Hoppa till huvudinnehåll
Arbetsmarknad

Flertalet i nya jobb efter Astraflytt

Tre år efter att Astra Zeneca lade ner verksamheten i Södertälje har majoriteten av de uppsagda nya jobb. Av de drygt 1 000 tjänstemän som sökte hjälp hos Trygghetsrådet har 85 procent en ny anställning. Nio procent har startat egna företag.
Linnea Andersson Publicerad
Astra Zenecas skylt på tak.
Tre år efter nedläggning av Astra Zenecas forskningsverksamheten i Södertälje har 94 procent av de uppsagda tjänstemännen nya jobb. Foto: Fredrik Sandberg / TT

Den andra februari 2012 meddelade Astra Zeneca sitt beslut att lägga ned forskningsverksamheten i Södertälje. Tre år senare har 94 procent av dem som tog hjälp av Trygghetsrådet (TRR) nytt jobb.

Av dem har i sin tur 71 procent fått tillsvidareanställningar medan 29 procent är visstidsanställda. Andelen som blivit tillsvidareanställda är något högre än genomsnittet i TRR:s statistik över anställningsformer 2013 på 67 procent.

På TRR tror man att en av framgångsfaktorerna varit att man informerade personalen tidigt samt att både HR, företagsledning och facket fick komma in tidigt i avvecklingsprocessen.

Många av de tidigare Astraanställda fick nya jobb inom offentlig sektor. Det är också en förklaring till att de som fick lika hög eller en högre lön var något lägre, 55 procent jämfört med 70 procent, än vad det brukar vara hos TRR.  

När beskedet om nedläggningen kom fanns farhågor om att många forskare med spetskompetens skulle flytta utomlands för att få jobb. Med facit i hand visade sig den oron vara onödig. Endast fyra procent, eller 43 personer, av de uppsagda tjänstemännen flyttade utomlands.  

Totalt har 1 028 tjänstemän från Astra Zeneca varit aktivt arbetssökande hos TRR. I slutet av december var 55 personer fortfarande aktivt arbetssökande med TRR:s stöd.

Trygghetsrådet

TRR Trygghetsrådet stöttar uppsagda tjänstemän, arbetsgivare och fackligt förtroendevalda inom privat sektor. Det är en icke vinstdrivande stiftelse som bildades 1974 och ägs av arbetsgivarförbunden inom Svenskt Näringsliv och fackförbunden inom PTK.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Missnöje med lön och ledarskap får anställda att vilja byta jobb, men osäkerheten på arbetsmarknaden och i ekonomin håller dem kvar, visar en rapport från rekryteringsföretaget Randstad. Foto: Colourbox

På den svenska arbetsmarknaden är det få som byter jobb – men viljan finns där. Drygt var femte anställd planerar att lämna sin arbetsgivare inom ett halvår, men betydligt färre tar steget, visar en ny rapport från Randstad.

Foto: Randstad

– Det finns en solklar inlåsningseffekt där många är rädda för att byta jobb. Det har varit stökigt på arbetsmarknaden de senaste åren med mycket uppsägningar, så har man ett arbete håller man fast vid det. Och det kommer fortsätta vara så tills Sverige visar upp en bättre ekonomisk tillväxt, säger Cecilia Mannheimer, 
ansvarig för rekrytering och bemanning på Randstad.

 

Låg lön och svagt ledarskap bakom missnöjet

När arbetstagare väl säger upp sig handlar det sällan om en enskild orsak. I stället är det flera faktorer som samverkar: missnöje med lön, bristande ledarskap och ett livspussel som inte går ihop – men också känslan av att jobbet inte längre känns meningsfullt.

– Det handlar ofta om en bristande tilltro till ledningen och en avsaknad av kommunikation med sin chef.  För stressade chefer som befinner sig i en omorganisation är det lätt att tappa bort vikten av att se sina medarbetare, säger Cecilia Mannheimer.

Brist på flexibilitet skrämmer bort unga

Det finns en tydlig röd tråd i rapporten: samma faktorer som får anställda att sluta är de saker som de söker hos en ny arbetsgivare. Lön och balans mellan arbete och fritid toppar båda listorna i undersökningen. För arbetsgivare innebär det en konkret risk – lever man inte upp till grundkraven, tappar man folk, påpekar Randstad i rapporten.

– Yngre generationer värderar balans mellan jobb och fritid i högre utstäckning än tidigare generationer. Om man som arbetsgivare inte kan erbjuda flexibilitet kommer man få svårt att attrahera nya talanger.

Men pengar är bara en del av ekvationen. Relationer på jobbet och hur arbetsvardagen faktiskt fungerar väger tungt. Engagemang och den dagliga upplevelsen är avgörande – minst lika viktiga som lönen.

Unga prioriterar utveckling – äldre relationen till chefen

Bakom siffrorna finns också tydliga generationsskillnader. Yngre (Generation Z och millennials) lämnar oftare på grund av låg lön, brist på utveckling och ointressanta arbetsuppgifter. Äldre (Generation X och baby boomers) sätter i stället ställ relationen till chefen främst – följt av lönen.

De vanligaste skälen att byta jobb

För låg lön (39%)

Dålig relation till ledningen (31%)

Obalans mellan jobb och fritid (30%)

Ointressanta arbetsuppgifter (29%)

Brist på karriärmöjligheter (26%)

Dålig arbetsmiljö (22%)

Otrygghet i anställningen (19%)

Känsla av att inte bli rätt belönad (13%)

Svårt att ta sig till jobbet (11%)

Dåligt rykte om arbetsgivaren (9%)

Brist på investeringar i teknik och innovation (5%)

Företaget bidrar inte till samhälle eller miljö (5%)

Källa: Randstad. 3895 personer i Sverige deltog i undersökningen. Läs hela rapporten här.