Hoppa till huvudinnehåll
Arbetstid

Facebook startar jobbforum

Facebook ger sig in på den professionella arenan med ett nytt forum för arbetslivet, och utmanar därmed Google Drive, Microsoft Office och Linkedin. På ”Facebook at Work” ska man kunna chatta, nätverka, dela och samarbeta i dokument, rapporterar Financial Times. Därmed kan det också bli lättare att separera sin privata profil från sin professionella.
Gabriella Westberg Publicerad
Jeff Chiu/AP/TT
Facebooka på arbetstid? Ja, det kanske kan bli modellen, när nya forumet Facebook at Work ser dagens ljus. På bilden går en anställd förbi en skylt på ett av Facebooks kontor i Menlo Park, Kalifornien. Jeff Chiu/AP/TT

Facebook är med sina över 1,3 miljarder användarkonton det tveklöst största sociala mediet i världen. Men det är framför allt för privat kommunikation forumet används – och för företag och organisationer som vill nå privata konsumenter. Webbaserade tjänster för arbetsrelaterad kommunikation, nätverkande och dokumenthantering har i stället Google Drive, Microsoft Office och Linkedin stått för.

Nu utmanas de av Mark Zuckerbergs mastodontforum, när Facebook drar igång en ny tjänst: ”Facebook at Work”. Det rapporterar Financial Times som kommit över vad de beskriver som hemliga uppgifter.

Den nya sajten ska enligt de uppgifterna se ut och fungera ungefär som det Facebook vi över miljarden användare redan känner oss så hemma med, men på en separat sajt, vilket kan underlätta för alla som någon gång hamnat i dilemmat att privata bilder och konversationer blir synliga för såväl chefer som kunder och kollegor.

Facebook har kritiserats för att ta för lätt på säkerheten kring användardata. För att företag och organisationer ska våga använda det nya forumet för känslig, professionell kommunikation måste också säkerheten hamna mer i fokus.

Många företag har också förbjudit användning av Facebook på arbetstid, eftersom det stjäl för mycket tid. Med den nya tjänsten hoppas Facebook att kunna få tillbaka användarna också under arbetstid, vilket naturligtvis är viktigt för att inte tappa annonsörer. Facebook at Work kommer, enligt Financial Times, antagligen inte att vara avgiftsbelagt, åtminstone inte till en början.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arbetstid

Lat på jobbet – därför kan det löna sig

Att vara “lat på jobbet” kan vara en tillgång – om det handlar om att vägra onödigt krångel. Det är skillnad på förenkling som sparar tid och lathet som bara skjuter upp ansvar.
Petra Rendik Publicerad 22 maj 2026, kl 09:03
Lat på jobbet. En person lutar sig tillbaka i en skottkärra utomhus och håller en mobiltelefon.
Lat på jobbet kan vara en strategi för effektivitet när den leder till förenkling. Men när lathet blir prokrastinering tappar både kvalitet och tempo. Foto: Colourbox.

Bill Gates lär ha sagt att han väljer lata människor för att lösa svåra uppgifter. Det kan vara en strategi som både främjar innovation och effektivitet.

Men varför? 

Lata personer vill inte anstränga sig i onödan eller upprepa sig om det inte är ett absolut måste. Medan många av oss accepterar krångliga processer gör latmasken precis tvärtom: den letar efter en genväg eller åtminstone en enklare väg. Det är så innovation uppstår, skriver Realtid.

Övertid är inte samma sak som resultat

Det är alltså inte alltid den som jobbar mest som är bäst. De där lata kollegorna har kanske hajat något som fler av oss borde haka på. Det handlar inte om lättja utan om att jobba smartare, där man inte behöver upprepa sig i onödan. Man slösar inte tid på fel saker helt enkelt och i längden sparar man tid och resurser.

Realtid gör i sin artikel ändå en skillnad på bra och mindre bra lathet. Bra är att våga förenkla, ifrågasätta processer och prioritera rätt. Inte lika bra är att prokrastinera, undvika ansvar eller inte göra något alls.

Bill Gates bytte slit mot reflektion

Microsoft-grundaren Bill Gates är själv ökänd för sina extrema arbetsvanor när han var yngre. Han ”trodde” inte på semester eller lediga helger och krävde samma nitiska inställning från sina medarbetare. Men med åldern blev han, om inte latare, så smartare. I flera intervjuer har han berättat om sin mer moderna syn på hälsosam balans mellan arbete, reflektion och fritid.

Tre skäl till att ”lata” medarbetare levererar

  • Lata medarbetare söker aktivt enklare sätt att lösa problem eftersom de ogillar onödigt arbete och helst inte vill upprepa sig.
  • Lata medarbetare levererar snabbare utan att tumma på kvaliteten eftersom de ogillar ineffektivitet.
  • Lata medarbetare prioriterar smartare; det handlar ofta om kreativ problemlösning snarare än antal arbetstimmar.