Solna international i Motala försattes i konkurs. Moderbolaget tog över. 30 av 100 anställda finns kvar, placerade i ett nytt bolag.

Det nystartade Motala production partners har tagit över den personal som behövs för att tryckpresstillverkaren Solna offset ska klara av sina order. I bolaget finns personal och inget annat. Lösningen väcker tvivel hos en del anställda. Man befarar att anledningen till att personalen placeras i ett eget bolag är att man lättare ska kunna göra sig av med den om det går dåligt. Vd, Roland Anger, hävdar bestämt att så inte är fallet.
–Det nya bolaget, Motala production partners ska vara behjälpligt inte bara för Solna offset, utan även för andra nationella och internationella aktörer.
I april försattes Solna international, med 100 anställda, i konkurs. Det produktägande företaget, Solna offset, köpte ut inkråmet men lämnade personalen. I stället erbjöds visstidsanställningar till och med september, anställningar som nu är över. 13 av 22 tjänstemän jobbar vidare i Motala production partners.
–Det fanns inte mycket vi kunde göra. Frågan var om man kunde visstidsanställa så många. För att tvista om saken hade vi blivit tvungna att uppmana våra medlemmar att tacka nej till det tidsbegränsade jobbet, och då hade de gått miste om tre månaders a-kassa. Det kunde vi inte begära av dem, säger Peter Tilly, ombudsman på SIF:s avdelning i Östergötland.
Tjänstemännen på Motala production partners hoppas nu på ett uppsving i branschen.
–Det är onekligen en del på gång. Eventuellt måste de anställa fler, det är ju det vi hoppas på, att en del ska få tillbaka sina jobb. Om vi får in fler order är vi underbemannade, säger Anders Fransson som representerar SIF på företaget.
Vd Roland Anger delar förhoppningen.
–Vi har anpassat personalstyrkan så att vi kan undvika de kraftiga svängningar i beläggningen som vi haft. Jag hoppas verkligen att det kan bli fråga om återanställningar. Men jag är så jäkla trött på att det inte funnits någon som helst entusiasm i det här förändringsarbetet.
Senare i oktober ska tjänstemännen på företaget träffa Peter Tilly och gå igenom vad som hänt och om några fel har gjorts från företagets sida, till exempel vad gäller turordningsregler, urvalsprinciper och förhandlingsskyldighet. Men Anders Fransson anser att företaget följt turordningsreglerna.
–Det är faktiskt en av de saker som skötts bäst. Annars har allt varit så jäkla struligt, vi visste ingenting.
Ombudsman Peter Tilly kan inte påminna sig att han någonsin har stött på ett lika krångligt fall tidigare.
–Inte fullt så här besvärligt. Jag har inte ens hela bilden klar för mig ännu, utan hoppas kunna räta ut en del frågetecken när jag träffar medlemmarna senare, säger han.

LINDA SVENSSON © siftidningen 2000