Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmiljö

Tuffare kontroll efter Volvochefers fiffel

Sifordföranden på Volvo Lastvagnar i Tuve, oroar sig för följderna sedan ett fiffel i miljonklassen avslöjats bland cheferna.<br />- Det är alltid så här. Vi har haft en massa förmåner och så har en del misskött det så att de dragits tillbaka. Det är för jävligt, säger Bernt Persson.<br />
Publicerad
I december häktades tre Sifmedlemmar för bedrägeri då de gjort privata inköp på Volvos bekostnad. Två har senare erkänt, sagts upp och har åtal att vänta. Den tredje är enligt Bernt Persson oskyldig.
- Jag var med vid en konfrontation med ledningen där han visade att han inte varit delaktig. Man har ännu inte fattat något beslut men han blir inte uppsagd.
De chefer som erkänt beställde hem hemelektronik, som datorer, centraldammsugare och plasma-tv, för över en miljon kronor.
- De bad leverantören att få varorna hemkörda. Sedan skrev de om ordern så att det såg ut som de handlat exempelvis förgasare, säger Bernt Persson.
Avslöjandet resulterade i en granskning av ett 80-tal produktionsledare och verkmästare på fabriken varav 18, alla anslutna till Ledarna, upptäcktes ha fifflat.
- Men i de här fallen har man inte gjort det för egen vinning och det rör sig om mindre belopp. En chef kanske har velat visa uppskattning genom att bjuda duktiga kollegor på middag och så har det blivit ett par tusen för mycket för att rymmas inom budgeten. Och så har cheferna attesterat åt varandra, säger Bernt Persson.
Ingen av dessa har polisanmälts men tre har fått säga upp sig själva, två har omplacerats och tio har fått en skriftlig varning.
Bernt Persson anser att den slimmade organisationen är en orsak till fifflet.
- Systemet ska säga ifrån om man inte gör rätt. Men man har skurit ned på resurser och kostnader när det gäller att säkra system så att man inte har ordentlig koll. Och när sådant här blir möjligt har en del tappat koncepterna.
Han är oroad över följderna, inte minst för att ledningen nu ska inför det hårda amerikanska kontrollsystem som finns på Fordägda Volvo Personvagnar.
- Nu stramar man åt. Revisionen är på hugget, kontrollerar alla och alla straffas indirekt. Det blir ett tungrott system där det ska kollas och kollas och det blir inte längre någon frihet under ansvar trots att de flesta ändå skött det här bra tidigare.
- Det också förödande att vi förlorar chefer. De är ju inga man snyter ur näsan och nu blir det ännu mer slimmat i organisationen.

ANITA TÄPP






Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetsmiljö

Från quiet quitting till revenge quitting

När statsepidemiologen Magnus Gisslén i slutet av sommaren sa upp sig med dunder och brak följde han en ny trend i arbetslivet – revenge quitting. Han använde uppsägningen för att visa sitt missnöje med arbetsgivaren.
Publicerad 3 oktober 2025, kl 06:01
Quiet quitting och revenge quitting som nya arbetslivstrender i Sverige. Tecknad bild på man med slips som slår sönder sitt skrivbord.
Fenomenet revenge quitting sprider sig på arbetsmarknaden när anställda öppet markerar missnöje med dåliga arbetsvillkor. Illustration: Colourbox.

I en video på Linkedin riktade Gisslén hård kritik mot sina chefer – och ifrågasatte Folkhälsomyndighetens förmåga att hantera en framtida pandemi.

– Med mitt engagemang i denna fråga har jag blivit så pass obekväm för myndigheten att man nu inte vill att jag fortsätter. Jag har därför valt att säga upp mig, förklarade han.

Tre skäl till varför anställda säger upp sig med buller och bång

Statsepidemiologens dramatiska avgång kan i stora stycken sorteras under begreppet revenge quitting – hämnduppsägning – en modell för uppsägning som fått spridning det senaste året. I en artikel i tidskriften Forbes tidigare i år anger psykologen Travers Mark tre skäl till varför anställda väljer att markera sitt missnöje och lämna jobbet med buller och bång:

•  Utbränd på grund av hård arbetsbelastning.

• Förväntningar på arbetsplatsen som inte infriats.

• Låg tolerans för dåliga arbetsvillkor.

Axel Gruvaeus.
Axel Gruvaeus. Foto: Kairos Future.

Axel Gruvaeus, analytiker och framtidsstrateg på Kairos Future, menar att fenomenet skulle kunna förstås som ett uttryck för en alltmer individualiserad arbetsmarknad.
– Du har höga krav på din arbetsgivare och känner kanske inte en lojalitet som gör att du stannar kvar på jobbet. Om dina förväntningar inte möts kan det leda till att du slutar, säger han.

I ett mer individualiserat samhälle är det fler som bygger sitt varumärke på sociala medier och vill ha kontroll över berättelsen om sig själv. Då kan det också ligga närmare till hands att säga upp sig på ett sätt som märks, menar Axel Gruvaeus.

Quiet quitting eller revenge quitting – vad är skillnaden?

I rapporten ”Svenskarna, vardagen och meningslöshetens mörker” visar Kairos Future att det 2023 endast var 18 procent av den arbetsföra befolkningen som tyckte att jobbet är en viktig källa till mening i livet. Andelen har sjunkit stadigt sedan början av 1980-talet.

Den som tycker att arbetet är meningslöst kan i vissa fall välja att jobba kvar, men med ett avtagande engagemang. Då är det snarare quiet quitting än revenge quitting det handlar om.
– Man kanske inte anstränger sig lika mycket eftersom man inte tycker att det lönar sig.

Brist på utvecklingsmöjligheter ökar missnöjet

I rapporten konstaterar Kairos Future att de personer som upplever livet som meningslöst oftare verkar vara fast i jobb som uppfattas som att de inte ger möjlighet att utvecklas.
– Apropå den breda samhällsdiskussionen om kompetensbrist är detta intressant. Möjligheten att utvecklas bör vara en viktig fråga att ta tag i på arbetsmarknaden, säger Axel Gruvaeus.

Flexibilitet som nyckel till att behålla talanger

Revenge quitting kopplas framför allt till yngre anställda, men också till mellanchefer som pressas av krav från både medarbetare och högre chefer. I uppsägningen finns ofta ett tydligt budskap till arbetsgivaren: utveckla verksamheten, lyssna på personalen, var mer flexibel.

Annars väntar en högljudd sorti inför öppen ridå. 

Text: Torbjörn Tenfält