Om du är medlem i Unionen och inte redan prenumererar på Kollegas populära nyhetsbrev så kan du passa på att registrera dig via länken nedan.
Då får du Kollegas bästa nyheter, avslöjanden och smarta tips om allt som rör arbetsmarknaden direkt i din inkorg varje vecka.
Besökssiffrorna har stadigt pekat nedåt sedan tio år tillbaka. Enligt ägaren Svenska Spel saknas nu kundunderlag för en fortsatt verksamhet.
Stefan Frankl, som är Unionenklubbens ordförande på kasinot, förnekar inte att det har varit en nedåtgående kurva.
– I en stad som Sundsvall där det bor hundratusen invånare är marginalen självklart mindre än i en stad som Stockholm. Men att säga att marknaden blivit mindre är inte korrekt. Det bor trots allt fler människor här nu än när kasinot öppnade för 19 år sedan.
In i det längsta fanns ändå hoppet om att kasinot skulle få vara kvar.
– Vi har haft en löntagarkonsult inne och presenterat ett förslag om att driva kasino vidare med reducerade öppettider. Det skiljde inte så mycket i kostnad och var minst lika rimligt som att lägga ned, säger Stefan Frankl som menar att det går att diskutera om ett statligt företag som Svenska Spel i vissa lägen har en annan roll än det privata näringslivet.
– Visst, en affärsledning måste uppmärksamma om det finns intäktsproblem. Men just nu när arbetslöshetssiffrorna stiger kanske ett statligt bolag har ett större ansvar.
Casino Cosmopol uppger i ett pressmeddelande att 68 medarbetare berörs av nedläggningen. Det är ”en otrolig underdrift”, enligt Stefan Frankl.
– De räknar bara de tillsvidareanställda. Räknar man in alla som jobbar extra handlar det om 140-150 personer. Många av dem jobbar kanske 60 eller 80 procent av heltid. Utan dem hade vi aldrig kunnat ha öppet under helgerna.
Unionen har ett 20-tal medlemmar – chefer och administratörer – på kasinot i Sundsvall. Vad som händer med dem framöver är ännu inte klart.
Samtliga Svenska Spels fyra kasinon är för närvarande stängda. Kasinona i Stockholm, Göteborg och Malmö berörs inte av nedläggningsbeslutet.
Yrkeshögskolan SKY ligger inhyst i gigantiska lokaler i ett industriområde i Örebro. Här jobbar 16, inom kort 18, personer med att rådda korta kurser såväl som längre yrkesutbildningar för blivande drifttekniker, inköpare, logistiker med flera. Sedan augusti i fjol jobbar även Susann Johansson här som administratör och koordinator.
När hon fick jobbet hade hon varit arbetssökande i över ett år för första gången i sitt 58-åriga liv, efter att ha lämnat ett fast jobb hon kände sig färdig med samt ett längre vikariat.
Tiden som arbetslös var, som flera andra beskrivit i Kollegas artiklar om ålderism, mycket tuff.
– Jag var väldigt målinriktad och skickade många spontanansökningar. Jag försökte hålla motivationen uppe, men det var jobbigt att tiden bara gick. Det kändes som ett slöseri att inte få bidra när man jobbat hela livet. Det är klart att min ålder kom in som en aspekt, men jag känner mig ju inte gammal, säger Susann Johansson.
– Tror du inte att det hade varit skillnad om du haft ett jobb när du började söka? Det finns ju ett visst stigma i att vara arbetssökande, inflikar Rickard Lööw, Susanns chef på SKY.
Richard Lööw tror att tidsgap i cv:t kan få dem som anställer att hemfalla åt gissningar och spekulationer om varför en sökande är arbetslös. Och att det kan vara lättare att ha fördrag med att yngre är arbetslösa. För han kan inte begripa varför arbetsgivare annars skulle välja bort äldre kandidater.
– Så klart man kan ha en viss teoretisk kandidattyp i huvudet när man utlyser ett jobb, men när man sedan går igenom ansökningarna upptäcker man ju att de över 50 är en guldgruva.
50-plussarna har oftast redan gjort allt det där som kan stjäla fokus från jobbet, menar han. Dessutom så är chansen att de stannar kvar betydligt större.
– Hur många andra kan man räkna med att ha här i tio år? Driv handlar ju inte om ålder, du blir inte mindre driven för att du fyller 60. Dessutom behöver jag ju inte lära Susann att komma till jobbet, säger Rickard Lööw.
Susann Johansson ler något förläget när Richard Lööw beskriver henne som ett pålitligt urverk från Schweiz, med erfarenhet och arbetsmoral som gör det oerhört lätt för honom som chef. Hon har en egen fundering på varför äldre, trots alla uppenbara fördelar, ratas på arbetsmarknaden.
– Det blir alltmer vanligt att anlita rekryteringsbyråer och min bild är att rekryterarna själva är ganska unga. Det tror jag kan vara ett hinder för oss seniorer, säger hon.
Richard Lööw har hittills inte använt sig av rekryteringsföretag – han ville bygga grunden till sitt lag själv och menar att man inte kan slarva med sammansättningen av personal om man har en vision att skapa världens bästa yrkeshögskola. Men han funderar på att ta rekryteringshjälp i delar av processen framöver, eftersom det kostar oerhört mycket i tid och energi att anställa.
Under det senaste året har han anställt ytterligare tre personer över 50 år.
– Det är ingen medveten strategi, utan mer tillfälligheter. Vi har en bra mix i gruppen mellan 25 och 59 år, säger han.
Båda avfärdar tanken att höga löneanspråk skulle ha något med ålderismen på arbetsmarknaden att göra:
– Jag tycker nog att unga är ganska bra på att komma med höga löneanspråk de också, säger Richard Lööw.
– Det kanske är en fördom, men jag tror att vad gäller löneanspråk är det större skillnad mellan män och kvinnor, än mellan unga och äldre, säger Susann Johansson.
