Av 11 000 anställda i den största av Skanskas fyra svenska affärsenheter, Skanska Sverige, varslas 800 tjänstemän och 1 000 yrkesarbetare i landet om uppsägning, när hela koncernen bantar bort 2 000 jobb i landet.

Skanska Sveriges regionledning i Göteborg var snabbt ute med ett varsel med antal berörda för regionen: 35 tjänstemän och 50 arbetare.

Anders Rättgård är ordförande för Unionens klubb inom Skanskas regionala verksamheter i Västra Götalands län - Hus Göteborg, Hus Väst, Väg och anläggning Väst samt Skanska Teknik, utom där medlemmar inte utsett arbetsplatsombud eller har klubbverksamhet.

Han tycker vändningen kom abrupt.

- I organisationen pratar man mycket om framtiden, att satsa på de unga - och sedan förbyts det, bara som att vända på en hand, till varsel.

Av de 35 tjänstemän som arbetsstyrkan ska minskas med kanske 15-20 tillhör Unionen och övriga fackligt anslutna Ledarna och Sveriges Ingenjörer, uppskattar Anders Rättgård.

Men säkert vet han inte hur många anställda som alls är anslutna. Det har varit gott om jobb i flera år och unga tjänstemän kanske inte har gått med i facket och arbetslöshetskassan.

- Det är lägre anslutningsgrad bland de yngre, så jag kan tänka mig att många unga är rätt så utsatta nu. De är ju den goda tidens barn. För dem kan det bli en yrvaken upptäckt att man faktiskt kan bli av med sitt jobb, som man just har fått.

Att Skanska Sverige i västra Götaland blev först med att bryta ned det riksomfattande varslet till regionala siffror kan förklaras med att Västsverige är särskilt utsatt av finanskrisens verkningar både inom fordonsindustrin och på bostadsmarknaden.

- I Göteborg har vi några ganska tunga moln hängandes över oss, säger klubbordföranden Anders Rättgård - och det är ju Volvo. Vi jobbar mycket för Volvo och Volvo är i någon sorts beslutskramp. Motorverkstäder, labb och annat som vi skulle bygga läggs på is.

- Sedan har vi en väldigt trög bostadsmarknad. Man säljer inga bostäder i stort sett här nu. Det gäller HSB, JM och Skanska, ingen kommer undan. Folk får inte låna pengar och är rädda och försiktiga.

- Göteborg har stor bostadsbrist, men det är skillnad på att vilja ha en bostad och att kunna betala för den också.

Skanskas ledning vill i första hand erbjuda avgångspension för äldre medarbetare för att inte stå utan yngre när det blir bättre tider igen. Anders Rättgård tycker det är rätt.

- Vi har varit väldigt tydliga från fackligt håll med att det är det vi ska börja med. Det är ju den vanliga ordningen nu, kan jag tycka, men Skanska har inte varit så bra på det förut.

- Man bör vara beredd att betala avgångspension åt några fler årgångar, och sätta en peng på att utbilda nya med, för att hålla kontinuitet. Annars riskerar vi att göra oss av med alla som är yngre. Vi har ju ett stort glapp på mitten, runt 40 år - de fick gå förra lågkonjunkturen - och gör vi riktigt dumt nu så blir vi av med alla som är yngre och är bara ett gäng gamlingar kvar.

- Jag uppfattar att företaget både själv funderat på det och noterat vår uppmaning, så jag tror att de arbetar på det.

Anders Rättgård känner av oron hos medlemmar och arbetskamrater.

- Man är orolig för sin egen del och för att mista arbetskamrater som man tycker mycket om.

- Vi vet inte vad de här varslen slutar i. Men jag kan tänka mig att det här är en barometer. Den kan peka uppåt eller nedåt den kommande tiden. Får vi in några jobb ändå kanske några kan jobba kvar lite längre. Blir vi av med några jobb som vi räknat med blir det kanske fler som får gå.

- Vi har inte mer folk än vi har arbete. Vi är inte annorlunda än andra företag. Dom pratar om Skanska som en byggjätte, men vår ekonomi bryts ned i projekt och distrikt och längre ned i organisationen. Var och en måste bära sitt, det finns ingen som sponsrar. Har vi inga jobb får vi gå hem.