Hoppa till huvudinnehåll
Digitalisering

Corona utnyttjas av nätbedragare

Nätbedragare har kommit på nya sätt att lura anställda på känsliga uppgifter – med hjälp av coronaviruset. Med påhittade mejl om hur man skyddar sig kan de få tillgång till företagshemligheter.
David Österberg Publicerad
Colourbox
Nätbedragare använder rädslan för corona för att lura människor via mejl. Colourbox

Spridningen av – och rädslan för – coronaviruset ställer till med stora problem på arbetsplatser över hela världen. Nu kan dessutom företaget Proofpoint, som arbetar med datasäkerhet, visa att det används av nätbedragare för att komma åt känsliga uppgifter.

Ett sätt är att skicka mejl som påstås innehålla information om att det finns botemedel mot viruset. Enligt mejlen vill politiker hålla botemedlet hemligt eftersom viruset används som ett biologiskt stridsmedel. Mottagaren uppmanas att klicka på en länk och hamnar då på en sida där man ska fylla i sina uppgifter för att få ta del av informationen.

Läs mer: Så skyddar du dig mot cyberbrott på jobbet

Ytterligare ett sätt är en variant av ett vd-bedrägeri. Bedragarna skickar ett mejl som ser ut att komma från företagets chef. I mejlet finns en bilaga som påstås innehålla information om hur de anställda ska skydda sig från att bli smittade av corona. Även här finns en länk som man ska trycka på och sedan lämna ifrån sig sina uppgifter.

Proofpoint har också sett exempel på mejl som påstås komma från världshälsoorganisationen WHO. Mejlet innehåller en bilaga och när mottagaren öppnar den installeras ett program som kan registrera tangenttryckningar som i sin tur kan användas för att komma åt kontoinformation.

Dessutom förekommer mejl som påstås innehålla information om problem med leveranser på grund av virusets påverkan på leverantörer i Kina. Den som klickar på mejlets bilaga laddar ner skadlig programkod som gör att bedragarna får kontroll över företagets datasystem.

Peter Hjortzberg-Nordlund är säkerhetsansvarig på Unionen. Han säger att det inte är oväntat att bedragare försöker använda rädslan för coronaviruset för att komma åt känsliga uppgifter.

– Hela deras affärsidé bygger på att utnyttja svagheter. När vi blir rädda ökar risken för att vi tänker irrationellt.

Hans bästa råd till alla anställda är att använda sunt förnuft och att alltid tänka efter en gång extra när man får ett mejl med en bilaga.

– Blir du tveksam om mejlet verkligen är från din chef är det bäst att ringa chefen och fråga innan du öppnar det, säger han.

Även Proofpoint uppmanar alla anställda att tänka sig för och vara extra försiktiga kring mejl som innehåller information om coronaviruset.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Digitalisering

AI kan göra dig sämre på jobbet

AI kan spara tid och minska arbetsbördan. Men forskning pekar också på en risk: när vi slutar använda vissa färdigheter kan de försvagas över tid. Det fenomenet kallas deskilling, enligt forskaren Christina Nilsson.
Elisabeth Brising Publicerad 11 september 2026, kl 05:59
Christina Nilsson, doktorand inom tillämpad IT, bredvid en illustration som symboliserar AI och mänsklig kompetens.
Forskningen om så kallad deskilling växer. Enligt Christina Nilsson kan yrkeskunskaper försvagas när AI tar över delar av det kognitiva arbetet. Foto: Privat/Colourbox

Hur påverkar AI-boomen vår yrkeskompetens?

– Generativ AI har letat sig in på många områden, det är som en våg som väller in. Det behövs mer forskning, men det man kan säga är att det du inte tränar på eller slutar träna på kommer du att bli sämre på att utföra. Use it or lose it. Eftersom vi människor är lite lata och gärna tar genvägar har man sett en risk här, säger Christina Nilsson, digital strateg och doktorand vid Institutionen för tillämpad IT på Göteborgs universitet.

Det pratas om deskilling, att vi kan bli sämre på jobbet av AI. Förklara!

– Begreppet är inte nytt och oron är ännu äldre. Arbetslivsforskning har tidigare visat hur arbetets organisering kan leda till deskilling. Hur yrkesroller förändras av teknik så att man exempelvis får färre uppgifter och mindre ansvar. 

– I dag pratar man även om deskilling, eller skill erosion, i relation till AI. Då menar man att vissa färdigheter försvagas när de inte används lika ofta. 

Kompetenstapp kom smygande: ”fick ta in konsulter”

En kunskapsmässig försämring, är oftast osynlig till en början. 
– Det gör den lite lurig, säger Christina Nilsson. 

Hon ger ett exempel: En redovisningsfirma hade alldeles för mycket att göra och införde ett automatiserat stöd. Det slog väl ut och tog bort mycket kognitiv belastning. Alla medarbetare var jättenöjda och kunderna såg bättre kvalitet. 

Men några år senare behövde de ett nytt system som funkade lite annorlunda än det första. 

– Då märkte man att medarbetarna hade tappat så mycket av kompetensen att själva göra en del av det här tunga kognitiva jobbet att kunderna började klaga. De fick ta in konsulter och bygga upp kompetensen från början igen, säger Christina Nilsson. 

Studier visar tecken på kompetensförlust

Christina Nilsson berättar om nya studier som visat dels hur läkare kan missa fler små förstadier till cancer vid koloskopi efter att ha vant sig vid ett AI-stöd, dels att studenter blev sämre på att skriva självständigt, minnas och känna ägarskap över sina texter när de fick ta hjälp av AI. 

Inte minst för studenter och nyexaminerade väcker AI frågor om hur mycket träning som krävs för att bli yrkesskicklig nog att arbeta utan AI-stöd. 

Gör AI vår hjärna dummare?

– Nej, det finns det ingen som säger, inte automatiskt. Det handlar otroligt mycket om hur vi använder AI. Men om man alltid använder AI för att ta fram skrivutkast gör det något med ens kunnande. 

– Att ta fram text är inte bara en slutprodukt, utan vi behöver kunna tänka själva, argumentera och hitta luckor i ett resonemang. Det finns en risk att vi blir mindre vassa, beroende av och förlitar oss för mycket på AI i våra beslut. Vad händer om AI går ner eller har fel? Vi måste fortsatt kunna bedöma outputen av AI.

Hur behåller man sin kompetens? 

– Du fortsätter göra det du behöver fortsätta kunna. Det man kan göra själv är att inte alltid förlita sig på AI. Till exempel: På onsdagar jobbar jag manuellt och sen ber jag AI hitta luckor. Lite som inom flyget. Du ska kunna flyga både manuellt och automatiskt. Eller skriv ditt utkast själv först och be sedan AI förbättra det. 

– Organisationen behöver också ta ansvar. Individen kan inte själv ta helt och hållet upprätthålla sin kompetens. 

Är deskilling bara negativt? 

– Nej. Jag brukar använda liknelsen med bondesamhället: Kunde vi inte mjölka kor för hand fick vi ingen mjölk förr i tiden. I dag vet få hur man närmar sig en ko, men vi har massor av mjölk. 

–  Ibland kan färdigheter ha spelat ut sin roll och det kan också vara lätt att hämta upp kunskaperna om vi skulle behöva. Jobb blir inte alltid utarmade, utan man får kanske nya arbetsuppgifter i stället.