Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Spotify inför flexhelger

Spotify har infört flexhelg, vilket innebär att bolagets 3 500 anställda nu har möjlighet att byta kristna lediga helgdagar i almanackan mot andra religioners högtidsdagar. Unionen välkomnar flexhelger - under vissa förutsättningar.
Ola Rennstam Publicerad
FANNI OLIN DAHL / TT
FANNI OLIN DAHL / TT

Musiktjänsten Spotify är det senaste i raden av företag som infört så kallad flexhelg för sin personal. Ett tidigare exempel är företaget 3

Unionen har inte kollektivavtal med Spotify och känner därför inte till innehållet i avtalet men är generellt positiv till modellen.

– Att på eget bevåg byta en arbetsdag, till exempel för att vara ledig på en muslimsk högtid och i stället jobba den 24 december, är något som bör underlättas, säger Peter Tai Christensen, utredare på Unionen.

Om ob ska utgå för dessa röda dagar beror, enligt Unionen, på vems behov det är som tillfredsställs. Det är stor skillnad på om arbetsdagen är schemalagd och kontoret öppet, eller om det är stängt men arbetsgivaren tillåter att folk jobbar.

– Samhället är mer stängt vissa dagar vilket kan medföra merkostnader för en individ som är schemalagd, då ska det givetvis utgå ob. Men det är en helt annan sak om man på eget bevåg byter arbetsdag och kontoret inte ens är öppet men man har fått tillstånd att jobba på julafton. Då är det arbetsgivaren som varit flexibel, säger Peter Tai Christensen.

Läs mer: Hon får välja egen röd dag

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.