Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Alternativ till spikmatta

Att lida pin verkar vara grejen i år. Spikmattan är utsedd till årets julklapp. Men det går att få ont på fler sätt än att ligga naken på en taggig matta. Här är tips på lite kontorspyssel inför jul för dig som vill ha mer personlig touch på plågorna.
Johanna Rovira Publicerad
  1. Den egenhändigt tillverkade spikmattan. Häftstift finns i varje välutrustat kontor. Bubbelplast kan du antingen hitta i tomma kartonger eller så köper du något stort och ömtåligt så följer plasten med på köpet. Stick in häftstiften i fina mönster i bubbelplatsen - varför inte kreera företagets logo?
  2. Tumskruv. Gör en lång ståltråd av uträtade gem. Vira tråden runt häftapparaten. Fäst ett prittstift i ändarna. Sedan stoppar du tummen/näsan/valfri kroppsdel i apparaten och vrider långsamt på prittstiftet för bästa effekt.
  3. Gummisnoddspiska. Gummisnoddar hör till de saker man kan hitta i kontorsförrådet. Fläta ihop snoddarna till nio långa svansar - gärna med en knut i ena ändan. (fläta gärna in hjulen från skrivbordsstolen som extra finess). Fäst svansarna i en linjal eller en kraftig whiteboardpenna och voilà - ett prima tortyrredskap.
  4. Vildavästerntortyr. Doppa en kollega i skrivarbläck och rulla honom/henne sedan i konfetti från hålslagaren. Kontorsvarianten på tjära och fjädrar.
  5. Elchocker. Skruva ur glödlampan ur skrivbordslampan. Klipp itu datorsladden och fäst ena änden i en pappersklämma som du sedan fäster i bröstvårtan/näsan/valfri kollega. För den andra ändan upp i lampan och effekten låter inte vänta på sig.
  6. Järnjungfrun. Nej, vi pratar inte om personalchefen nu, utan om en sinnrik pinopinal som är stråt vassare än spikmattan. För detta krävs ett uttjänt solarium (eller möjligtvis en lätt modifierad returpapperstunna), extra grova spikar och en smula tålamod. Samt en himla bra försäkring.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.