Stålverket Fundia i Hangö, Finland, har blivit uppmärksammat för sitt omhändertagande av personalen. På tisdagen besökte företagsläkaren Ove Näsman TCO för att berätta om den metod han har utvecklat. Den tillämpas med gott resultat sedan flera år.
På Fundia ingår sjukvård som en naturlig del av företagshälsovårdens uppgifter, vilket den som bekant inte gör i Sverige. Dessutom ergonomi, motion och pausgymnastik, "rusmedelsprogram" och rökavvänjning, arbetsplatsutredningar, lagstadgade hälsokontroller. Företagshälsovården bistår linjeorganisationen med att utveckla arbetsgemenskapen, arbetets innehåll, öka yrkeskunskapen och förbättra arbetsledningen. Samt med att genomföra födelsedagsdiskussioner, vilket visar sig vara vad vi kallar utvecklingssamtal.
- Att vi uppmärksammar någons födelsedag (med present!) gör att de där samtalen blir mindre så högtidliga. Dessutom får den en naturlig spridning över hela året för den som leder dem.
På Fundia fokuserar man inte på problem och varför de har uppstått utan på att lösa dem. Personalen får formulera hur de skulle vilja att det fungerade i framtiden. Regelbundet görs enkäter på e-posten där det ställs frågor som "Hur har det känts att gå till jobbet de senaste veckorna?" och "Så här fungerar min förman som förman".
När en anställd har påtalat ett irritationsmoment i arbetsmiljön försöker de ansvariga i möjligaste mån undanröja dem snarast:
- När folk ser att ett skyddsräcke har kommit upp eller en önskad matta anförskaffats upptas det väldigt positivt. Folk uppskattar att företaget bryr sig om deras åsikter, de känner sig sedda och viktiga. Allt kan inte göras genast och samtidigt, men man måste börja någonstans.
- Vi ägnar hälften av tiden åt sjukvård. I det ingår små operationer, som att ta bort vårtor och födelsemärken och gipsa frakturer. Eftersom vi träffar personalen då och då lär vi känna och får ett bra förhållande till dem. Det förvånar mig att det inte finns med i debatten här om sjukfrånvaron.
LISBETH NIEMINEN
På Fundia ingår sjukvård som en naturlig del av företagshälsovårdens uppgifter, vilket den som bekant inte gör i Sverige. Dessutom ergonomi, motion och pausgymnastik, "rusmedelsprogram" och rökavvänjning, arbetsplatsutredningar, lagstadgade hälsokontroller. Företagshälsovården bistår linjeorganisationen med att utveckla arbetsgemenskapen, arbetets innehåll, öka yrkeskunskapen och förbättra arbetsledningen. Samt med att genomföra födelsedagsdiskussioner, vilket visar sig vara vad vi kallar utvecklingssamtal.
- Att vi uppmärksammar någons födelsedag (med present!) gör att de där samtalen blir mindre så högtidliga. Dessutom får den en naturlig spridning över hela året för den som leder dem.
På Fundia fokuserar man inte på problem och varför de har uppstått utan på att lösa dem. Personalen får formulera hur de skulle vilja att det fungerade i framtiden. Regelbundet görs enkäter på e-posten där det ställs frågor som "Hur har det känts att gå till jobbet de senaste veckorna?" och "Så här fungerar min förman som förman".
När en anställd har påtalat ett irritationsmoment i arbetsmiljön försöker de ansvariga i möjligaste mån undanröja dem snarast:
- När folk ser att ett skyddsräcke har kommit upp eller en önskad matta anförskaffats upptas det väldigt positivt. Folk uppskattar att företaget bryr sig om deras åsikter, de känner sig sedda och viktiga. Allt kan inte göras genast och samtidigt, men man måste börja någonstans.
- Vi ägnar hälften av tiden åt sjukvård. I det ingår små operationer, som att ta bort vårtor och födelsemärken och gipsa frakturer. Eftersom vi träffar personalen då och då lär vi känna och får ett bra förhållande till dem. Det förvånar mig att det inte finns med i debatten här om sjukfrånvaron.
LISBETH NIEMINEN
