kollega.se logotyp
Sök
Ledarskap

Din chef är ett misstag

Rätt person på rätt plats kan vara skillnaden mellan att hata och älska sitt jobb. Men trots att utnämningen av chefer är ett av företagens viktigaste beslut, misslyckas de i 82 procent av fallen, visar en ny undersökning.
Lina Björk Publicerad
Colourbox
Företag har en tendens att belöna personer som är framgångsrika på sina jobb med en högre post, snarare än att leta efter människor med bra chefskvaliteter Colourbox

Har du en bra chef? Då tillhör du en minoritet, visar en undersökning från det amerikanska undersökningsföretaget Gallup. Företag har en tendens att belöna personer som är framgångsrika på sina jobb med en högre post, snarare än att leta efter människor med bra chefskvaliteter.  I 82 procent av fallen väljer företag fel person i en chefsrekrytering.  

Detta påverkar rimligtvis medarbetarnas engagemang, vilket också har visat sig i Gallups årliga undersökning. Endast 13 procent av medarbetarna känner sig engagerade i sina arbetsuppgifter.
 

När anställda själva får lista fem viktiga egenskaper hos en chef kommer förmågan att få medarbetare att känna motivation på första plats. Man tycker även att det är viktigt att kunna ta bakslag, få medarbetarna att ta ansvar och ha en öppen och transparent dialog.  Sist men inte minst anser anställda att chefer bör fatta beslut som är baserade på produktivitet och inte på politik.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Ledarskap

Lista: Så blir du chefen alla vill ha

Vill du bli en omtyckt drömchef som alla medarbetare vill ha? Här är pusselbitarna som kan ta dig dit.
Elisabeth Brising Publicerad 29 januari 2026, kl 06:01
Bygg engagemang i gruppen och coacha effektivt. Det finns knep för att bli både omtyckt och framgångsrik som ledare. Foto: Colourbox

1. Bygg engagemang

Nej, du kan inte tvinga någon att bli engagerad, men det finns faktorer som påverkar gruppers engagemang. Att ha en god psykosocial arbetsmiljö, stark vi-känsla, tydlig företagskultur och starka team är viktigt. 

Konflikter, oro och missnöje dränerar arbetslusten och sänker produktiviteten. Dessutom gör det att talanger riskerar att lämna, vilket kan försämra arbetsplatsens rykte. 

2. Lär dig coacha effektivt  

En omtyckt chef ställer fler frågor än den pratar själv. Det är kontentan i ett coachande ledarskap. Var nyfiken och låt den som upplever problem komma med förslag på egna lösningar.

Du behöver inte motivera vuxna människor eller lösa alla deras utmaningar. Däremot behöver du vara ett bollplank som ställer de frågor de kan hitta svaret på. Ha höga positiva förväntningar. Uppmana medarbetare att våga testa olika lösningar på problem.

3. Ställ de viktigaste frågorna 

Den coachande chefens viktigaste frågor till medarbetaren är: 

Vad tänker du nu? 
Vad vill du? 
Vad behöver du? 
Vilka alternativ ser du? 
Vilka lösningar blir bäst för dig? 
När ska du göra det här? 
Och: Vad behöver du för stöd?

4. Acceptera att allt förändras 

AI, tech, geopolitik, pandemi, naturkatastrofer. Samhället förändras rekordsnabbt. Som chef behöver du sprida lugn, hopp och vara flexibel. Viljan att testa nytt och navigera tryggt i osäkerhet är viktiga egenskaper hos dagens ledare.

5. Skulle medarbetarna rekommendera dig? 

85 procent skulle rekommendera sin chef, enligt en enkät från Simployer. Ett ganska högt betyg. Men vågar du fråga vad medarbetarna tycker om ditt ledarskap? De flesta chefer har goda referenser från chefskollegor och överordnade. Men skulle dina medarbetare ösa beröm över dig?

6. Varning för petighet och floskler

Att vara noggrann är en sak, att framföra kritik konstruktivt en annan. Undvik att rutinmässigt korrigera andras arbete, detaljstyra och försöka hitta fel. Ge även feedback på det som fungerar bra. 

Undvik maktspråk som onödigt krångliga termer för att linda in saker eller få budskapet att framstå som mer avancerat än det är.

Källa: Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson. 

Läs även