Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Vem är du, egentligen?

Kan personlighet mätas? Fungerar psykologiska test? Kan frågeformulär visa om du duger till jobbet?<br />Kanske är du tveksam.<br />Likväl blir du sannolikt testad själv inför drömjobbet.<br />
Publicerad
Vid en rundringning bland olika rekryteringsföretag svarar samtliga att de använder psykologiska tester i någon utsträckning. Det som skiljer sig åt är bland annat vilken tonvikt man lägger vid resultaten. Vissa företag utgår helt från dem när de rekryterar. Andra ser snarare testen som bra komplement.
- Man får vara försiktig med hur man använder psykologiska tester. De är ett bra verktyg för att verifiera en röd tråd i hela rekryteringsprocessen, men går inte att använda isolerat eller för att säga vad som är rätt eller fel, säger Peter Tolstoy, en av Manpowers rekryteringschefer.
Liksom flera andra rekryteringsföretag Lön&jobb talat med använder Manpower testen under ett ganska sent skede i rekryteringsprocessen. Vanligtvis testas den arbetssökande efter att hon intervjuats och fått CV samt referenser kollade, som ett sätt att bekräfta den preliminära bilden av hennes personlighet. Testen används också för att upptäcka "avvikande egenskaper" som intervjuerna kanske missar.
- Det kan vara någon egenskap som avviker ifrån kundens kravprofil, som man får en chans att titta närmare på. Testen ger också möjlighet att använda samma terminologi internt. Det är enklare att tala i gemensamma termer som "flexibel och utåtriktad" än "någon som Lisa", säger Fredrika Lenne, vice vd på Mayday bemanning, som främst bemannar inom marknad, försäljning, IT, ekonomi och administration.
Pierrie Ericsson är vd på Prime, som rekryterar inom framförallt tjänstemannasektorn. Han använder bara psykologiska tester vid rekrytering av mycket kvalificerade tjänster. När det gäller normala befattningar ger intervjuer mer, är hans uppfattning.
- De flesta testerna på marknaden känns inte tillförlitliga eller seriösa. Och det är inte schyst mot medarbetaren att slänga upp ett test med 40 kladdiga frågor som ska avgöra hans eller hennes personlighet, säger han.
När Prime använder psykologiska test är syftet vanligtvis inte att avspegla hela personligheten, utan att undersöka särskilda anlag som anses viktiga för den aktuella tjänsten. På företaget A-search är man också skeptisk till personlighetsmätning. Man använder dock psykologiska test i samband med intervjuer för att förutse beteende i vissa givna situationer. Det handlar enligt vd Lenny Thörnkvist om att människor passar olika väl in i olika företagskulturer.
- Om en person till exempel har ett stort säkerhetsbehov så kan det vara både befogat och viktigt om man till exempel överväger ett företagsköp. Däremot så kan den som har så stort säkerhetsbehov att han/hon inte vågar fatta beslut bli väldigt kortlivad, säger han.
Executive People bistår andra företag med både rekrytering och tester. Också här betraktas psykologiska tester som ett led av flera i rekryteringen, men förmågan att mäta personlighet tror man starkt på. Bland annat används testen när en av två personer med liknande kvalifikationer ska väljas.
Personligheten är svår att få fram med intervju och CV eftersom nervositet kan dölja den. Men i ett test med 249 frågor kommer den att märkas, säger vd Bosse Hallberg.



Seriösa tester blandas med fuskprodukter


Vissa egenskaper väljs ut och graderas. Så mäts vanligtvis personligheten.
Den vetenskapliga kvaliteten på testerna varierar dock kraftigt.
- Det finns en brokig skara på marknaden med väldiga skillnader i kvalité. Få kan uppvisa vetenskapliga studier som bekräftar att deras test fungerar, säger Bo Ekehammar, professor i psykologi vid Uppsala universitet.
Det finns huvudsakligen två slag av psykologiska tester: de som mäter begåvning och de som mäter personlighet. I Sverige är den senare typen vanligast. Vissa test försöker inringa testpersonen till en av 16 givna personlighetstyper. Men de flesta test grundar sig på så kallad trait-psykologi och siktar mot en handfull egenskaper. Dessa graderas utifrån dina ja/nej-svar på olika frågor eller påståenden. Profilen som tecknas kan exempelvis handla om hur inåtvänd du är, hur stabil och hur aggressiv.
- Psykologiska test har faktiskt visat sig kunna förutse vissa beteenden. Har man höga värden på egenskapen "målmedvetenhet" jobbar man sannolikt också bättre, säger Bo Ekehammar,
Problemet är bara att vissa tester bygger på åratals forskning, medan andra är oseriösa fuskprodukter. Bo Ekehammar utvärderade bland annat en rad olika personlighetstester för Telias räkning år 1997. Av 20 stycken var det bara 3 som fick godkänt. Även om de sägs mäta ungefär samma saker är den teoretiska bakgrunden ofta mycket luddig.
- Man hänvisar till forskning från helt okända personer, eller någon professor vid något litet universitet någonstans som man undrar om det finns överhuvudtaget, säger Bo Ekehammar.
Eftersom inga lagar reglerar test kan i teorin vem som helst sätta ihop ett gäng frågor och sen kalla formuläret för test. Enligt Ekehammar är också många test rena plagiaten av andra, mer vetenskapligt framtagna tester.
På Psykologförbundet inrättade man för några år sedan en oberoende och ideell organisation som arbetar för att höja kvalitén på psykologiska test och testning i Sverige: Stiftelsen för tillämpad psykologi. Verksamheten bygger på att företagen som konstruerar test samarbetar och får sina test granskade av stiftelsen. Än så länge är det dock bara 13 test, varav 12 är personlighetstest, som lämnats in för granskning.



Några dagars utbildning för att testa


En seriösare hantering av testen, efterlyser Stiftelsen för tillämpad psykologi. Idag kan det räcka med en kurs på några dagar för att genomföra och tolka ett test som mäter din personlighet.
Psykologiska test används i någon omfattning av de flesta bemannings- och rekryteringsföretag. Några rekryteringsföretag har legitimerade psykologer i organisationen, vars utbildning sträcker sig över fem års universitetsstudier. De flesta företag förlitar sig dock på kompetensen hos de som certifieras för testet i fråga. Certifieringen grundar sig på en kurs som varar några dagar eller en dryg vecka. Kursen ingår vanligtvis när företaget köper testet.
- Vi anser att man måste fördjupa kompetensen och utbildningen avsevärt. Det är mycket som är oklart och otydligt med tester och frågan är om de verkligen bör användas så mycket som de gör. De mäter ju bara en liten del, säger Christina Strömer Wilson, psykolog på Stiftelsen för tillämpad psykologi.
Strömer Wilson anser att hanteringen av test måste bli mer seriös överlag.
- Idag används de på kick off-dagar och liknande av vissa företag och det är definitivt ingen korrekt hantering, säger hon.
Få psykologer jobbar inom näringslivet och ännu färre arbetar alltså med testning. De flesta testare har ekonomisk, teknisk eller säljutbildning.
- En minoritet har beteendeutbildning i bakgrunden, säger professor Bo Ekehammar
Enligt honom beror det till stor del att psykologerna i Sverige tyckte att testning var politiskt inkorrekt under 60- och 70-talen. Andra kompetenser lade då beslag på marknaden.
- En elementär tolkning utifrån ett visst test kräver kanske inte så mycket utbildning. Men
problemet är att många kör samma test för allting, oavsett vad man söker. De har lärt sig ett test och kör det på alla, från truckförare till chefer, säger Bo Ekehammar.



Testerna väcker många frågor


Facket är skeptiskt till bruket av psykologiska tester. Det är både nyttan och skyddet av integriteten som väcker frågor.
- Jag är väldigt tveksam. Vilka är det till exempel som får ta del av resultaten av testen? Och lagras uppgifterna i någon databank?, säger Ulf Solhall, avdelningschef på HTF:s avdelningskontor i Stockholm.
Han undrar också om resultaten från testerna kan spärra möjligheterna till ett jobb i framtiden. Det skulle till exempel kunna ske om en person vänder sig till samma rekryteringsföretag ett par år efter sin första ansökan om jobb. Förlitar sig företaget då på svaren från ett gammalt test kan det i teorin innebära att den arbetssökande gallras bort direkt, istället för att få en ny bedömning.
- Jag ställer mig också frågande till meningen med sådana här tester, i alla fall när det gäller vanligt tjänstearbete, säger Ulf Solhall.
På Stiftelsen för tillämpad psykologi, STP, har man ingen officiell ombudsmannafunktion, men Christina Strömer Wilson funkar i princip som en. Hit kan man därför ringa med frågor och funderingar som har med psykologiska test att göra.
- Många ringer hit som mått dåligt av att bli testade. De känner sig illa behandlade, har fått dålig feedback på resultaten och liknande, säger Christina Strömer Wilson.
Hon har inga siffror på hur många som känt sig kränkta av testerna, men menar att det sannolikt finns ett stort mörkertal. Sannolikt har många mått dåligt av att bli testade utan att ha vädrat sina tankar och känslor.
- Många kvalificerade söker jobb och de är kanske mer oroliga för felrekrytering och tvivlar på att få en objektiv bedömning med testerna, säger hon.

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.