Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Vill du få alla våra nyheter, tips och granskningar direkt i din inkorg?
Enkelt! Anmäl dig via länken
Unionen storägare i spelbolag – kritiseras av spelberoende
Unionen är näst största ägare av spelbolaget Kindred. Att ett fackförbund äger aktier i spelbranschen väcker kritik hos organisationen Spelberoendes Riksförbund.
Omkring 340 000 personer i Sverige har, eller ligger i riskzonen för, någon form av spelproblem, enligt siffror från Folkhälsomyndigheten.
Daniel Harre, är inte en av dessa. Han har flera års spelberoende bakom sig men eftersom han lyckats hålla sig spelfri de senaste åren räknas han inte in i statistiken.
– Man slutar aldrig vara spelberoende. För min del började det med drömmen om storkovan men blev successivt ett sätt att döva min ångest. Man tänker att bara jag vinner jackpoten kan jag betala mina skulder, på så sätt skiljer det sig från andra typer av beroende – någon som exempelvis tar substanser tror sällan att nästa dos kommer lösa hens problem, säger han.
Spelberoende – stort samhällsproblem
I dag är Daniel Harre förbundsordförande i Spelberoendes Riksförbund. Trots att spelproblematik numera är klassat som ber
oende enligt socialtjänstlagen är okunskapen stor i samhället, anser han.
– Spelberoende är ett enormt samhällsproblem som det blundats för länge. Det leder till stora kostnader i form av skuldsanering och vård av dem som drabbas. Framför allt är det många som mår psykiskt dåligt och isolerar sig.
Spelbranschen omsätter miljarder och reklamen om olika spel finns överallt.
– Reklamen är aggressiv. Den får kanske inte så många att börja spela men de som redan är i riskzonen blir triggade. Sen kan jag se det som en risk för att unga kan lockas till spel eftersom många idoler och förebilder gör reklam för spelbolagen.
Unionen storägare i spelbolaget Kindred
De senaste åren har fackförbundet Unionen investerat stora belopp i spelkoncernen Kindred Group, som driver varumärken som Unibet och Maria Casino. Förbundet är näst största ägare med 3,4 procent av aktieposterna. Enligt Unionens årsredovisning för 2020 var Kindredaktiernas marknadsvärde drygt 644 miljoner kronor den 31 december. Värdet på spelaktierna har ökat med 239 miljoner sedan 2019.
Daniel Harre är kritisk till Unionens val av investering.
– Det är problematiskt att man väljer att stötta dem. Det är en pengastinn bransch så jag kan förstå det ur ett ekonomiskt perspektiv men samtidigt är det väldigt många människor som far illa. Jag tycker att Unionen legitimerar verksamheten. Man kan jämföra med alkohol och tobak som man inte investerar i, säger han.
Spelberoendes Riksförbund anser att Unionen borde införa en policy mot investeringar i spelbranschen och att man kan ställa högre krav på ett fackförbund när det gäller investeringar.
– Man borde vara ett föredöme och ta frågan på allvar. Om en så stor organisation som Unionen tog steget och officiellt förklarade att man infört sådana riktlinjer skulle många andra följa efter, säger Daniel Harre.
Han anser att Unionen, som Kindreds näst största ägare, borde använda sig av inflytandet för att få till förändring.
– Att vara en stor ägare medför ett ansvar. Om man nu väljer att placera pengar där bör man ha en tydlig plan för hur man vill använda inflytandet för att försöka förbättra, då blir det lite mer försvarbart. Unionen kunde försöka pressa företaget att lägga mer fokus på forskning om hur man förebygger spelmissbruk.
Foto: Shutterstock
Unionen om kritiken: "Exkluderar inga branscher"
Utöver Unionen har Kollega frågat flera fackförbund om de placerar pengar i spelbolag. Fackförbunden Akavia och SSR har varsin policy som reglerar placeringar i företag vars omsättning kommer från spel.
Inte heller IF Metall äger några aktier i spelbolag och Finansförbundet svarar att de inte har några "direkta placeringar i spelbolag". Sveriges Ingenjörer investerar enbart i fonder men har ingen policy som specifikt rör placeringar i spelbranschen.
Unionen vill inte lämna ut sin policy för placeringar, men svarar att de följer den internationella arbetsorganisationen ILO:s åtta kärnkonventioner samt de tio principerna i FN:s Global Compact.
Unionens kapitalförvaltningschef Karl-Magnus Björklund har valt att svara på Kollegas frågor om aktieinnehavet via mejl:
Hur kommer det sig att Unionen valt att investera i spelbolaget Kindred Group?
– Syftet med Unionens kapitalförvaltning är att säkra Unionens kapitaltillgångar och generera en avkastning som möjliggör avsättning till konfliktfonden. Spelbolaget Kindred Group är ett av många företag vi har valt att investera i, i enlighet med det regelverk som gäller för Unionens placeringar. Vår uppfattning är att Kindred Group har frågan med spelproblematik högt upp på agendan och företaget arbetar proaktivt med att förhindra detta.
Flera hundratusen personer i Sverige har, eller är i riskzonen för, spelberoende. Hur ser ni på att kritiken att Unionen genom sitt stora ägande stöttar och legitimerar spelbranschen?
– Unionen blev en stor aktieägare i Kindred Group först efter det att spelbranschen reglerades i Sverige den 1 januari 2019. Vår bedömning är att Kindred är en av de licenstagare som ligger längst fram i arbetet med att förhindra spelberoende. Bolaget lägger stora resurser på att följa upp och kontakta konsumenter som kan ha problem med sitt spelande. Kindred Groups målsättning är att inga intäkter ska komma från problemspelande år 2023.
– Unionen tror på den svenska regeringens ambition med den nya spellagen, det vill säga att säkra skatteintäkter och att stärka konsumenternas skydd. Spellagen bygger på ett licenssystem där alla bolag som agerar på den svenska marknaden ska ha en licens, och aktörer utan licens ska stängas ute. De bolag som beviljats licens har långtgående skyldigheter att skydda spelarna mot överdrivet spelande. Viktiga inslag i lagen är bland annat åldersgränser, insättningsgränser, att reklamen ska vara måttfull och möjligheten att själv stänga av sig från spel.
Spelberoendes Riksförbund anser att Unionen, som landets största fackförbund, i stället borde vara ett föredöme och införa en policy mot investeringar i spelbranschen – hur ser ni på det, är det aktuellt med den typen av riktlinjer?
– I Unionens etiska hänsyn gällande placeringsverksamheten exkluderas inga branscher eller produkter (se faktaruta, reds. anm.). Kindred Group har inte fått någon anmärkning utifrån de investeringskriterier Unionen har satt upp.
– För att kontrollera bolagens uppförande anlitar Unionen ett oberoende specialistföretag som löpande utvärderar Unionens placeringar. Om en kontroversiell händelse uppdagas i ett portföljbolag leder detta till en anmärkning och vidare utredning. Syftet är att få bolagets syn på frågan samt tydliggöra att Unionen som ägare tar allvarligt på anmärkningen.
Kommer Unionen, som näst största ägare i Kindred, försöka använda sitt inflytande till att påverka företaget, t.ex. genom att få bolaget att fokusera mer på att hjälpa personer med spelproblematik?
– Unionens uppfattning är att Kindred Group redan har frågan med spelproblematik högt upp på agendan. Företagets proaktiva arbete med att förhindra spelproblematik var en stor anledning till att Unionen valde att investera i Kindred Group och inte i någon av de övriga speloperatörerna som är börsnoterade i Stockholm. Unionen är trygg med att den svenska spellagen från 2019 reglerar den svenska spelmarknaden, säkrar skatteintäkter och stärker konsumenternas skydd.
Kindred Group och Unionens kapitalförvaltning
Kindred Group är ett av världens största nätbaserade spelbolag och har 1 600 medarbetare globalt. Företaget äger varumärken som Unibet och Maria Casino. Unionen äger 3,4 procent av Kindred Group och är näst största ägare. Marknadsvärdet på aktierna var drygt 644 miljoner kronor den 31 december 2020, en ökning med 239 miljoner sedan 2019.
Unionens kapitalförvaltning investerar i svenska och utländska aktier, svenska räntebärande värdepapper och fastigheter. Unionens placeringar följer den internationella arbetsorganisation ILO:s åtta kärnkonventioner samt de tio principerna i FN:s Global Compact. Unionen ska inte investera i bolag som bedriver verksamhet som bryter mot dessa uppställda krav och normer.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Unionens kanslichef Elisabeth Sasse lämnar med kort varsel
Elisabeth Sasse, kanslichef på Unionen, lämnar sitt uppdrag efter sommaren. Det sker knappt två och ett halvt år efter att hon tillträtt. "Vi upplever att vi kan få in en ny energi i organisationen", säger ordförande Peter Hellberg till Kollega.
Elisabeth Sasse, kanslichef på Unionen, lämnar sitt uppdrag efter sommaren. Den informationen gick förbundet ut med till samtliga anställda under fredagsförmiddagen. Sasse är högsta chef över fackförbundets omkring 1000 anställda personer.
I ett skriftligt meddelande till de anställda förklarar Sasse avgången:
– Det var en annan förbundsstyrelse som rekryterade mig, som då la stor vikt vid min affärsbakgrund. Några år senare, med en ny förbundsstyrelse vid rodret, prioriteras andra egenskaper och drivkrafter än de jag rekryterades för. Det känns därför både naturligt och rätt att jag och Unionen går skilda vägar.
Avgången sker två veckor efter att Unionens andre vice ordförande lämnade sitt uppdrag. Elisabeth Sasse säger till Kollega att "ingenting har hänt" utöver det som står i det kortfattade meddelandet till personalen, och att hennes avgång "verkligen inte" hänger ihop med andre vice ordförandens avgång.
Förbundsordförande Peter Hellberg säger samma sak.
– Jag skulle verkligen vilja trycka på att de inte hänger ihop. Snarare tvärtom, på något vis. Det är djupt olyckligt att de här två sakerna skulle kunna riskera att sammanblandas, för de har verkligen inte alls med varandra att göra, säger Hellberg till Kollega.
Nekar till konflikt
Elisabeth Sasse rekryterades 2022. Den största förändring som skett i Unionen sedan dess är att man har fått en ny ordförande. Elisabeth Sasse säger att det inte finns någon personkonflikt mellan henne och den nyvalda ordföranden Peter Hellberg.
– Nej, det finns ingen konflikt alls. Det är en ny ordförande, ett nytt presidium och en ny förbundsstyrelse, det är många nya i förbundsstyrelsen. Det är inte ett dugg konstigt att en förbundsstyrelse måste få välja sin kanslichef.
Sker detta på förbundsstyrelsens initiativ?
– Nej, det står väl också i meddelandet [till de anställda], att vi har pratat om detta ett tag. Vi är helt överens. Det här är helt rimligt och bra.
Unionen har satt ett ambitiöst mål om att vara 50 000 förtroendevalda år 2027. Än så länge går den utvecklingen relativt långsamt. Hänger det ihop med din avgång?
– Nej, det gör det absolut inte.
I meddelandet till de anställda skriver du att den nya förbundsstyrelsen "prioriterar andra egenskaper" än dina. Vad är det för prioriteringar hos den nya styrelsen som du inte kunnat leva upp till?
– Jag tycker att du ska prata med Peter Hellberg om det. Jag tror inte alls att jag inte har kunnat leva upp till andra prioriteringar. Det handlar mer om, precis som det står i meddelandet, vad jag har rekryterats för. De tar en lite annan väg, och då är det så.
"Kan få in ny energi"
Även Peter Hellberg förnekar att det rör sig om en personkonflikt.
– Jag var också en del av den förbundsstyrelse som rekryterade henne. Så nej, det gör det verkligen inte. Vi har haft en väldigt bra dialog under den här perioden sedan jag blev ordförande.
Gällande målet att nå 50 000 förtroendevalda säger han:
– Där tycker vi att vi haft en väldigt bra dialog om det faktum att det går lite långsammare än vi skulle önska, och att det finns planer på hur man ska förändra det arbetet, och så vidare. Så det korta svaret är nej, det är inte det som ligger bakom.
Vad är det för prioriteringar hos den nya förbundsstyrelsen som Elisabeth Sasse inte har kunnat leva upp till?
– Det vi har pratat om är ju att vi vill hitta en ledning, med kanslichef i toppen, som har förmågan att hitta energin i hela organisationen för de förändrade arbetssätt och det vi har beslutat om. Här upplever vi att vi kan få in en ny energi i organisationen, för våra utvecklade mål, om vi gör det här bytet.
Vad är det för mål?
– Det är både att vi har ändrat vår struktur i att definiera den demokratiska organisationens, alltså förtroendevaldas roll, framför allt på regional nivå men även i hela förbundet. Kontra vad kansliet och de anställda ska göra. Förtroendevaldamålet som du påpekade, 50 000 förtroendevalda 2027, är också ett av de absolut viktigaste målen.
– Men sedan handlar det naturligtvis om att vi som Sveriges största fackförbund vill synas och höras och ha ett inflytande som motsvarar det.
Och detta har inte Elisabeth Sasse kunnat uppnå?
– Jo, hon har gjort ett väldigt bra arbete, precis som vi påpekar i pressmeddelandet. Men vi tror att det kan behövas ny energi in i både anställdaorganisationen och förtroendevaldaorganisationen för att ta nästa steg i den här utvecklingen.
18 månaders avgångsvederlag
Enligt Unionens verksamhetsberättelse för 2023 har kanslichefen ett avtal om avgångsvederlag på motsvarande 18 månadslöner. I samma dokument står att Sasse har en månadslön på 151 000 kronor.
Peter Hellberg bekräftar för Kollega att det är 18 månadslöner som gäller för Elisabeth Sasses avgångsvederlag och att de inte har kommit överens om något ytterligare. Det innebär att kostnaden för Unionen blir minst 2 718 000 kronor, plus sociala avgifter. Om Sasse får ett nytt jobb inom de 18 månaderna räknas avgångsvederlaget av mot den nya lönen.
"Har lite olika trådar"
Elisabeth Sasse har tidigare bland annat varit chef på försäkringsbolaget Folksam. På frågan om vad hon ska göra nu svarar hon:
– Jag har en anställning som är kopplad till ett avtal. Så jag kommer kunna klara mig ett tag. Sedan har jag lite olika trådar som jag drar i. Jag känner mig helt lugn och trygg med det, det kommer gå bra för mig.
Tillförordnad kanslichef blir nu Malin Engström, som kommer från en roll som chef över Unionens regionchefer.
I meddelandet till de anställda säger Peter Hellberg att Unionens förbundsstyrelse kommer ge information om rekryteringen av en ny ordinarie kanslichef "efter sommaren".
Martin Johansson lämnar sitt uppdrag
Unionens andre vice ordförande Martin Johansson lämnar sitt uppdrag för gott, efter att ha blivit uthängd på sajten Dumpen. Det meddelade fackförbundet under fredagseftermiddagen.
Unionens andre vice ordförande Martin Johansson lämnar sitt uppdrag med omedelbar verkan. Det meddelade Unionen i ett pressmeddelande under fredagseftermiddagen.
– Det är tydligt både för oss som förbund och honom själv att det inte längre finns förutsättningar för Martin Johansson att ha kvar sina förtroendeuppdrag, säger förbundsordförande Peter Hellberg.
Måndag 27 maj fick Martin Johansson sitt uppdrag pausat, efter att ha polisanmälts av förbundet självt. I ett pressmeddelande skrev förbundet då att Martin Johansson har chattat och stämt träff med en person som uppgett sig vara minderårig, och att han därefter har konfronterats av organisationen Dumpen. Johansson ska själv ha informerat Unionen om händelsen.
Förbundssekreterare Anders Åhlin skriver nu i ett mejl till Kollega att Unionen kommer välja en ny andre vice ordförande på det så kallade förbundsrådet. Det kommer alltså inte kallas till en extra kongress.
”Oerhört allvarligt”
Christine Lindström, ordförande i Unionens nationella valberedning, skriver i samma mejl att valberedningen har påbörjat ett arbete med att se över om man måste ändra sina rutiner för bakgrundskontroll av toppkandidater. Hon skriver att det inte har framkommit några uppgifter liknande de som nu har avslöjats om Martin Johansson under valberedningens arbete.
Kommer Unionen förändra några andra rutiner?
– Det är för tidigt att svara på och något vi ser över, skriver Åhlin.
På vilket sätt påverkar den här händelsen förtroendet för Unionen?
– Det är svårt att bedöma. Det som skett är oerhört allvarligt. Så fort uppgifterna lämnades pausades samtliga uppdrag.
Oklart brott
Kollega har försökt ta reda på vad Unionens polisanmälan mot Martin Johansson faktiskt gäller. Anders Åhlin säger att Unionen inte har någon mer information än den som framkommit hos Dumpen. I övrigt återkommer han, trots flera följdfrågor, till den standardformulering som publicerades i fackets första pressmeddelande:
– Det har framkommit uppgifter i den information som lämnats som innebär misstanke om brott vilket föranlett en polisanmälan så att händelsen får en rättssäker prövning och juridisk process.
Kollega söker Martin Johansson.
Texten uppdaterades 31 maj kl 18.58.
Dumpen och juridiken
Det är olagligt att ta kontakt med en person under 15 år i sexuellt syfte, men det är inte olagligt att ta kontakt med en vuxen person som låtsas vara under 15 år. Eftersom Dumpens metod går ut på att en vuxen person döljer sig bakom kontot så läggs utredningarna av de uthängda personerna i princip alltid ned. Rent juridiskt finns det då inget brottsoffer.
