Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Kartläggning avslöjar näringslivets makt inom EU

Representanter för näringslivet dominerar i de inflytelserika kommittéer som EU-kommission tillsätter för att förbereda sina beslut.
Göran Jacobsson Publicerad

EU-kommissionen tillsätter på en egen hand en lång rad kommittéer. Hittills har det inte funnits någon som helst insyn i vilka kommittéer som funnits och vilka som sitter i dem.

Den fristående paraplyorganisationen Alter-EU har gjort en kartläggning. Alter-EU arbetar för insyn i EU och i den ingår 160 organisationer bland annat fackliga.

Tommy SvenssonTommy Svensson är alldeles nytillträdd som chef för fackföreningarnas Brysselkontor. Han säger:
- EU är inte så nära medborgarna och det finns stora möjligheter för de rika och mäktiga att påverka besluten.

Tommy Svensson säger att det här är något annat än lobbygrupper. Kommittéerna kommer in tidigt i en beslutsprocess och har stora möjligheter att påverka, vilket är ett mycket mer effektivt sätt att påverka än genom lobbyverksamhet.

Alter-EU har tittat på en mindre del av de mer än 1 000 kommittéerna. I en fjärdedel av dem har näringslivets företrädare egen majoritet och i två tredjedelar av kommittéerna dominerar företagens representanter. Bara i en tredjedel finns det någorlunda balans mellan industrirepresentanter och företrädare för andra intressen.

Bland de kommittéer som näringslivet har avgörande inflytande över finns de som arbetar med bioteknik och utsläpp från bilar.

Alter-EU hade dessutom stora problem att få någon som helst information om kommittéerna. EU-kommission svarade över huvud taget inte på en tredjedel av frågorna om olika kommittéers arbete och vilka som arbetar i dem. I ytterligare en tredjedel av fallen var svaren från EU-kommissionen bristfällig.

I en kommentar till Alter-EU:s kartläggning säger EU-kommissionen att man ska offentliggöra alla kommittéer och vilka som sitter i dem till sommaren.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.