Hoppa till huvudinnehåll
Jämställdhet

Långt kvar till föräldravänligt arbetsliv

Allt färre får frågan: "Tänker du skaffa barn?" under anställningsintervjun. Men arbetslivet är långt ifrån föräldravänligt, visar en ny rapport från Unionen.
Johanna Rovira Publicerad

Nio av tio medlemmar som har barn under 16 år anser att det är mycket viktigt att arbetslivet också är föräldravänligt. Bara 0,3 procent avfärdar frågan som oviktig. Samtidigt är det bara runt 40 procent som anser att det funkar bra att kombinera dagens arbetsliv med föräldraskap.

– Att det är fler som tycker att frågan är viktig än som anser att arbetslivet redan är föräldravänligt, visar att det finns förbättringsbehov, säger Unionens likabehandlingsexpert, Peter Tai Christensen, som är en av rapportförfattarna till Föräldravänligt arbetsliv 2014.

Ett sätt att nå ett arbetsliv som är mindre tufft mot föräldrar kan vara att ge anställda inflytande över den egna arbetstiden.  Det önskemålet toppar listan över framgångsfaktorer och 83 procent av de svarande anser att en sådan lösning skulle förbättra möjligheterna att kombinera arbete och barn.

Drygt tre av fyra anser dessutom att det skulle underlätta deras liv att ha jobbmöten på tider som inte krockar med hämtning och lämning av barn. Bara hälften är nöjda med de faktiska mötestiderna.

Att cheferna föregår med gott exempel kommer tredje plats och backas upp av drygt sju av tio. Bland cheferna själva är siffran ännu högre – bland de kvinnliga chefer som svarat på undersökningen tycker 91 procent att det är viktigt att ledningen agerar goda förebilder för andra föräldrar. Det dock bara fyra av tio som cheferna tycker lever upp till rollen som förebild.

– Man kan fundera på om de kvinnliga cheferna upplever chefskapet som svårt att kombinera med föräldrarollen. En tidigare studie visar att 18 procent av de kvinnliga cheferna funderar på att hoppa av på grund av den egna arbetssituationen.

– Chefer vill gärna föregå med gott exempel, men upplever att de inte har förutsättningarna att göra det, säger Peter Tai Christensen.

Det är i glappen mellan förväntningarna och verkligheten som Peter Tai Christensen ser ett stort förbättringsbehov på arbetsplatser i Sverige. Tanken med rapporten är den, förutom att ta pulsen på läget för föräldrar i privat-tjänstemannasektorn, ska kunna fungera som vägledning för arbetsgivare.

En del saker har arbetsgivarna redan lärt sig. Som att det är olämpligt att ställa frågan: "Tänker du skaffa barn?", under en anställningsintervju.  Bara fem procent av de tillfrågade medlemmarna hade fått den frågan på en intervju.

– Det är färre än tidigare och en positiv förändring som kan vara en konsekvens av föräldraledighetslagen. Men det är naturligtvis allvarligt att fem procent fortfarande får frågan, säger Peter Tai Christensen.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Jämställdhet

7 sätt att öka jämställdheten

Ett lyckat jämställdhetsarbete leder till bättre rekryteringar och högre lönsamhet. Här är sju tips som får jämställdheten att blomstra på din arbetsplats.
Publicerad 15 maj 2025, kl 09:30
En nyckel för att lyckas skapa en jämställd arbetsplats är att jobba med normer och beteenden. Foto: Colourbox
  1. Börja prata om företagets jämställdhetsmål och gör en bedömning om det finns ojämställdhetsproblem på arbetsplatsen. Prioritera ett par av dessa problem och upprätta en plan för hur de ska åtgärdas. Följ upp arbetet för att säkerställa att förändring sker. Om inte, gör ett omtag.
     
  2. Granska de normer som finns på arbetsplatsen, och förändra om det behövs. Var aktiv och visa vilka beteenden som inte är önskvärda, säg ifrån.
     
  3. Bestäm vilka regler som gäller och hur ni som medarbetare är mot varandra. Föregå själv med gott exempel.
     
  4. Jämställdheten börjar med chefen. Satsa på att utbilda ledarna, normer och beteenden skapas uppifrån och går nedåt i organisationen. Chefer kan behöva hantera motstånd mot jämställdhetsarbetet. Det betyder att kunna kommunicera och motivera varför företaget arbetar med jämställdhet.
     
  5. Kommunicera er vision. Det går inte att bara tänka ut ändrade normer kring jämställdhet utan att kommunicera dem. Hitta informella ledare som är intresserade av jämställdhet.
     
  6. Ett företag som vill rekrytera mer jämställt måste börja med jämställdhetsarbetet och ändra normer kring jämställdhet internt i företaget – innan man börjar rekrytera. Att enbart anställa några kvinnor på en mansdominerad arbetsplats löser inte jämställdheten.
     
  7. Glöm inte: Håll ut – förändringsarbete tar tid.

Källa: Jämställdhetsmyndigheten/Sara Nilsson, senior utredare.

Text: Teres Hallman

Läs mer

Foto: Erik Abel

Mansdominerade Norra Skog följde tipsen och fick högre lönsamhet och bättre rekryteringar på köpet. Läs artikeln här.