kollega.se logotyp
Sök
Fackligt

Cecilia Fahlberg föreslås bli ny ordförande

Valberedningen föreslår Cecilia Fahlberg som ny ordförande för Unionen. I den högsta ledningen vill valberedningen också se Peter Hellberg från IBM i Kista och Krista Loiske från ABB i Västerås.
Göran Jacobsson Publicerad
Cecilia Fahlberg, Peter Hellberg och Krista Loiske

- Jag är jätteglad, stolt och hedrad över att valberedningen föreslår mig som ordförande. Jag är spänd och förväntansfull. Valberedningens förslag är dock bara ett steg på vägen, säger Cecilia Fahlberg.

Det var henne som flest regioner förespråkade som ny ordförande när Kollega i juni ringde runt. Hon är just nu andre vice ordförande. Hon är 48 år och kommer från HTF. Hennes första fackliga uppdrag var som vice klubbordförande på Transwede. Cecilia Fahlberg bor i Sigtuna.

Som viktiga frågor pekar hon på att Unionen ska försöka få fler att förstå medlemskapets värde och att det är särskilt viktigt att facket når fler unga. Dessutom vill hon utveckla kollektivavtalet - både i diskussioner med arbetsgivarna och genom att fler omfattas av avtal. Hon lyfter också fram fram Unionens starka närvaro på arbetsplatser och ute i regionerna.

- Om jag blir vald till ordförande så blir det självklart annorlunda än i dag för jag är en annan person än Mari-Ann Krantz, men det grundläggande kommer att vara detsamma med bland annat industrins tunga roll i lönebildningen, säger hon.

Cecilia Fahlberg pekar på att det finns utrymme att pröva nya arbetssätt som till exempel alternativa medlemskap för unga och för visstidsanställda.

Krista Loiske är den stora överraskningen i valberedningens förslag till nytt presidium. Hon sitter i dag inte i förbundsstyrelsen. Krista Loiske är klubbordförande för tjänstemännen på ABB i Västerås och hon är koncernfackets ordförande. Valberedningen vill ha henne som andre vice ordförande.

- Jag är glatt överraskad och hedrad över att bli föreslagen. Jag tycker valberedningens förslag är bra, säger hon.

Även hon lyfter fram medlemskapets värde och hon vill också ändra bilden av facket, som hon vill ska uppfattas som något positivt och inte alls grått och trist.

Krista Loiske fyller 36 år i höst. Hon är uppvuxen i Virsbo norr om Västerås. De senaste åren har hon arbetat heltid fackligt. Hon arbetar som konstruktör av drivsystem till pappersmaskiner.
Som ordförande har hon arbetat mycket med jämställdhet och lokala avtal. För henne har det också varit viktigt att få det koncernfackliga arbetet att fungera.

Peter Hellberg är föreslagen som förste vice ordförande.
- Det viktigaste nu är att fortsätta att arbeta för att Unionen ska vara det nya och fräscha facket för tjänstemän i det privata näringslivet, säger han.

Han sitter i nuvarande presidium. Peter Hellberg är IT-specialist och arbetar fram datasystem. De senaste åren har han arbetat heltid fackligt.

Lars Eliasson, valberedningens ordförande, säger:
- Det var lättare än jag trodde att komma överens. Det är dessutom ett enigt förslag vi lägger fram.

Förutom den högsta ledningen, presidiet, på tre personer lägger valberedningen fram förslag på de övriga tio i förbundsstyrelsen och tre suppleanter. Valberedningen anser att det är ett balanserat förslag. De nominerade kommer från olika delar av landet. Det finns dock ingen från de sydligaste regionerna. Det är åtta män och lika många kvinnor och medelåldern sänks med sju år till 45 år.

Det är kongressen i början av oktober som till slut väljer ny ledning för Unionen.

- Valberedningens förslag har alltid stor tyngd, säger Lars Eliasson.

Göran Jacobsson

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Fackligt

Hon enar fack i 27 länder

Kan facket påverka beslut som fattas i helt andra länder? Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet att det går – och hur man gör.
Noa Söderberg Publicerad 31 januari 2025, kl 06:00
Kvinna sitter med hörlurar och en laptop
Karin Åberg, vice ordförande i klubben på Ericsson i Kista ser stora fördelar med ett gemensamt europeiskt företagsråd som kan ena fack i flera länder. Foto: Anders G. Warne

Europa är stort. Många företag rör sig fritt över landsgränserna. Ett av dem är Ericsson, som har kontor i alla 27 EU-länder. Samtidigt vill facket kunna påverka beslut som rör ditt jobb. Men hur gör man det när den som bestämmer i en viss fråga sitter på andra sidan kontinenten?

Karin Åberg, vice klubbordförande på Ericsson i Kista, vet hur: man bildar ett europeiskt företagsråd – på engelska ”European works council”, EWC.

Där möts fackliga från alla EU-länder som företaget finns i. Tanken är att förändringar som påverkar många anställda ska diskuteras gemensamt. När de fackliga har snackat ihop sig möter de arbetsgivaren i ett ännu större möte.

På en arbetsplats som Ericsson är det inga småsaker som avhandlas.

– Vi blev konsulterade när företaget skulle ta fram en ny uppförandekod. Det är ett dokument som alla anställda och alla underleverantörer skriver under. Vi föreslog att införa rätten att bli representerad av en facklig företrädare eller någon i ett arbetsråd (motsvarighet till fackklubb i vissa europeiska länder, reds. anm.). Företaget skrev in det, säger Karin Åberg.

Stora nedskärningspaket och förändringar av bolagets yrkesbeskrivningar är andra exempel på saker som har tagits upp i Ericssons EWC.

Facken har ingen förhandlingsrätt

Men vad gör man om man inte kommer överens? Facken har ingen direkt förhandlingsrätt på det sätt som finns i svenska medbestämmandelagen, mbl. I stället ska arbetstagarna ”konsulteras”.

Företagsråden har inte heller uppstått som en direkt följd av facklig kamp, utan på grund av EU-politikers idéer om att ländernas ekonomier ska knytas ihop. Därför får man ha en lite annorlunda strategi i EWC-diskussionerna, menar Karin Åberg.

– Man får påverka mer indirekt. Det handlar om att få företagsledningen att själv tänka: ”Jaha, man kanske skulle kunna göra på ett annat sätt”. Det är lite speciellt, inte som i en vanlig förhandling där man säger ”gör så.”

För att få tyngd bakom sina förslag måste därför arbetstagarna – som ofta härstammar från olika fackliga traditioner – komma överens. Snart kan de få lite hjälp på traven direkt från EU-maskineriets hjärta. EU-kommissionen har nämligen meddelat att de vill göra det svårare för företag att strunta i EWC-reglerna.

Snart blir det svårare för företag att strunta i reglerna

Alla företag som har minst 1 000 anställda, och över 150 anställda i minst två EU-länder, måste skapa ett EWC om de som jobbar där ber om det. Det är dock inte ovanligt att allting sedan fastnar i bråk om formalia och mötesstruktur. Målet med de nya reglerna är att det ska bli mer kännbara böter för bolag som sinkar processen.

Några sådana problem finns inte på Ericsson, enligt Karin Åberg. De har ett avtal om hur EWC-arbetet ska gå till som har gällt i sin nuvarande form sedan 2011. Trots det händer det att kugghjulen kärvar när hon och hennes kollegor ska konsulteras om nya och känsliga frågor.

– Jag tror att fler och fler, både på den fackliga sidan och på företagarsidan, inser att det här kan vara rätt bra. Men det är naturligtvis inte utan problem. Ibland muttrar vi rätt rejält över hur det fungerar, säger Karin Åberg.

Reglerna gäller i EU och EES

  • Reglerna om europeiska företagsråd gäller, förutom i EU:s 27 medlemsländer, också i de länder som är anslutna till Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES). Hit hör Norge, Island och Liechtenstein. Ericsson har kontor i Norge.

Läs även