Två interna utredningar har på uppdrag av förbundsstyrelsen tittat på hur förbundets verksamhet skulle kunna organiseras för att undvika dubbelarbete och få ut så mycket som möjligt av de samlade resurserna.
120 anställda av totalt ca 500 jobbar med administrativa uppgifter kopplade till medlemsregister och ekonomi samt Sifs a-kassa. Om a-kasseärendena koncentrerades till förbundskansliet i Stockholm och ett antal regioner och övriga uppgifter centraliserades till kansliet, skulle 25-30 tjänster kunna frigöras för ombudsmannauppgifter, efter omskolning. Det är enligt vad Siftidningen erfar innebörden av Urven 2, som den senaste utredningen kallas.
Sifs regionchef i Norrbotten, Christer Ejderberg, har ingått i utredningen. Han vill varken bekräfta eller förneka tidningens uppgifter men säger:
- Utredningens förslag är viktiga för att Sif ska kunna möta sina framtida uppgifter. Mer folk behövs till kvalificerad medlemsservice.
Många Sifanställda har det senaste året haft en mycket tung arbetsbörda som en följd av uppsägningarna inom bl a telekomsektorn. Sjukskrivningarna har ökat bland personalen. Allt fler medlemmar tar fackets tjänster i anspråk. Samtidigt finns ett gammalt beslut att minska antalet tjänster på förbundskansliet.
Urven 2 lägger inga förslag om geografisk indelning av förbundets regionala verksamhet. Dess föregångare, Urven 1, skissade på färre regionala avdelningar och förordade på sikt en minskning från nuvarande 22 till ca 10. Genom frivilliga och lokala initiativ har redan flera regioner gått samman. Det färskaste exemplet är de tre Smålandsavdelningarna Växjö, Jönköping och Östra Småland (Oskarshamn), vilka fungerar som en avdelning med tre regionala kontor sedan juni.
Urven 2 sänds ut till förbundsstyrelsen och ordförandena i Sifs avdelningar i slutet av juli, därefter till cheferna. Styrelsen fattar i augusti ett beslut om inriktningen. Under september ska utredningen sedan ut på remiss i förbundet. Parallellt sker överläggningar med de anställdas fackliga representanter.
Björn Öijer
120 anställda av totalt ca 500 jobbar med administrativa uppgifter kopplade till medlemsregister och ekonomi samt Sifs a-kassa. Om a-kasseärendena koncentrerades till förbundskansliet i Stockholm och ett antal regioner och övriga uppgifter centraliserades till kansliet, skulle 25-30 tjänster kunna frigöras för ombudsmannauppgifter, efter omskolning. Det är enligt vad Siftidningen erfar innebörden av Urven 2, som den senaste utredningen kallas.
Sifs regionchef i Norrbotten, Christer Ejderberg, har ingått i utredningen. Han vill varken bekräfta eller förneka tidningens uppgifter men säger:
- Utredningens förslag är viktiga för att Sif ska kunna möta sina framtida uppgifter. Mer folk behövs till kvalificerad medlemsservice.
Många Sifanställda har det senaste året haft en mycket tung arbetsbörda som en följd av uppsägningarna inom bl a telekomsektorn. Sjukskrivningarna har ökat bland personalen. Allt fler medlemmar tar fackets tjänster i anspråk. Samtidigt finns ett gammalt beslut att minska antalet tjänster på förbundskansliet.
Urven 2 lägger inga förslag om geografisk indelning av förbundets regionala verksamhet. Dess föregångare, Urven 1, skissade på färre regionala avdelningar och förordade på sikt en minskning från nuvarande 22 till ca 10. Genom frivilliga och lokala initiativ har redan flera regioner gått samman. Det färskaste exemplet är de tre Smålandsavdelningarna Växjö, Jönköping och Östra Småland (Oskarshamn), vilka fungerar som en avdelning med tre regionala kontor sedan juni.
Urven 2 sänds ut till förbundsstyrelsen och ordförandena i Sifs avdelningar i slutet av juli, därefter till cheferna. Styrelsen fattar i augusti ett beslut om inriktningen. Under september ska utredningen sedan ut på remiss i förbundet. Parallellt sker överläggningar med de anställdas fackliga representanter.
Björn Öijer
