När Lars Bengtsson och hans kollegor gjorde en likadan undersökning 2004 och 2005 pågick en massiv utflyttning av produktion i jakt på låga kostnader.

Så är det också i dag men enligt den nya studien finns också två nya trender:
Den ena är att det också nu sker en omflyttning med syfte att öka effektiviteten i anläggningar som flyttats ut. Industriföretagen flyttar då egen produktion till ett annat låglöneland alternativt närmare sin marknad eller tillbaka till Sverige.

- Det kan exempelvis vara att man lägger produktionen av vissa komponenttyper eller produkttyper för att få dom tillsammans och på så vis få ett bättre kapacitetsutnyttjande, och då kan flytten gå åt väldigt olika håll, säger Lars Bengtsson.

Den andra trenden är att många företag flyttar verksamhet för att hålla ihop sina produktionskedjor.
- Eftersom produkters livscykel blir allt kortare så blir det också allt viktigare för många företag med avancerade produkter att hålla samman sina utvecklingsprocesser och produktionskedjor.

- Man kan uttrycka det så att man inte är nöjd med kvalitén efter den första utflyttningen till ett låglöneland och nu har kommit fram till att man måste prioritera snabbhet och kundanpassning och därmed se till att de anläggningar man har är effektiva fullskaleanläggningar.

- Då är det viktigaste inte längre en låg produktionskostnad, alltså att ha en enhet i ett låglöneland, utan att det finns en närhet mellan forskning, utveckling och produktion. Men var den integrerade enheten läggs beror också väldigt mycket på var marknaden finns.  Man vill slippa dyra transportkostnader. Och eftersom forskning och utveckling ofta ligger i Sverige så hamnar en del produktion här, eller i något annat land i Europa där många svenska företag har sin huvudsakliga marknad.

Lars Bengtsson tycker att inte minst att den här sistnämnda trenden är intressant.
- Det är ju lite glädjande men också uppfordrande om man tänker ur aktiebolaget Sveriges perspektiv. Vi har en föreställning om att vi ska jobba med kunskapsintensiv industri men det som den tredje trenden säger är att när produktlivslängden blir kortare och logistikkostnaden viktigare så är det företag som är duktiga på att bygga de här effektiva och sammanhängande produktionssystemen som blir mest konkurrenskraftiga. Och då pekar den här trenden mot integration och att vi också har en tillverkningsframtid här, säger Lars Bengtssom och tillägger:

- Då måste man också inse att det här med tillverkningskunnande och kunnande om hur man jobbar med leverantörssamverkan, alltså det som är en klassisk paradgren för svenska företag i jämförelse med exempelvis amerikanska företag, fortfarande är viktigt.