Hoppa till huvudinnehåll
Arkiv

Uppdrag: håll nere löneökningarna

Avtalsrörelsen har inletts med en förpostfäktning om de samhällsekonomiska förutsättningarna för nästa vårs löneökningar. Regeringen slår an tonen i finansplanen och skriver om behovet av en lägre löneökningstakt<br />
Publicerad
Det senaste årets avtal om knappt tre procent och garantier kring 200 kronor är för höga, enligt detta synsätt. Löneökningarna måste därför dämpas för att bevara den svenska konkurrenskraften och öka sysselsättningen.
Konjunkturinstitutet, KI, har på regeringens uppdrag gjort en bedömning av vilken nivå parterna bör lägga sig på när de sluter avtal nästa vår. Utgångspunkten för KI är att etablera en låg nivå på krav och löneökningar.
Den siffra institutet kommer fram till är exakt 1,7 procent. En genomsnittlig HTF-medlem skulle få 340 kronor i avtalad löneökning om denna bedömning får råda.
Men KI konstaterar också att företagen har råd med 3,2 procent, men eftersom löneglidningen bedöms bli 1,2 procent och den tredje sjuklöneveckan tar 0,3 procent av utrymmet återstår bara 1,7 procent till avtalen, eller 340 kronor för den genomsnittlige HTF-medlemmen.
Men varför denna sifferexercis från KI:s sida? Och måste avtalen hamna på denna låga nivå?
Den som med rätta kunskaper skrapar lite på siffrorna inser att KI:s bedömning handlar om politik och om att utföra det uppdrag som regeringen beställt, inte om någon exakt ekonomisk vetenskap.
HTF:s chefsekonomi Börje Andersson har granskat KI:s prognos.
Det visar sig att institutets beräkningar egentligen säger att företagens betalningsförmåga i genomsnitt är 4,4 procent de kommande tre åren. Nästa år är den så hög som 4,8 procent!
Siffrorna finns på institutets hemsida, men är inte de som används i de officiella uttalandena.
Börje Andersson förklarar hur KI räknat ner sin prognos för att den bättre ska stämma med det uppdrag som regeringen har givit. Arbetslösheten, den starka kronan och vårt konkurrensläge gör att löneutrymmet måste begränsas till 3,7 procent, enligt institutet. Detta är fortfarande en bit högre än vad de officiella uttalandena lägger sig på.
För att kunna sänka denna siffra lite till inför KI begreppet "lämplig löneökningstakt". Skälet till att sänka siffran ytterligare är att låga löneökningar skulle möjliggöra ökad sysselsättning.
Men stämmer institutets antagandet om fler jobb vid låga löneökningstal.
Börje Andersson skakar på huvudet. Utbud och efterfrågan bestämmer lönerna, inte tvärt om. Risken med för låga avtal är accelererad löneglidning och ökad lönespridning, något som de lägst avlönande förlorar mest på.
Dessutom är det fackliga inflytandet ofta svagt eller obefintligt över löneökningar vid sidan av avtalet.
Det finns ingen garanti för att metoden med betydligt lägre löneökningar än vad näringslivet kan betala skulle öka sysselsättningen.
Konjunkturinstitutet är emellertid ingen aktör som kan viftas bort, även om man kan tycka att det är häpnadsväckande hur de hanterat sitt sifferunderlag denna gång.
KI:s bedömning kan vara förklaringen till att LO:s bud inför vårens avtalsrörelse fick en så ovanlig formulering. LO kräver att 650 kronor sätts av per heltidsanställd till löneökningar, dock minst 3,2 procent. Den garanterade löneökningen skulle vara minst 350 kronor.
Varför denna svåra formulering? Vanligtvis brukar facket kräva ett procentpåslag på lönerna och en minsta garanterad löneökning i kronor.
Vi diskuterar några teorier på Börje Anderssons tjänsterum och efter en stund tar han fram räknedosan. I normala termen skulle LO:s bud kunna uttryckas med orden: kravet är 3,6 procent med en minsta garanterad löneökning på 350 kronor.
Förmodligen har LO valt den krångligare formuleringen av budet för att inte dra på sig beskyllningar om att äventyra samhällsekonomin. Ändå har LO lagt sig under vad företagen förmår betala den anställda nästa år. Så styrande är KI:s bedömningar i den här debatten.


Carl von Schéelechefredaktör

Bläddra i senaste numret av våra e-tidningar

Bläddra i senaste numret av Kollega

Till Kollegas e-tidning
C&K 2-25

Bläddra i senaste Chef & Karriär

Till Chef & Karriärs e-tidning
Arkiv

Sparkad Pridegeneral kräver skadestånd

I december fick festivalgeneralen för Malmö Pride sparken. Nu stämmer Unionen arbetsgivaren och kräver 150 000 kronor i skadestånd.
David Österberg Publicerad 15 april 2019, kl 15:44
Johan Nilsson/TT
Den avskedade festivalgeneralen tillbakavisar anklagelser om att ha misskött sin anställning. Johan Nilsson/TT

Föreningen Malmö Pride bildades 2015 och arrangerar den årliga Pridefestivalen i Malmö. En av grundarna, en nu 34-årig man, valdes till ordförande och året därpå blev han också general för festivalen.

Men förra året uppstod flera konflikter i föreningen. Festivalgeneralen fick bland annat kritik för att han både var ordförande för föreningen och anställd av den. Han kritiserades också för att förutom sin lön ha fått provision på intäkterna till Pridefestivalen och för att ha dålig koll på organisation och administration.

Föreningen och Malmö stad – en av festivalens största finansiärer – lät då en revisionsfirma granska hur föreningen hade skötts. Utredningen visade att styrelsen delvis misskött sitt arbete. Revisorn anmärkte bland annat på föreningens bokföring och på dess interna kontroll. 

Den sista oktober förra året höll Malmö Pride ett extra årsmöte och vid det byttes hela styrelsen ut. Då utsågs också en ny ordförande och 34-åringen fick fortsätta som festivalgeneral.

Kort därefter blev han dock avstängd från sin tjänst och i början av december fick han sparken. Styrelsen ansåg bland annat att han borde ha tecknat ett ramavtal med Malmö stad, att han brustit i sin rapportering till styrelsen och misskött organisation och administration.  

Men nu stämmer Unionen arbetsgivaren och vill att Arbetsdomstolen förklarar att avskedandet är ogiltigt. Unionen kräver också att föreningen betalar 34-åringen 150 000 kronor i skadestånd.

Enligt stämningsansökan tillbakavisar 34-åringen att han misskött sin anställning och påpekar att den gamla styrelsen inte hade några invändningar mot hur han skötte sitt arbete. Han anser också att den nya styrelsen blandar samman vad han gjort som ordförande med vad han gjort som anställd och att den främst fokuserar på saker som hänt innan den nya styrelsen tillträdde.

Arkiv

Metro ansöker om rekonstruktion

Metro Media House har stora ekonomiska problem. Styrelsen uppger att företaget ska begära en rekonstruktion och medarbetarna fick ingen lön utbetald under måndagen.
David Österberg Publicerad 25 mars 2019, kl 15:44
Tomas Oneborg / SvD / TT
Tomas Oneborg / SvD / TT

Metro Media House ger bland annat ut gratistidningen Metro, driver sajten Metrojobb, plattformen Metro mode och Studentkortet. Men koncernen har stora ekonomiska problem och i dag fick personalen veta att de kommer att få vänta på utbetalningen av marslönen.

I ett öppet brev till personalen, som Expressen publicerat, skriver vd Christen Ager-Hanssen att företaget ska ansöka om rekonstruktion och att lönerna sedan ska komma via den statliga lönegarantin: ”Administrativt får man räkna med att det tar ca en vecka innan marslönerna når de anställdas bankkonton. Vi kommer meddela er alla när lönerna är expedierade och vilken dag de anländer till era bankkonton.”, skriver han.

En företagsrekonstruktion är ett alternativ till konkurs för företag som har chans att överleva. En domstol avgör om rekonstruktionen ska beviljas och utser en rekonstruktör. Därefter ska rekonstruktören reda ut anställningsförhållanden och lönefrågor innan ett lönegarantibeslut fattas. Beslutet skickas till länsstyrelsen som, enligt Kronofogden, har en handläggningstid på någon eller några veckor.

Investmentbolaget Custos köpte Metro av Kinnevik för två år sedan. Enligt Christen Ager-Hanssen mörkade Kinnevik att Metro hade ekonomiska problem och i brevet till personalen skriver han att Custos ska stämma Kinnevik på 300 miljoner kronor.

Tidningen Metro finns i Malmö, Göteborg och Stockholm. Enligt Expressen finns planer på att dra ner på utgivningstakten och att säga upp personal.

Kollega söker Unionenklubbens ordförande för en kommentar.

Arkiv

AD: Värvningsförbud gick för långt

Ett spelföretag i Uppsala ville hindra avhoppare från att värva tidigare kollegor till sitt företag. Men nu konstaterar Arbetsdomstolen, AD, att värvningsklausulen i avtalet inte är rimlig.
Niklas Hallstedt Publicerad 16 oktober 2018, kl 15:02

I de avtal som de anställda skrivit på åtar de sig att under en 24-månadersperiod efter avslutad anställning inte ”direkt eller indirekt” rekrytera från den tidigare arbetsgivaren.

Med hänvisning till den klausulen förbjöd tingsrätten tidigare avhoppare från ett spelbolag att värva spelutvecklare från sin tidigare arbetsgivare.

Domen överklagades till AD som har en annan syn på saken. AD konstaterar att värvningsklausuler är ”ägnade att skapa påtagliga inlåsningseffekter och motverka rörligheten på arbetsmarknaden”, men påpekar också att konkurrensklausuler av olika slag kan vara berättigade bland annat för att skydda företagshemligheter.

Det är dock inte fallet när det handlar om spelföretagets värvningsklausul, enligt domstolen som dock anser att en klausul med kort bindningstid kan vara berättigad. Detta för att motverka att en anställd ”i nära anslutning” till att hen lämnar företaget också får andra att sluta och gå över till en konkurrent.

I det här fallet lämnade dock de anställda företaget för mer än ett halvår sedan, vilket gör att rekryteringsförbudet inte bör anses som skäligt, konstaterar domstolen.

AD noterar också att värvningsklausulen inte endast omfattar aktiv rekrytering utan även förbjuder dem att anställa personal hos den tidigare arbetsgivaren som på egen hand söker upp dem. Det kan inte anses skäligt, menar domstolen.

Malin Wulkan, biträdande chefsjurist på Unionen, anser att det är en viktig dom.

– Visserligen var klausulen i anställningsavtalet väldigt omfattande. Det fanns inga begränsningar till vissa personer eller geografiskt område, och sträckte sig över en två-årsperiod. Men det är ändå ett betydelsefullt avgörande eftersom det inte finns något sedan tidigare som är så tydligt.

Bland viktiga med domen är att AD betonar att man har en restriktiv syn på värvningsklausuler och att domstolen dessutom pekar på att sex månader kan vara en rimlig löptid, anser Malin Wulkan.

Än så länge har inte Unionen fått in särskilt många ärenden som rör rena värvningsklausuler.

– Det antas vara ett ökande fenomen, något det inte finns anledning att tvivla på. Sannolikt finns de i alla branscher där det är brist på kompetens, säger Malin Wulkan som påpekar hur viktigt det är att alltid läsa igenom och fundera över anställningskontrakten innan man skriver på.

– Även om man kan få rätt i domstol skapar det en ruggig osäkerhet. Det kan ju handla om höga viten i fall man bryter mot klausulen.