Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Jaga vantrivseln på flykten!

Känns det som du har hamnat på fel plats i arbetslivet? Att du nog är skapt för att göra något helt annat? Här får du råd om hur kan få tillbaka jobbgnistan.
Anita Täpp Publicerad

Som coach möter Johan Fogelberg ofta människor som vantrivs på jobbet och vill ha hjälp till en förändring.

- De flesta av oss är rädda för stora förändringar. Men det kan exempelvis vara så att även om den roll jag har på jobbet inte känns rätt så kan branschen ändå göra det. Och då kan jag göra förändringar i små steg så att jag når målet längre fram sedan, säger han.

- Det viktiga är ändå att göra något åt sin situation. För om jag vantrivs så är jag också oftast omotiverad, oengagerad och otillräcklig på jobbet.  Man går dit och gör något som är okej, därför att det ändå är ett tryggt jobb och man har en fast lön, men det ger inte så mycket och därför ger man inte heller så mycket. 

Vad kan man då göra för att komma vidare?

Johan Fogelberg tipsar om att den som funderar igenom nedstående tre frågor kan komma en bra bit på vägen.

  • I vilket sammanhang trivs du?
    Med sammanhang menas då exempelvis i vilken bransch du vill vara, vilka produkter eller tjänster som känns viktiga eller vilken sorts människor du behöver ha i din närhet för att må bra.
    - Alla är vi olika som människor och tänker också olika. Och då kan det vara så att du vill vara i ett sammahang där du känner att företaget bidrar med något till samhället.  Eller att det kanske inte är vad du gör som är det viktigaste utan att vetskapen om att du bidrar med något till ett särskilt område är det, säger Johan Fogelberg.
  • Vilka arbetsuppgifter tycker du om att göra varje dag?
    - Fundera över vad du konkret vill göra varje dag. Vill du kanske sitta och läsa och dra slutsatser, stå på något slags golv och möta människor som strömmar förbi, författa någonting eller kanske lösa problem i möten med andra individer. Alltså vilken slags arbetsuppgifter gör att du mår bra och trivs varje dag?
  • Vilka förutsättningar har jag?
    - Här handlar det i princip om vilket ansvar och befogenheter man har. Vill du exempelvis ta ett stort ansvar eller ser du hellre att någon annan tar det medan du själv tar en mindre del av ansvaret? Och vill du få ett mål och ha stor frihet att lösa problem så du hittar vägen till målet själv eller vill du hellre ha en detaljerad specifikation om hur du ska göra för att nå målet? Men man bör också fundera på vilka förutsättningar man har när det gäller vilken typ av ledarskap man har omkring sig och vad jag har för dialog med mina kollegor, säger Johan Fogelberg.

- Min upplevelse är att när de här tre bitarna börjar utkristalliseras så händer det också ofta att man kommer fram till att man faktiskt redan har rätt arbetsuppgifter men att vantrivseln beror på att man är i fel bransch.

Det kan exempelvis vara så att någon som sålt bilar i många år nu kommer fram till att den numera är mer intresserad av inredning och därför ska jobba som säljare inom den branschen i stället.

- Då har man hittat en förändringsområde som kan göra en värld av skillnad. Du är bra på det du gör, men ska alltså göra det i ett annat sammanhang där det finns en möjlighet att utvecklas och trivas bättre på jobbet utan att du behöver göra några stora förändringar, säger Johan Fogelberg.

Vad kan jag göra om jag ändå vill vara kvar på min arbetsplats men känner att min kompetens inte utnyttjas där?

- Då måste du våga prata med din chef om det, vilket tyvärr väldigt många inte vågar göra. Men då vet ju ingen av er heller vilka förväntningar ni kan ha på varandra. Så då måste det första steget ändå bli att verkligen tala med chefen och förklara hur du tycker och tänker och fråga om möjligheten att skruva på förutsättningarna så att du kan gå i den riktning du vill.

- Det är också viktigt att våga ta det här samtalet därför att chefen ser ju om du inte trivs och presterar och då är det mycket bättre att du berättar om du tycker att du har för lite eller för mycket ansvar eller om det är något annat som skaver. För då kan ni ju också lösa det.

Viktigt är dock att man innan samtalet med chefen verkligen har tänkt igenom vad man vill ha sagt och på vilket sätt man ska säga det och då också har argument för varför det du vill göra är till nytta för företaget.

- Sedan är det ju inte säkert att du får det precis som du vill ändå. Men det du ändå vinner på att våga ta tag i det här och stå upp för dig själv, berätta vad du vill och hur du tänker, är att du får ett bättre självförtroende och då ändå har tagit ett steg framåt. I stället för att bara gå omkring och vantrivas och må dåligt och känna dig feg som inte klarar av att göra något åt din situation, säger Johan Fogelberg som är Coach på Unionen.

Fakta

Eva hade länge jobbat med att boka in konferenser åt kollegorna på ett stort byggföretag när hon kände att hon måste göra något åt sin vantrivsel.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.