Electrolux är ett av de företag som samlat koncernens IT-tjänster i Indien.
- Det är billigare, snabbare, flexiblare, modernare och kvaliteten är högre, säger Roger Taylor från Electrolux.
Kostnaderna avgjorde när nystartade Awardit valde att lägga utvecklingen av kundkorts- och lojalitetsprogram i Indien.
- Vi hade inte funnits kvar om vi valt ett svenskt konsultföretag. Nu hamnade vi på en fjärdedel av utvecklingskostnaden och sparade minst 10 miljoner, säger vd Niklas Lundqvist.
I Indien finns 650 000 IT-proffs som är redo att jobba utomlands och 176 000 nya ingenjörer utexamineras varje år, enligt Michael Wadner från Tata Consultancy Services som i dag har sex kunder i Sverige.
Enda hotet tycks vara Kina, men där ses språket fortfarande som en barriär. Indien står sig även i konkurrens med de nya EU-länderna där arbetskraftskostnaderna är en tiondel av de svenska.
De senaste åren har vart tredje större svenskt företag outsourcat verksamhet, enligt Svenskt Näringsliv.
- Mellan femtio- och sextiotusen arbetstillfällen har påverkats, nyetableringar har gjort att 250 000 jobb lagts utomlands, säger Per Juth från Svenskt Näringsliv.
Men trots den kvalificerade kunskap som indiska företag vill visa prov på hävdar Per Juth att det hittills främst varit de enkla tjänsterna som outsourcats.
CHRISTINA SWAHN