Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmarknad

Casino Cosmopol läggs ned – trots fackligt förslag

Bristande lönsamhet anges som skäl när Casino Cosmopol nu lägger ned landets nordligaste kasino. Det fackliga förslaget till hur kasinot skulle kunna drivas vidare tog arbetsgivaren dock inte hänsyn till.
Niklas Hallstedt Publicerad
Jonas Ekströmer / TT
Casino Cosmopol lägger ned sitt kasino i Sundsvall. Svenska Spel har ytterligare tre kasinon i Stockholm (bilden), Göteborg och Malmö. Jonas Ekströmer / TT

Besökssiffrorna har stadigt pekat nedåt sedan tio år tillbaka. Enligt ägaren Svenska Spel saknas nu kundunderlag för en fortsatt verksamhet.

Stefan Frankl, som är Unionenklubbens ordförande på kasinot, förnekar inte att det har varit en nedåtgående kurva.

– I en stad som Sundsvall där det bor hundratusen invånare är marginalen självklart mindre än i en stad som Stockholm. Men att säga att marknaden blivit mindre är inte korrekt. Det bor trots allt fler människor här nu än när kasinot öppnade för 19 år sedan.

In i det längsta fanns ändå hoppet om att kasinot skulle få vara kvar.

– Vi har haft en löntagarkonsult inne och presenterat ett förslag om att driva kasino vidare med reducerade öppettider. Det skiljde inte så mycket i kostnad och var minst lika rimligt som att lägga ned, säger Stefan Frankl som menar att det går att diskutera om ett statligt företag som Svenska Spel i vissa lägen har en annan roll än det privata näringslivet.

– Visst, en affärsledning måste uppmärksamma om det finns intäktsproblem. Men just nu när arbetslöshetssiffrorna stiger kanske ett statligt bolag har ett större ansvar.

Casino Cosmopol uppger i ett pressmeddelande att 68 medarbetare berörs av nedläggningen. Det är ”en otrolig underdrift”, enligt Stefan Frankl.

– De räknar bara de tillsvidareanställda. Räknar man in alla som jobbar extra handlar det om 140-150 personer. Många av dem jobbar kanske 60 eller 80 procent av heltid. Utan dem hade vi aldrig kunnat ha öppet under helgerna.

Unionen har ett 20-tal medlemmar – chefer och administratörer – på kasinot i Sundsvall. Vad som händer med dem framöver är ännu inte klart.

Samtliga Svenska Spels fyra kasinon är för närvarande stängda. Kasinona i Stockholm, Göteborg och Malmö berörs inte av nedläggningsbeslutet.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmarknad

”Jag är trött på att bli uppsagd” – spelutvecklaren som vill lämna dataspelsbranschen

Efter decennier av tillväxt i dataspelsbranschen har kurvan vänt. Många sägs upp och i regel innebär det utköp. ”Jag är trött på att bli uppsagd och vill lämna branschen”, säger Arend Stührmann, uppsagd för fjärde gången.
Sandra Lund Publicerad 22 januari 2026, kl 06:01
Arend Stührmann står mot en grå vägg och blickar in i kameran. Han bär svarta glasögon och svarta kläder, och ser allvarlig ut.
Arend Stührmann har arbetat i dataspelsbranschen i över 15 år och i flera länder. Efter upprepade utköp vill han nu stanna i Sverige – men överväger att lämna branschen. Foto: Åke Ericson

Arend Stührmann må vara född i Tyskland, men under sin 15 år långa karriär inom dataspelsbranschen har han jobbat på företag i Australien, på Island, i Kanada, Storbritannien, Tyskland flera gånger och sedan snart 4 år i Sverige.

– Jag är trött på att flytta för att få jobb. Vi har köpt bostadsrätt, jag och min fru har svenska vänner utanför jobbet och Sverige är en bra plats att leva på. Men jag är också trött på att bli uppsagd.

Ett tag skolade han om sig till snickare för en mer stabil tillvaro. Men han hade också fyllt 40, och att då komma in som ny byggnadsarbetare blev för tungt.

Det är inget unikt att flytta runt i världen för den som jobbar med att utveckla dataspel. Inte heller att bli utköpt. 

Det är så det går till, även i Sverige där vi egentligen har ett system med lagar och kollektivavtal som ska reglera hur uppsägningar vid arbetsbrist går till.

Utköpt för andra gången 

Arend Stührmann har lärt sig den svenska modellen, i alla fall teoretiskt.

Från dag ett i Sverige gick han med i facket. Han säger sig ha med det hemifrån, han har fortfarande farfaderns stämpelböcker med klistermärken från förtroendeuppdrag i tyska IG Metall.

I början av året var det dags igen. 

Han blev utköpt av den franska speljätten Ubisoft. Det blev därmed andra gången han blev utköpt på grund av arbetsbrist i Sverige.

Välfärd lockar många i dataspelsvärlden

Han får nu ersättning från a-kassan och går utbildningen som Arbetsförmedlingen anvisat till.

– Men många unga och människor från andra länder står helt utan sådant. Stockholm lockar många i dataspelsvärlden, flera bra studior finns här. Liksom välfärdssystemet. Men få känner till att arbetsmarknaden inte är en del av det, att man själv måste sätta sig in i den.

Ständig tillväxt sedan 1990-talet, peak under pandemin och evigt inflöde av unga från hela världen som vill jobba med dataspel, gör att sådant som anställningsvillkor och arbetsmiljö inte alltid är prio ett, enligt Arend Stührmann.

Nu har det mattats av.

 

 

Arend Stührmann i lång svart läderrock promenerar ut ur bild. I bakgrunden syns en tegelvägg med stora fönster.
Arend Stührmann har jobbat i dataspelsföretag i hela världen, och mönstret med att bli uppsagd när produkten är klar är globalt. Nu vill han stanna i Sverige. Foto: Åke Ericson

Det är inte helt lätt att exakt veta hur branschen mår i Sverige. Svängningarna syns inte alltid i offentlig statistik.

Enligt statistik över varsel inom yrkeskoder 61 och 62 ”databehandlingsverksamhet”, som Kollega begärt ut från Arbetsförmedlingen, varslades 1 515 personer fram till och med oktober i år. Det är färre än de senaste två åren.

Utköp döljer krisen i statistiken över uppsägningar

Men varslen säger inte mycket, just eftersom de flesta blir utköpta. Då syns man inte i statistiken, utan det blir en uppgörelse mellan anställd och arbetsgivare.

På Arend Stührmanns studio blev till exempel en femtedel utköpta tillsammans med honom. Och Ubisoft där han jobbade är inte det enda spelbolag som gjort sig av med folk i år.

– Jag förstår varför företag gör så här, de bedriver inte välgörenhet. Om pengarna inte räcker, räcker de inte. Egentligen tror jag att spelbranschen normaliseras nu när det gäller efterfrågan. Pandemin var ett undantag, säger Arend Stührmann.

Så han blev inte förvånad när ”head of studio” närvarade vid stormötet där i början av året. Det som brukar sägas sades: ”Ekonomin går inte så bra”, ”många utmaningar”, ”finns ingen annan lösning”, ”vi måste tyvärr säga upp”.

Samma dag fick Arend Stührmann veta att han blev av med jobbet.

– De vill ofta behålla de yngre. Vi äldre med mer erfarenhet är också ofta dyrare.

 

Kollektivavtal fanns inte, men Arend Stührmann och en kollega är fackligt förtroendevalda. De agerade ändå. Gick igenom kollegors utköpsavtal och fick gehör för förbättringar som längre uppsägningstid med lön, tjänstepension som arbetsbefriade, med mera.

Kan man säga nej till att bli utköpt?

– Ja, men då får du räkna med att det kan leda till något sämre. Skriver man under har man ju en garanti. Jag har också sett andra företag än just Ubisoft som utnyttjar den osäkerheten.