Prenumerera på Kollegas nyhetsbrev
Är du medlem i Unionen? Prenumererar du inte redan på Kollegas utmärkta nyhetsbrev?
Då kan du anmäla dig via länken så får du alla Kollegas bästa nyheter och tips direkt i din inkorg - varje vecka.
Fiffigt va?
Omplacering ses som avsked – stämmer i AD
Att omplacera en tjänsteman till att dirigera fordon på bildäck är att jämställa med ett avsked. Det anser Unionen som stämt ett rederi i Arbetsdomstolen.
Unionenmedlemmen hade jobbat med bokning och försäljning vid rederiets terminal i Stockholm i över två år när han plötsligt blev omplacerad till så kallad plandirigent. Det innebär att man dirigerar fordon till rätt plats på färjornas bildäck.
Från att ha haft en anställning med utpräglade tjänstemannauppgifter fick mannen nu en anställning som helt saknar dessa sysslor. Dessutom förändrades mannens arbetstider från kontorstid på vardagar till ett schema med delade pass och arbete även på helger och nätter. Uppehållen mellan de delade arbetspassen var på tre timmar och mannen fick inte heller elva timmars sammanhängande vila per 24-timmarsperiod, vilket inte är förenligt med bestämmelserna i tjänstemannaavtalet.
Omplaceringen är så pass stor förändring att den är att jämställa med ett avsked. Det konstaterar Unionen i den stämning som man lämnat in till Arbetsdomstolen. Enligt förbundet saknas giltiga skäl för ett avskedande och nu kräver man arbetsgivaren på 150 000 kronor i skadestånd.
– Det mest stötande är att arbetsgivaren varit så nonchalant. Man har inte kunnat ge en enda förklaring till varför man vill omplacera medlemmen, säger Lars Åström, förbundsjurist på Unionen.
Genom omplaceringen har Unionenmedlemmen inte enbart fått en helt annan anställning än tidigare, det arbetet mannen nu utför som plandirigent är ett arbete som ligger utanför tjänstemannaavtalets tillämpningsområde, konstaterar förbundet i sin stämningsansökan.
– Plandirigent är ett stentufft jobb, man står ute i ur och skur och dirigerar fordon. Men medlemmen har en väldigt stark vilja och kämpar på, säger Lars Åström.
Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar
Slutna rum och snabba utköp – så rundar storföretagen las
Om varsel blir till uppsägningar köper svenska storföretag ofta ut anställda. Turordning är numera undantag, säger en klubbordförande för ett av Sveriges största bolag.
Istället för att ordna fram nya positioner efter en omorganisation köps anställda ut genom individuella överenskommelser.
Det scenariot beskriver flera fackklubbar som Kollega har pratat med.
Som hos telekomtillverkaren Ericsson, där man nyligen lagt ett varsel på 1600 tjänster. Här har facket noterat en förändring i antalet utköp vid tidigare nedskärningar.
– Vi har sett att man lokalt ute i landet har gjort överenskommelser som: ”Om du slutar nu får du de här fina villkoren, eller så gör vi en omplaceringsutredning och då kanske du står utan jobb och får sämre villkor.” Från klubbens sida har vi varit tydliga med att det inte får gå till så, säger Per Östberg, klubbordförande på Ericsson i Kista.
Efter att Unionen på Ericsson uppmärksammade ledningen centralt om problemet har det blivit bättre.
Varför tror du att företag använder sig av utköp?
– För att de är lata. Det är ett snabbt sätt att bli av med folk, men inte kostnadseffektivt. Lagen om anställningsskydd och omställningsavtalet finns ju för att vi som är äldre har svårare att få nya jobb. Om man börjar kringgå det försvårar man för väldigt många, säger Per Östberg.
Kritik mot bristande insyn: ”Utköp har blivit norm”
På ett annat av Sveriges största företag, där klubbordföranden inte vill gå ut med namn, har utköp blivit norm.
Det började när bolaget började gå sämre än tidigare.
– Företaget går in ett slutet rum och kommer ut med vilka de vill säga upp. Vi får inte vara med och diskutera, vilket gör att vi inte känner att vi kan representera medlemmarna på ett adekvat sätt.
Klubbordföranden säger att det också leder till att medlemmar tror att utköpspaket är något man har rätt till. Även om man blir uppsagd på grund av misskötsel till exempel.
Facket på Tetra Pak ser en farlig utveckling i omorganisationer
Även på förpackningsföretaget Tetra Pak känner man igen utköp, snarare än uppsägningar enligt turordning eller listor.
– De flesta väljer att ta en överenskommelse innan vi hinner prata ordentligt med individen. Vi tycker inte det är en bra utveckling och anser att ett stort företag som Tetra Pak borde kunna hitta lösningar i en omorganisation, säger Lisbeth Larsson, Unionens klubbordförande på Tetra Pak.
För anställda kan erbjudande om utköp också vara en lösning på att inte köpa grisen i säcken, eftersom man kanske inte vet vilket jobb som erbjuds efter en omorganisation.
– Många är rädda att erbjudas ett jobb de inte vill ha och då tar de avgångsvederlaget i stället för en omplacering. Vi skulle gärna se en förändring, men har svårt att komma åt problemet på ett vettigt sätt.
Tetra Pak svarar i ett mejl att de har ett lokalt avtal som erbjuder olika stöd för medarbetare i omställning.
Anställda kan antingen bli utköpta eller delta i en omplaceringsutredning. Kollega har inte fått möjlighet att ställa följdfrågor i en intervju.
