsmarknad.
– Du har höga krav på din arbetsgivare och känner kanske inte en lojalitet som gör att du stannar kvar på jobbet. Om dina förväntningar inte möts kan det leda till att du slutar, säger han.

I ett mer individualiserat samhälle är det fler som bygger sitt varumärke på sociala medier och vill ha kontroll över berättelsen om sig själv. Då kan det också ligga närmare till hands att säga upp sig på ett sätt som märks, menar Axel Gruvaeus.

Quiet quitting eller revenge quitting – vad är skillnaden?

I rapporten ”Svenskarna, vardagen och meningslöshetens mörker” visar Kairos Future att det 2023 endast var 18 procent av den arbetsföra befolkningen som tyckte att jobbet är en viktig källa till mening i livet. Andelen har sjunkit stadigt sedan början av 1980-talet.

Den som tycker att arbetet är meningslöst kan i vissa fall välja att jobba kvar, men med ett avtagande engagemang. Då är det snarare quiet quitting än revenge quitting det handlar om.
– Man kanske inte anstränger sig lika mycket eftersom man inte tycker att det lönar sig.

Brist på utvecklingsmöjligheter ökar missnöjet

I rapporten konstaterar Kairos Future att de personer som upplever livet som meningslöst oftare verkar vara fast i jobb som uppfattas som att de inte ger möjlighet att utvecklas.
– Apropå den breda samhällsdiskussionen om kompetensbrist är detta intressant. Möjligheten att utvecklas bör vara en viktig fråga att ta tag i på arbetsmarknaden, säger Axel Gruvaeus.

Flexibilitet som nyckel till att behålla talanger

Revenge quitting kopplas framför allt till yngre anställda, men också till mellanchefer som pressas av krav från både medarbetare och högre chefer. I uppsägningen finns ofta ett tydligt budskap till arbetsgivaren: utveckla verksamheten, lyssna på personalen, var mer flexibel.

Annars väntar en högljudd sorti inför öppen ridå. 

Text: Torbjörn Tenfält