Hoppa till huvudinnehåll
Lön

Chef skänkte sin lön till anställda

Tjänar du hiskeliga summor varje månad? Så mycket att du inte vet hur du ska sätta sprätt på pengarna? Ett tips är att göra som en chef i USA som sänkte sin lön så att hans anställda istället fick ett lönelyft.
Petra Rendik Publicerad
Raymond Burse, chef för Kentucky State University, sänkte på eget bevåg sin lön med 600 000 kronor.

Att rika kändisar då och då skänker pengar till välgörande ändamål är ingen nyhet. När David Beckham skrev på ett femmånaderskontrakt med Zlatans klubb Paris Saint-Germain förra året bestämde han sig för att skänka hela sin lön till behövande barn i Paris. Det lär knappast ha svidit i plånboken då Beckham under sin fotbollskarriär ska ha tjänat ihop en förmögenhet på 175 miljoner pund.

Och inte heller lär det gå någon nöd på Raymond Burse, chef för Kentucky State University, som på eget bevåg har sänkt sin lön med 600 000 kronor. Enligt Svenska Dagbladet ska han ha funderat i åtta veckor innan han meddelade universitetets styrelse sitt beslut. Burse hade innan sänkningen en årslön på 350 000 dollar, vilket motsvarar ungefär 2,4 miljoner kronor.

Det här har lett till att 24 campusanställda istället nu får ett lönelyft från 7,25 dollar i timmen till 10,25 dollar. Det här är människor som jobbar hårt och ser till att stället ser bra ut, sa Raymond Burse till CNN Money.

Men även vanliga människor med vanliga löner kan vara generösa med sina inkomster. Anställda på Euroflorist skänkte tio euro, som drogs direkt från lönen, till Röda Korsets hjälparbete i Japan efter att landet drabbats hårt av jordbävningen och tsunamin 2011.

I Norrköpings tidningar kunde man läsa om Beatrice Eriksson som lovade sig själv att om hon fick fast anställning skulle hon skänka pengar till bättre behövanden. Så när hon fick jobb på företaget Babyproffsen sparade hon ihop 13 000 kr som hon sedan skänkte till lekterapin på Vrinnevisjukhuset.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Lön

”Synd att kritiken kommer så sent”

Sverige vill skjuta upp EU:s lönetransparensdirektiv. Men kritiken kommer för sent och reglerna lär bli kvar, enligt experten Linnéa Molin.
David Österberg Publicerad 28 april 2026, kl 06:01
EU och euro
Ökad lönetransparens ska minska risken för ojämställda löner. Men Sverige vill inte införa direktivet innan innehållet i det har ändrats. Kritiken kommer dock försent, tror en expert. Colourbox

Just nu förbereder sig tiotusentals europeiska företag för att anpassa sig till EU:s direktiv om lönetransparens. För Sysarb, som hjälper företag att analysera sina lönestrukturer, innebar EU-reglerna att marknaden växte rejält.

Linnéa Molin

– Vi har arbetat med jämställdhet inom lönesättning i 20 år. När lönetransparensdirektivet kom 2023 blev vår marknad mycket större. Med det behövde hela Europa applicera lagstiftning enligt principen lika lön för lika arbete. Nu används vårt verktyg av 700 kunder i 60 länder, säger Linnéa Molin, chief advisory officer.

Sverige vill skjuta upp lönetransparensdirektivet

I mars meddelade den svenska regeringen att införandet av direktivet skjuts på framtiden. Förhoppningen är att EU-kommissionen ska gå med på att ändra på en del av direktivets regler.

– Att Sverige vill omförhandla skapar en osäkerhet. Samtidigt har EU-kommissionen så sent som i december förra året sagt att direktivet inte är förhandlingsbart. När jag pratar med mina kollegor i Europa finns ingen som inte tror att direktivet kommer att bli av eller pausas. Den här bollen är så pass mycket i rullning att den är svår att stoppa.

Håller du med kritikerna som anser att direktivet lade en tung administrativ börda på företagen?

– Delvis. Det finns delar i direktivet som leder till mycket administration utan att leda till mer jämställda löner. Vi har till exempel inte haft publik rapportering av löneskillnader tidigare. Bestämmelserna kring den är administrativt tunga utan att leda till djupare insikter om löneskillnader, säger Linnéa Molin.

Hon anser samtidigt att kritiken borde ha lyfts mycket tidigare.

– EU-länderna har haft tre år på sig att genomföra direktivet. Regeringen borde ha kommit på det här tidigare. Det är synd att kritiken kommer så här sent. Nu finns väldigt begränsade möjligheter att förbättra något.

Ingångslöner i jobbannonser

Linnéa Molin tror att direktivet kan leda till mer jämställda löner, särskilt i länder som inte tidigare haft liknande lagstiftning.

– Jag tror att ökad dialog mellan chef och medarbetare är viktig. Den kan nog leda till insikter hos chefer om hur löner sätts på företaget och till att osakliga löneskillnader upptäcks.

Tror du att lönespann i jobbannonser kan leda till mer jämställda löner?

– Ingångslöner eller ingångslöneintervall säger egentligen inte så mycket, så det är tveksamt vilken effekt det kommer att få.

Kan rätten att begära ut snittlöner på sin arbetsplats få effekt?

– I praktiken kommer man oftast att ha rätt att begära ut snittlöner för likvärdiga roller, vilket betyder att det blir en bred grupp att jämföra sig med. Statistiken kommer ofta att innefatta personer som jobbar med helt olika saker och du kanske inte ens vet vilka som ingår i din jämförelsegrupp. Den informationen blir ganska svårgenomtränglig. Jag tror att det ändå kan ha en positiv effekt, eftersom det kan leda till ökad dialog och medvetenhet hos medarbetare och chefer.

Har ni pausat ert arbete i Sverige efter regeringens besked?

– Nej, vi fortsätter och går på den informationen som vi har just nu. När ny information kommer anpassar vi oss efter den.